2025职业规划面试评分表

2025学生会面试评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生会面试评分表面试地点：通过人数：姓名：序号1234567Unnamed: 2 学生编号HT001HT002HT003HT004HT005HT006HT007Unnamed: 3 2春花 姓名夏竹冬梅春花 秋雨冬梅夏花东久Unnamed: 4 性别男男男女男男女Unnamed: 5 专业专业1专业2专业3专业4专业5专业6专业7Unnamed: 6 得分：班级x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班x年级x班Unnamed: 7 面试官:未通过人数：61......

2025面试评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表面试姓名：面试要素分值评 分 标 准面 试 要 素面试官1评分面试官2评分面试官3评分合计分数面试官1：Unnamed: 2 优良中差Unnamed: 3 赵倩倩仪表举止109-106-83-50-2仪容仪表端庄，服饰得体大方、举止稳重，精神面貌好8101230王晓丽Unnamed: 4 性别：语言表达能力109-106-83-50-2表达清晰简洁、准确，叙述流畅有条理87924Unnamed: 5 女组织协调能力109-106-83-50-2具有较强的计划、控制、组织协调能力。计划周密可行77822面试官2：Unnamed: 6 面试日期：应变能力15

2025年公司面试评分表(样表) - Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘面试评分表 姓名面试内容面试评分 要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8 考官签字：

2025年面试评分表-招聘表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表应聘职位姓名毕业院校评分项目举止仪表对本职位的期望个人 能力综合 素质职位 匹配评分合计面试结果评语&录用建议：面试人（签名）： 年 月 日Unnamed: 2 自我认知能力沟通表达能力分析能力应变能力执行力学习能力可塑性情绪控制力求职动机主动性服从性团队协作工作经历性格专业能力对本职位的了解企业文化的了解

2025年季度供应商评分表(评分细则) - Sheet1 （2019）年（2）季度供应商评分表 编号：P-0457-008 A0厂商名称厂商编号评分项目（一）品质60% （二）交期20%（三）综合配合度20%（四）GP评定品管部评价人Unnamed: 1 审核人Unnamed: 2 评分细则A:总交货不良批数 B：总交货批数 C：品质评分 满分为60分（IQC每发送异常扣1分；导致客户投诉的扣2分；重大品质异常扣5分，导致客户停线，扣款，并转嫁其费用）A：总迟交批数 B：总交货批数 C：交期评分 满分为20分（延误交货扣1分；导致客户停线，扣款的扣5分，并转嫁其费用）A:包含返工的配合，异常报告回复等所有质量方面的配合度

SWOT模型分析职业规划商业分析 - swot SWOT模型分析 SWOT分析外部环境Unnamed: 1 OTUnnamed: 2 内部环境SSO11111TS11111Unnamed: 3 热爱教师这个事业，对教育有一份执着的追求和责任感。专业知识较扎实，有多年的教学经验。善于调节自己的心态，拥有一颗乐观向上的心。做事情有恒心、有毅力、肯吃苦，甘于奉献。学校搭建了各种学习、交流的平台。性格随和，结识了很多朋友。经常开展各种活动，开阔了眼界，提高了各方面的能力。Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 WWO11111TW11111Unnamed: 7 课堂教学中激励性语言较缺乏。教学技能有待于提高。教学方法多样性不够。课堂上还缺乏一定的调控能力。

2025年面试评分成绩筛选器（笔试面试总体评分系统版） - 总体筛选 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置 面试评分成绩筛选工具（可筛选总体、笔试、面试等各类评分）说明：本工具主要用于面试评分成绩筛选，可以快速找出符合要求的面试人员名单、所占比例及相关信息，同时也可以快速查询任一成绩水平的人员数量及具体信息，从而帮助人力资源管理者有效掌握面试人员总体水平、精准查找优秀备选名单，同时为后期招聘选拔工作做好充分准备。使用方法：首先，在评分数据表中录入基础数据，然后在分析表格中输入分值区间值即可。（满分值需要手工输入，数值仅供参考）总体评分筛选器 满分100分值筛选区间85

2024年面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）exce表格 - Sheet1 人力资源管理实用工具——招聘选拔与配置——面试甄选 面试评分统计表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于面试甄选阶段，对批量的面试人员的面试评分情况、评价意见进行统计以及比较分析，便于人力资源管理者对面试人员是否被录用进行科学决策，同时可以帮助人力资源管理者及时提高面试及招聘工作效率。（所列面试评分项目及分值权重仅供参考，颜色标注部分无需录入数据）申请职位序号12345678910Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 学历Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 需要名额笔试部分（20分）161614161212181120142025职业规划面试评分表

2025年面试评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试评分登记表面试日期：姓名评价项目仪容礼貌 精神态度沟通能力专业知识知识领域专业技能综合素质社交交际 能力初评初试官复试官 意见总经理 意见总评及相关约定情况面试结果入职日期岗位试用期限薪资设定填写人签字备注Unnamed: 4 评分5极佳极佳极佳极佳极佳极佳极佳□列入考虑 □拟再复试 □不予考虑 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日□拟予录用 □以正式员工身份录用 □不予录用年 月 日年 月 日 至 年 月 日Unname

2025年面试评分标准表 - Sheet1 面试评分表 时间：测评要素权重观察要点评分标准考官评分考官评语Unnamed: 1 优良中差Unnamed: 2 逻辑思维能　　力15逻辑严谨条理清楚判断准确具有较强的分析和综合能力13-1510-126-90-5Unnamed: 3 语言表达能　　力15语言运用准确、流畅、表达生动，富有说服力和感染力13-1510-126-90-5Unnamed: 4 组织协调能　　力15工作主动方向性强敢于面对困难，人际沟通能力强13-1510-126-90-5Unnamed: 5 业务能力实践经验15业务熟悉专业扎实经验丰富思考问题立足实际针对性强13-15......

