2025网吧员工管理制度奖罚表

2024年员工复工体温记录表 - 复工体温 员工复工体温记录表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 2020-02-24 00:00:00上午Unnamed: 4 下午Unnamed: 5 2020-02-25 00:00:00上午Unnamed: 6 下午Unnamed: 7 2020-02-26 00:00:00上午Unnamed: 8 下午Unnamed: 9 2020-02-27 00:00:00上午Unnamed: 10 下午Unnamed: 11 2020-02-28 00:00:00上午Unnamed: 12 下午Unnamed: 13 2020-02-29 00:00:00上午Unnamed: 14 下午Unnamed: 15 2020-03-01 00:00:00上午Unnamed: 16 下午Sheet2 Sheet3

2024年员工休假年假登记表 - 员工可休年假查询表 员工年假查询登记表 序号1234567891011Unnamed: 1 年度202020202020202020202020202020202020Unnamed: 2 工号TL00001TL00002TL00003TL00004TL00005TL00006TL00007TL00008TL00009Unnamed: 3 姓名丁小红丁小梅丁小方丁小发丁小明丁小刚丁小芬丁小兰丁小粉Unnamed: 4 部门行政部行政部人事部人事部销售部销售部设计部设计部策划部Unnamed: 5 岗位行政专员行政专员人事专员人事专员销售专员销售专员设计专员设计专员策划专员Unnamed: 6 职级职员级职员级职员级职员级职员级职员级职员级职员级职员级Unnamed: 7 入职日期 （

员工访谈沟通记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工访谈沟通记录表 姓名学历工作年限沟通内容1.你喜欢现在的工作和环境吗？是否与你入职前的印象和期待有反差？ 2.入职后领导怎么安排对你的培训？你感觉能对工作较快地上手吗？ 3.对于这个工作面临的最大困难是什么？4.你觉得你所在部门的管理方法合理吗？如果不，你有何建议。5.你在工作中遇到的问题，直接领导是否能够及时有效的解决呢？6.在与部门领导的沟通过程中，存在困难吗？如果有，请简要说明。7.你觉得所在部门的团队存在问题吗？请简要说明。8.了解公司的基本情况、福利和相关制度吗？9.你对目前的薪酬福利待遇满意吗？有

员工体温量测登记表 - 员工体温量测登记表 员工体温量测登记表 公司：XX科技开发有限责任公司序号123456789101112131415Unnamed: 1 日期2020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:00Unnamed: 2 姓名123Unnamed: 3 部门经营部经营部经营部Unnamed: 4 性别李兰兰男男男Unnamed: 5 籍贯女上海上海上海Unnamed: 6 详细住址XX区XX街道108号XX区XX街道109号XX区XX街道110号Unnamed: 7 体温记录（℃）早上36.537.236.5Unnamed: 8 晚上36.737.536.7Unnamed: 9 是否咳嗽×××Unnamed: 10 是否发烧×××Unnamed: 11 健康状况 其他说明无无无Unnamed: 12 月份：近期

员工工服发放登记表 - 2015年夏装发放记录 员工工作服发放表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 夏装部 门制表/日期：Unnamed: 3 码 号Unnamed: 4 颜 色Unnamed: 5 数量（件）Unnamed: 6 领取日期Unnamed: 7 冬装部 门Unnamed: 8 码 号Unnamed: 9 颜 色Unnamed: 10 数量（件）Unnamed: 11 领取日期Unnamed: 12 备注Sheet1 工作服发放明细表 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 发放日期Unnamed: 4 签收Unnamed: 5 备注

2024年疫情防护员工体温测量登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 疫情防护员工体温测量登记表 编号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 7 部门人事部Unnamed: 8 姓名李兰兰李兰兰Unnamed: 9 性别女女Unnamed: 10 籍贯湖北武汉湖北武汉Unnamed: 11 详细地址广州***小区***室Unnamed: 12 测量日期43871Unnamed: 13 体温记录早上36.6Unnamed: 14 晚上36Unnamed: 15 是否咳嗽发热是Unnamed: 16 健康状况说明轻微咳嗽Unnamed: 17 备注

