2025领导干部落实全面从严治党主体责任清单自查表
2024年全面的公司行政费用统计表excel表格 - 主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
RASCI责任矩阵图 - Sheet1 Unnamed: 0 RASCI责任矩阵图 R(responsible/谁负责) A(accountable/谁批准) S(supportive/谁支持) C(consulted/咨询谁) I(informed/通知谁) 角色 活动活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10Unnamed: 2 角色1AAUnnamed: 3 角色2RARIRUnnamed: 4 角色3RCAUnnamed: 5 角色4AASUnnamed: 6 角色5RRRUnnamed: 7 角色6RCAUnnamed: 8 角色7AIRUnnamed: 9 角色8SAUnnamed: 10 角色9Sheet2
汽车4S店详细流程接待话术-全面详细 - 销售 Unnamed: 0 顾客体验指南-参考话术 销售流程审计内容1. 寻找顾客小计 2. 首次接触小计 3. 需求分析小计 4. 车辆展示小计 5. 试乘试驾5. 试乘试驾小计 6. 新车报价小计 8. 金融服务小计 9. 后续跟进小计 10. 缔结成交小计 11. 车辆交付小计 12. 客户维系小计 其它合计Unnamed: 2 2. 邀请3. 活动4. 联系顾客5. 回答问题6. 邀请潜在顾客 7. 记录信息6. 销售顾问自我介绍7. 邀请顾客到顾客休息区1. 环境2. 探询顾客需求3. 确定对顾客需求的理解4. 引导顾客走向展车1. 展车准备2. 车前介绍3. 车侧介绍4. 车尾介绍5. 后排介绍6. 前排介绍7.
2024全面实用工资管理表格系统exce表格 - 雅信其他 主页 全面实用工资表格系统 (自动生成报表，报税和工资条）使用说明 使用说明 1、本系统表中设置公式的表格请不要随意改动，如果税率等变更，请修改公式内的数据即可。 2、本系统主要需要用户录入工资明细表，比如相关人员的姓名、部门、身份证号、基本工资、绩效工资、社保基数（按社保部门规定的上年平均工资算）、公积金基数（本系统按照标准工资，即应发工资算）、社保和公积金等企业和个人缴费比例（可根据企业实际，修改公式中的相应缴费比例数字）。 3、本系统“社保、公积金、年金、医疗”表，需要选填部门，即可分部门汇总数据。 4、本系统比
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年企业全面经营财务预算模板（季度） - 目录 目录 企业名称预算名称预算时间期间长度单位期间编制方法预算负责人序号1234567891011121314151617181920 备注： 1.底纹单元格自带函数Unnamed: 1 全面经营预算1个季度1个季度定期预算、增量预算报表销售预算!A1应收账款预算!A1生产预算!A1直接材料预算!A1应付账款预算!A1直接人工预算!A1变动制造费用预算!A1固定制造费用预算!A1制造费用合计预算!A1产品成本预算!A1产成品预算!A1销售费用预算!A1管理费用预算!A1现金流量表预算!A1利润表预算!A1资产负债表预算!A1Unnamed: 2 备注销售预算 事业部 产品代码 产品名称 单位 季度预算销
2025年员工考勤系统2018版（任设参数，记录智能，统计全面） - 首页 人力资源管理工具——员工考勤系统 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘（QQ:191915585） 2018年2月27日Unnamed: 1 员工考勤系统Unnamed: 2 自动显示日期、自动计算工作日、自动统计分析出勤数据Unnamed: 3 任意设置参数 记录智能便捷 统计专业全面Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明：本系统工具可以用来记录一个月度内每位员工、每天的出勤明细情况，包括每位员工的出勤、病
2025年领导日程安排表 - Sheet1 领导日程安排表 2019-06-01 00:00:00Unnamed: 1 序号12序号序号序号序号序号序号Unnamed: 2 时间09:00:0014:00:00时间时间时间时间时间时间Unnamed: 3 具体事项安排开发部下半年工作计划安排会议乘坐航班CK201出差参与上海经济论坛具体事项安排具体事项安排具体事项安排具体事项安排具体事项安排具体事项安排Unnamed: 4 地点会议室302广州白云机场地点地点地点地点地点地点Unnamed: 5 备注说明请记得带正式西装备注说明备注说明备注说明备注说明备注说明备注说明
