2025总体规划绩效目标表
2025年上半年各大城市业绩目标图表 - Sheet1 上半年各大城市业绩目标图表 月份一月二月三月四月五月六月上半年Unnamed: 1 广州72887684737871618960272541196Unnamed: 2 上海25096576884078336783883141372Unnamed: 3 深圳82567985521657655568336336153Unnamed: 4 佛山55767897859072854146712940623Unnamed: 5 北京74752023864222505343415429887Unnamed: 6 武汉29243342598980694779405429157Unnamed: 7
2025年度工作计划目标表免费下载 - Sheet1 年度工作计划表 工作计划序号123456Unnamed: 1 工作计划工作1工作2工作3工作4工作5工作6Unnamed: 2 6具体工作内容Unnamed: 3 进度分解一季度0.20.30.50.30.20.4Unnamed: 4 已完成二季度0.50.70.80.60.60.6Unnamed: 5 3三季度0.8110.50.80.8Unnamed: 6 四季度1Unnamed: 7 0.5是否完成111000Unnamed: 8 是是是否否否Unnamed: 9 费用预算10000
2025学生期末考试目标表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生期末考试目标表学期：学生 姓名年级挑战对象现阶段成绩记录语文期末目标成绩语文现阶段差距及难易度说明备战期末方式语文英语生物化学历史家长 寄语教师 寄语备注Unnamed: 3 数学数学希望言行一致，保证尽心尽力，一定会达成目标Unnamed: 4 英语英语Unnamed: 5 性别班级物理物理Unnamed: 6 生物生物Unnamed: 7 物理物理数学物理物理政治综合措施Unnamed: 8 年度：学号期中名次化学化学Unnamed: 9 政治政治Unnamed: 10 历史历史Unnamed: 11 总分0总分0Sheet2
2025学生成绩分析及目标表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生成绩分析及目标表学生 姓名年级上次考试成绩学生本次成绩排名 说明下次目标成绩学生 个人 总结奋斗 格言家长 寄语教师意见或建议备注Unnamed: 4 语文语文退步0分语文成绩分析学习计划改进措施 家长签字： 日期：Unnamed: 5 数学数学退步0分数学Unnamed: 6 性别数学数学退步0分数学Unnamed: 7 英语英语退步0分英语Unnamed: 8 班级生物生物退步0分生物Unnamed: 9 物理物理退步0分物理Unnamed: 10 年龄化学化学退步0分化学Unnamed: 11 地理地理退步0分地理
2025月度考核目标表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度考核目标表周别：目标计划人本月目标 项目 日期20 年 月 日 星期一20 年 月 日 星期二20 年 月 日 星期三20 年 月 日 星期四20 年 月 日 星期五Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核情况记录业绩完成情况今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注今日销售目标实际销售情况今日电话数量备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门10841012101098101012101210Unnamed: 7 单位：
2024年供应商绩效考核表exce表格 - 工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核表说明：供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考，企业应根据实际情况进行适当调整。（内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明）供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平（30分）交货能力 （25分）价格水平 （12分）研发能力与设备配置水平 （10分）配套服务能力（15分）人员配置状况 （4分）合作贡献 （4分）其它经营管理（这里未列入考核
安全保卫顾问绩效考核表下载 - Sheet1 安全保卫顾问绩效考核表 考核人： 岗位职责1、协助合作方制定安全工作方案，并组织实施； 2、贯彻落实公司“安全工作作业指导书”，协助合作方做好安全保卫工作； 3、在驻场经理领导下组织召开员工安全工作例会； 4、督导、检查合作方的安全保
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事按规定穿着工作服不为用车人员办理私事提供便利外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长
部门绩效考核表模板下载 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：1. 管理要项
英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 英语培训教师日常绩效考核表岗位基本信息如下：岗位名称：英语部老师所属部门：教务部直接上级：教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分（基分100分）Unnamed: 2 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用（规范化和标准化）退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即：电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格
计分卡的绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
企业财务部门人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 财务人员绩效考核表姓名性别到职年月财务工作表现重大奖励事件简述项 目工作质量及效率能 力操 行服务精神合作精神学 识 总 分 总 分Unnamed: 7 评 分工资调整Unnamed: 8 Unnamed: 9 董事长（总经理）Unnamed: 10 部门平均月收入任现职日期Unnamed: 11 评分范围1~201~201~201~201~101~10100Unnamed: 12 签章Unnamed: 13 请 假 及 旷 职评 分Unnamed: 14 项目旷工事假病假迟到公假其他工作表现人力资源部Unnamed: 15 Unnamed: 16 日数
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
企业通用员工绩效考核表员工测评下载 - Sheet1 企业通用员工绩效考核表/员工测评表 考核日期：员工编号：序号12345总绩效分数Unnamed: 1 维度工作成绩工作态度职业素养综合素质加减分项Unnamed: 2 Unnamed: 3 指标任务达成成本控制工作计划岗位意识岗位规划积极主动认真细致责任意识相互协作出勤情况工作意识团队意识学习意识服务意识同理意识安全防火环境卫生低碳节俭公共资产个人物品加分项减分项Unnamed: 4 分值10101010105555533333222221010120Unnamed: 5 所属部门：员工姓名：考核标准考核期内的工作计划和工作任务完成情况考核期内工作中所使用的费用、物资、时间成本对下阶段2025总体规划绩效目标表
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 商务助理月度绩效考核表 工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出错一次，扣除1分，扣完为止1、 能及时准确的为客户或业务员下销售订单并跟踪仓库库存量，落实生产、出货情况，销售订单书写规范、完整、准确10分2、 偶尔
维修班长绩效考核表下载 - Sheet1 维修班长绩效考核表 考评类型：□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期：岗位序号12345678910主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 维修班长考核指标维修服务满意率有效维修处理及时率维修返修率设施设备保养执行率重大设备运行责任事故、安全事故发生率影响设备正常运行的故障率发电机发电及时性有效投诉率工作记录综合考评分值Unnamed: 2 在岗人员基本目标及时完成维修，满意率大于98%1小于2%1安全事故为0每月不超过2%停电后，自动状态的发电机在5分钟内发电，手动状态的15分钟内发电因服务态度引起的投诉为0记
公司绩效考核表excel模板 - Sheet1 公司绩效考核 月统计表 姓 名Unnamed: 1 分值Unnamed: 2 自评分Unnamed: 3 互评分互评分Unnamed: 4 *20%得分Unnamed: 5 直接领导评分直接领导评分Unnamed: 6 *80%得分Unnamed: 7 绩考审核评分Unnamed: 8 绩考小组确认分Unnamed: 9 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 10 绩效系数Unnamed: 11 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 12 出勤记录出勤Unnamed: 13 年 月 日事假Unnamed: 14 病假Unnamed: 15 日休假Unnamed: 16 旷工Sheet2 Sheet3