2024年员工体温检测记录表 - Sheet1 员工体温检测记录表 部门：备注：序号12345678Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 1、每天上下午各检测一次，体温测量超过37.5℃即为发烧，复测仍发烧时需立即上报应急小组；2、用以下符号表示检测结果时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1√Unnamed: 4 2○Unnamed: 5 3×Unnamed: 6 4△Unnamed: 7 记录人：5AUnnamed: 8 6BUnnamed: 9 正常7CUnnamed: 10 8DUnnamed: 11 √9Unnamed: 12 请假10Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 ○12Unnamed: 15 检查人：发热13Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 ×15Unnamed: 18 乏力16U

员工工作年限信息表（含公式） - Sheet1 员工工作年限信息表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名小杜小敏小张小王Unnamed: 2 工号001002003004Unnamed: 3 部门市场部驻点管理行政部后勤部Unnamed: 4 岗位业务主任管理专员行政专员后勤主管Unnamed: 5 证件类型身份证身份证身份证身份证Unnamed: 6 证件号码123456789123456789123456789123456789123456789123456789123456789123456789Unnamed: 7 入职时间2016-03-21 00:00:002016-03-06 00:00:002015-03-12 00:00:002012-03-25 00:00:002012-03-26 00:00:00Unnamed: 8 司龄(年)2.69315068493150682.7342462025网吧员工管理制度奖罚表

物业管理-保洁巡查表 - 多层 保洁工作记录表 责任区： 责任人：保洁项目1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面 2、扶手、栏杆3、窗台、窗纱、玻璃4、墙壁5、管道井、消火栓、信报箱等6、地下室地面 7、单元对讲门1、地面

员工加班调休登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工加班调休登记表单位名称：工号WI-524001WI-524002WI-524003WI-524004Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 岗位售后售后售后售后Unnamed: 4 加班时间44085440994409644087Unnamed: 5 部门：事由督促工厂加工瓷砖工地施工检查督促工厂加工瓷砖请假一天Unnamed: 6 售后加班小时数1153Unnamed: 7 调休时间44086441004411444089Unnamed: 8 调休小时数115212Unnamed: 9 填表日期：剩余小时数001-1200000000000000Unnamed: 10 备注

2024年优秀员工考核标准评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345

员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 （45分）上级重要任务完成情况 （17分）Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 （18分）Unnamed: 4 工作 质量 （5分）Unnamed: 5 工作效率（5分）Unnamed: 6 专业知识和技能（10分）专业知识（5分）Unnamed: 7 岗位必须技能 （5分）Unnamed: 8 能力和行为 （15分）解决问题（5分）Unnamed: 9 学习技能（3分）Unnamed: 10 团队合作（3分）Unnamed: 11 沟通 （4分）Unnamed: 12 工作

员工绩效考核评价表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）很差（1分）评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ～热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname

生产车间员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1．  上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2．  在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加

员工年度考核测评表 - Sheet1 年 度 考 核 测 评 表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。 U

新员工首月评估记录表通用模板 - Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正：Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet32025网吧员工管理制度奖罚表

员工综合素质评价表 - 员工综合素质测评表 员工综合素质测评表 本次考核性质：（年度）被考核人： 评价要素政治素养学习能力团结协作工作责任服务意识评分总合计注：测评满分为100分，请部门负责人对本部门员工进行测评，根据测评得分，对本部门员工进行排序（不得并列）。Unnamed: 1 表 现1086205431054310108620108620Unnamed: 2 遵纪守法，有良好的职业道德和政治觉悟，作风端正、廉洁，起到表率作用。遵纪守法，能按所内制度开展工作，品行良好。基本能循制度行事，洁身自爱，能履行工作职责。遵守制度自觉性差，言行随便、偶有违

公司人事管理系统（全套表格） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司人事管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午

2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小

员工工资调整申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工工资调整申请表姓名本次申请 调整类别调整详情说明薪资结构申请调整前申请调整后领导审批备注： ①薪资调整前、后栏由人力资源部填写； ②审批流程：用人部门审核→人力资源部审核→总经理审批→审批完成； ③审批完成后，此申请交人力资源部备案、存档。员工工资调整申请表姓名本次申请 调整类别调整详情说明薪资结构申请调整前申请调整后领导审批备注： ①薪资调整前、后栏由人力资源部填写； ②审批流程：用人部门审核→人力资源部审核→总经理审批→审批完成； ③审批完成后，此申请交人力资源部备案、存档。Unnamed: 1 □岗位调整 □职务