2025年进销存明细（全面汇总自动管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存明细表初期总量：初期总额：序号12345678910Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 5106130规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 入库总量：入库总额：货架号Unnamed: 6 原始库单价1011121314Unnamed: 7 101017180数量100101102103104Unnamed: 8 合计10001111122413391456000000000000000000
2025年领导一周会议安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 领导一周会议安排表 星期一2021-03-22 00:00:0010:00:00财务每周例会下午14:00:00销售周例会16:00:00开发部产品改版会议Unnamed: 2 星期二2021-03-23 00:00:00Unnamed: 3 星期三2021-03-24 00:00:0009:30:00A公司投资会议15:00:00财务调薪会议Unnamed: 4 星期四2021-03-25 00:00:0014:00:00公司高层例会Unnamed: 5 星期五2021-03-26 00:00:0010:00:00与吴总远程会议11:00:00与谢总远程会议Unnamed: 6 星期六2021-03-27 00:00:00Unnamed: 7 星期日2021-03-28 00:00:00
2025年公司领导日程安排表 - Sheet1 公司领导日程安排表 祝玲：吴明华：李国蜜：林维大：安总：万总：陈总：Unnamed: 1 8月1-3号 广州8月1-5号 杭州8月1-2号 上海8月1-5号 广州8月1-7号 上海8月1-3号 广州8月1-3号 广州Unnamed: 2 8月7-12号 北京8月6-8号 苏州8月3-8号 大连8月6-11号 桂林8月7-13号 苏州8月7-12号 佛山8月5-12号 佛山Unnamed: 3 8月15-16号 天津8月10-16号 天津8月11-13号 厦门8月12-14号 成都8月15-16号 天津8月15-16号 东莞8月15-19号 三亚Unnamed: 4 8月18-25号 美国芝加哥8月20-23号 新疆8月15-17号 福州8月15-20号 重庆8月18-21号 哈尔滨8月20-25号 海
2025全面质量检查表格excel模板 - Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期： 年 月 日 检查人：项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标，各项管理制度齐全，能积极开展质控工作并有记录，各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人，有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神，配合业务主管部门的各项工作4、依法执业（资格证、执业证、上岗证）1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
2025专业课程责任教师一览表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校××专业（专业、课程）责任教师一览表专业责任教师：序号12312456789103456789Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 毕业学校Unnamed: 6 教师性质Unnamed: 7 任教专业Unnamed: 8 任教课程Unnamed: 9 管理课程Sheet2 Sheet32025领导干部落实全面从严治党主体责任清单自查表
2025年行政人事流程图-全面详细 - 流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
2025年工资表模板（全面，自动计算） - 汇总 工资表（汇总） 序号1小计1小计总计Unnamed: 1 姓名小汪利利Unnamed: 2 发放形式现金银行Unnamed: 3 部门行政保安Unnamed: 4 薪资标准5000300030003000Unnamed: 5 加班值班补贴300400400400Unnamed: 6 补助500100100100Unnamed: 7 考核 天数30303030Unnamed: 8 休息天数病事假1333Unnamed: 9 未出勤天0000Unnamed: 10 婚丧0000Unnamed: 11 缺勤工资130100100100Unnamed: 12 应发工资567000567034000034009070Unnamed: 13 其他扣款社保000Unnamed: 14 意外保险000Unnamed: 15 罚款扣款000Unnamed: 16 其他000Unnamed: 17 实发工资567000
2025年全面实用的工资管理系统 - 雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000
