2025年员工能力分析表 - Sheet1 员工能力分析表 能力种类、Unnamed: 1 对员工工作的重要性没有Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 重要Unnamed: 4 员工水平很差Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 较好Unnamed: 7 很好Sheet2 Sheet3

2025年公司盈利能力分析表 - 盈利能力分析 公司盈利能力分析表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 1 2020年销售收入3094226909408165842529550683552676236852521731283011170228055624252702910110308929930427861Unnamed: 2 成本费用2812000990638151593923601552658028232242821374852958649230068524523382886298290788528302528Unnamed: 3 利润总额282226-81230142486594913894648460973564352521-20129-27068238121814142125333Unnamed: 4 销售利润率0.0912105321330763-0.08932184454062420.0859164568792680.2013195635430390.2518236

2025年生产能力分析表 - 生产能力分析表 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产能力分析表说明:生产能力分析,一般指分析一个生产企业一年或者一个月的总生产能力,是评估改企业产值的一个标准,即分析生产流程,对生产制造能力、装备负荷能力,人才负荷能能力,场地符合能力等等进行分析归纳。本文档主要用于分析产品生产线的系统生产能力。内含自动计算公式,数据为模拟数据。红色标注部分为自动函数,切勿输入数据。编制部门: 时间阶段: 至 编制日期:

2025营业部业务能力分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 营业部业务能力分析表单位名称:输入业务员姓名:序号12345Unnamed: 2 营业 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 业务员 姓名张三1张三2张三3张三4张三5Unnamed: 4 张三1工号1929119292192931929419295Unnamed: 5 职称职称1职称2职称3职称4职称5Unnamed: 6 统计日期:职称:评价项目市场分析 是否正确55454Unnamed: 7 顾客管理 是否万全34345Unnamed: 8 职称1是否重视 顾客情报44343Unnamed: ......

2025年商务简紫蓝人力资源 员工能力分析雷达图表 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142

2025年黑红色系人力资源雷达图表 员工能力分析 - 黑红雷达图3 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073王五 114968914377143赵六 691088011198142Unnamed: 4 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作能力分析 691088011198142

2025年汽车销售顾问能力分析图表 - Sheet2 汽车销售顾问能力分析图表 序号12345678910111213Unnamed: 1 销售顾问顾问1顾问2顾问3顾问4顾问5顾问6顾问7顾问8顾问9顾问10顾问11顾问12顾问13Unnamed: 2 总台次78635141363432292121181410Unnamed: 3 分期台次31.20000000000000325.20000000000000320.40000000000000216.40000000000000214.413.60000000000000112.811.6000000000000018.48.47.25.60000000000000054Unnamed: 4 顾问单车利润265......

2025年人力资源专业能力分析(部门维度)免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》(部门维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析(部门维度)说明:本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状,具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。(注:此表格按部门维度分类统计和分析)年度第一年各专业程度数量总计及占比第二年各专业程度数量总计及占比第三年各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部市场部……Unnamed: 2 受教2025能力分析表

2025年人力资源专业能力分析(产品维度)免费下载 - 《人力资源专业能力分析工具》(部门维度) 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 人力资源专业能力分析(产品维度)说明:本表格主要用于统计和分析企业现有人力资源专业能力的现状,具体包括员工学历情况、员工行业工作经历情况。(注:此表格按产品维度及各产品涵盖的不同部门进行分类统计和分析,适合大规模企业使用)产品线产品1产品1各专业程度数量总计及占比产品2产品2各专业程度数量总计及占比产品3产品3各专业程度数量总计及占比Unnamed: 1 部门财务部人力资源部生产部研发部市场部……财务部人力资源部生产部研发部

2025年人力资源个人能力分析雷达图 - 个人能力分析图6 姓名 lilyjoyceemma办公软件 896设计排版 947外语交流 382

2025年绿色喷绘系列图表 员工能力分析 趋势对比免费下载 - Sheet1 姓名 王伟陈珂李芳张丽刘英A产品 99.090.070.050.020.0B产品 90.075.055.065.045.0C产品 50.0100.085.070.035.0Unnamed: 4 姓名.1 王伟陈珂李芳张丽刘英孙林黄华饼图 44.038.024.052.036.040.032.0Unnamed: 7 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月陈珂 67861339110073691088011198142李芳 6184

2025扁平化雷达图 HR员工能力分析免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 679555914873李四 618430726759王五 339689607796赵六 806579439942

2025紫色渐变风个人能力分析图免费下载 - 个人能力分析图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄24Unnamed: 3 Unnamed: 4 项目经验设计大赛一等奖202x年x月x日参与平台表格赛道个人能力分析图设计大赛一等奖。设计大赛一等奖202x年x月x日参与平台表格赛道个人能力分析图设计大赛一等奖。设计大赛一等奖202x年x月x日参与平台表格赛道个人能力分析图设计大赛一等奖。Unnamed: 5 Unnamed: 6 儿平面设计师学历研究生Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 工龄2年Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 0.85PPT能力Unnamed: 14 办公软件能力综合业务能力Unnamed: 15 Unnamed: 16

2025综合能力分析-雷达图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 综合能力分析表类型学习能力业务能力沟通能力组织能力管理能力Unnamed: 3 分数9085937565说明

2025年设备能力指数分析表 - xxxxxx cmk Unnamed: 0 Unnamed: 1 设备C mk 值检测评定报告 设备C mk 值检测评定报告 单位:检测理由设备型号及名称零件号及名称上道工序(毛坯)尺寸工序说明测量工具与办法:(量具名称、量具编号、量程、精度、测量方法)测量数据记录:测量起止时间环境条件波动范围取样方式取样数量序号12345678910计算分析:123456789101112131415161718192021222324252627282930313233......

生产制造车间绩效考核业务能力分析表 - Sheet1 生产制造车间绩效考核业务能力分析表 (考核周期:20XX年XX月XX日 至 20XX年XX月XX日)序号123456789101112131415总分综合评价及意见、建议: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 项 目是否严守生产计划是否遵从生产方针人数分配是否适当是否适材适所整理整顿力如何机械设备是否万全机械设备是否万材料管理是否万全安全管理是否万全安全训练是否万全事故报告是否迅速品质管理是否完善是否热心于技术的提升是否严守交货期限其他日常综合管理情况Unnamed: 2 分值10101010105552025能力分析表

个人能力分析对比雷达图包含

2025HR人力资源员工能力分析雷达图 渐变免费下载 - Sheet1 姓名 沟通软件设计外语执行力协作张三 67861339110073李四 618442726759王五 114968914377143赵六 6910880111120142

个人工作能力分析报告 - Sheet1 个人工作能力分析报告 所属单位姓 名职 务 满 足 度工 作 方 面 的 希 望Unnamed: 1 1.你的工作情形是?(请查核以下各项) ○相当辛苦 ○很轻松 ○相当困难 ○很简单 ○很重要 ○不重要 ○富有变化 ○单纯 ○不单纯 ○能发挥能力 ○不能发挥能力2.对目前职务的意见 ○不想离开现在的职务 ○希望离开现在的职务 ○视情况而定 ○没有意见3.从事这个工作有几年? 目前的职位已有 年 月 在目前的单位已有 年 月4.希望的职位 第一志愿 第二志愿Unnamed: 2 部 科U

2024年员工能力分析雷达图(可视化) - 精美雷达图 能力内容 沟通能力表达能力自信心组织能力业务能力管理能力张三 808960705575李四 756080586288王五 875550557060

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