2025年客服结构化面试评分及权重计算表 - 权重计算表 （客服）面试权重计算表 评分项目综合分析能力语言表达能力应变能力计划与组织协调能力人际交往能力自我情绪控制求职动机与职位匹配性举止仪表执行力所占比例及权重分数Unnamed: 1 综合分析能力221111118.333333333333332Unnamed: 2 语言表达能力0111110015.277777777777779Unnamed: 3 应变能力0111110015.277777777777779Unnamed: 4 计划与组织协调能力1111100015.277777777777779Unnamed: 5 人际交往能力11111111

2025人事面试评分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事面试评分统计表➽ ➽序号12345Unnamed: 2 通过名单得分面试日期2022-01-18 00:00:002022-01-19 00:00:002022-01-20 00:00:002022-01-21 00:00:002022-01-22 00:00:00Unnamed: 3 小爱人事专员84姓名小爱小美小米小粒小多Unnamed: 4 小米人事专员90联系电话xxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 小粒出纳83应聘岗位人事专员人事专员人事专员出纳技术主管Unnamed: 6 小多技术主管89所属部门人事部人事部人事部财务部技术部Unnamed: 7 0......

2025年年终绩效考核全方位评分表(打印) - Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天

2025年幼儿园教师演讲比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx幼儿园教师演讲比赛评分表 评 委： 姓 名 标准及分值精神饱满举止得体 （10分）语音规范语速适当 （20分）语言生动有感染力 （20分）观点鲜明结构完整 （30分）整体效果综合素养 （20分）总 分排 名说明：评委打分原则从80分起，精确到小数点后1位。Unnamed: 2 李老师10101Unnamed: 3 王老师992Unnamed: 4 刘老师885Unnamed: 5 谭老师992Unnamed: 6 马老师776Unnamed: 7 陈老师884Unnamed: 8 夏老师992Unnamed: 9 时 间： 年 月 日段老师883Unnamed: 10 汤老师9

2025年上半年财务目标考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 XXX公司20XX年财务部绩效考核评分表序号12345678910Unnamed: 1 考核指标建立健全的各项管理制度公司收入XXX元成本支出控制在XXX元利润目标XXX元日常账目与现金管理年度财务预警企业报税及相关工作日常经营管理日常开支报销、核准报销完成分管领导临时交办的工作制定人：Unnamed: 2 标准分值10101010101010101010责任人：Unnamed: 3 实际完成情况Unnamed: 4 自查得分Unnamed: 5 考核分值审核人：Unnamed: 6 评分标准

2025行政部绩效考核制度及评分表免费下载 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部绩效考核制度及评分表考核部门：行政部序12345678910说明 1.得分标准:满分为100分,低于70分为不合格。　 2.................... 3.................... 4.................... Unnamed: 2 考核项目工作间,卫生间,其他地方,是否有定期维修,以确保地方清洁,空气流通,照明充足,地方免受汚染和没有触电危险?紧急逃生图有否按时更新并张贴于显眼处,以便员工阅览,其有效性是否经过测试 ?是否设有防火系统,是否符合保险要求?是否具备以下记录:1.健康与安全培训。2.工伤意外。3.员工医疗。有否订立未成年工的保护制度?是2025职业规划面试评分表

2025书法演讲唱歌通用比赛评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 书法/演讲/唱歌/舞蹈通用比赛评分表基本信息序号1234567891011Unnamed: 2 活动名称：举办方：参赛选手▁A▁B▁C▁D▁E▁F▁G▁H▁I▁J▁KUnnamed: 3 性别男女男女男女男女男女男Unnamed: 4 年龄68543685434Unnamed: 5 作品名称《作品▁A》《作品▁B》《作品▁C》《作品▁D》《作品▁F》《作品▁G》《作品▁H》《作品▁I》《作品▁J》

2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位：序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定，审批手续齐全，借阅档案情况干部职务、工资变动时，及时续填干部卡片，或信息变动录入计算机转出干部人事档案，资料齐全，符合整理要求，无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册，有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门：Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标

2025供应商管理系统-供应商评分表免费下载 - 供应商信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应商编号GYS00001GYS00002GYS00003GYS00004GYS00005GYS00006GYS00007GYS00008GYS00009GYS00010GYS00011GYS00012GYS00013GYS00014GYS00015GYS00016GYS00017GYS00018GYS00019GYS00020GYS00021GYS00022GYS00023Unnamed: 4 供应商名称供应商名称1供应商名称2供应商名称3供应商名称4供应商名称5供应商名称6供应商名称7供应商名称8供应商名称9供应商名称10供应商名称11供应商名称12供应商名称13供应商名称14供应商名称15供应商名称16供应商名称17供应商名称18供应商名称19供应商名

2025工程硕士专业学位论文评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程硕士专业学位论文评分表Master of Engineering Dissertation evaluation table序号1234567Unnamed: 2 姓名：评议项目先 进 性 （K）规 范 性 （M）学 术 性 （N）应 用 性 （R）总分论文评价 （请打“√”）备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 权重0.20.20.10.5总分=0.2K+0.2M+0.1N+0.5RUnnamed: 5 评分标准90分以上：阅读广泛，较全面了解掌握选题所涉及的国内外动态，善于运用科学理论和先进技术解决工程实际问题； 75-89分：阅读较广泛，基本了解掌握选题所涉及的国内外动态，能运用科学理论和先进技术解决工程实际问题； 60-74分：