2025派出所全年日常培练兵计划表

2025年业务员周工作总结及工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 业务员周工作总结及工作计划 已签订客户本周工作情况详细描述本周未完成工作（逾期事务）自身问题市场问题公司问题Unnamed: 4 个Unnamed: 5 意向客户Unnamed: 6 个Unnamed: 7 新增客户工作逾期原因自行解决方法主管解决方案总经理解决方法Unnamed: 8 个Unnamed: 9 新销售量Unnamed: 10 万元

2025年淘宝岗位新员工学习考核计划 - Sheet1 淘宝新员工学习考核计划 姓名：时间第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天Unnamed: 1 上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 内容1.了解公司规章制度2.熟悉公司品牌文化1.熟悉公司现有产品2.了解公司目前有几家淘宝店铺3.制作一张表格写明所有产品在不同店铺中的售价1.浏览所有商品的宝贝详情页面和宝贝描述1.挑选5款产品，每款产品设计出5个售前咨询问题2.根据《模拟询盘》，登陆自己的淘宝账号，找其他商家进行售前咨询1.统计产品评价数，交易成功数1.根据《兰基产品明细表》为每款产品编写10条评论1

2025年电商运营月度和每日销售计划分解免费下载 - 月度目标分解 Unnamed: 0 20xx年推广计划 项目天猫销售目标天猫仿客数天猫客单价天猫转化率天猫主推款xxx销售占比xxx销售额xxx点击量xxx转化率xxx客单价xxx花费xxx花费占比xxx点击单价xxx投入产出比xxx点击率xxx仿客占比xxx展现量完成情况xxx花费Unnamed: 2 1月350005833.3333333333330000.00220.46666666666666716333.33333333332041.666666666670.00180005900.416666666670.1685833333333332.892.76816608996540.030.3568055.55555555558166.66666666667272.222222222222344.28571428571429Unnamed: 3 2月15000250030000.00220.4666666

2025年本周工作总结及下周工作计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作总结及下周工作计划 日期： 年 月 日-- 年 月 日序号Unnamed: 2 本周工作计划Unnamed: 3 已完成事项Unnamed: 4 未完成事项Unnamed: 5 需公司协助解决事项Unnamed: 6 下周工作计划Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年本周工作总结与下周工作计划免费下载 - 1 本周工作总结和下周工作计划表 部门：事项本周工作总结下周工作计划Unnamed: 1 工作项目及目标123456主要内容123456Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名：完成情况Unnamed: 4 不足之处Unnamed: 5 日期：解决办法Unnamed: 6 备注备注

202460天新员工培训可量化行为计划表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 60天新员工培训行为计划表 新员工姓名： 新员工入职时间：序号第一阶段：让他知道来干什么的（1~3天）1234567891011第二阶段：让他知道如何能做好（4~15天）1213141516171819第三阶段：让新员工融入团队主动完成工作（15~30天）2021222324第四阶段：赋予员工使命，适度授权（31~60天）25262728293031323334353637第五阶段：新员工转正申请3839Unnamed: 2 入职

2025年年度培训计划表 - 总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0

2024年工作计划表（项目甘特图） - 项目工作计划表-甘特图编号1234567891011121314151617181920True工作节点关键节点一级节点二级节点三级节点关键节点一级节点二级节点一级节点关键节点三级节点一级节点一级节点二级节点关键节点一级节点二级节点关键节点关键节点关键节点关键节点工作名称召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划组织部门考核指标数据收集绩效结果反馈核算月度工资工资表报批召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划本月工作计划gongzo gongzo gongzo gongzo 计划开始时间2020-09-01 00:00:002020-09-13 2025派出所全年日常培练兵计划表

店铺年度运营计划表下载 - 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年度运营目标计划表本年目标:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月公式:销售额=访客数*转化率*客单价目标：规划自己的目标分阶段，思考店铺如何能做的更好，不断地做，事后总结。Unnamed: 2 成交额本月目标Unnamed: 3 完成Unnamed: 4 周环比Unnamed: 5 访客数本月目标Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 周环比Unnamed: 8 转化率本月目标Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 周环比Unnamed: 11 客单价本月目标Unnamed: 12 完成Unnamed: 13 周环比Unnamed: 14 备注

2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

2025年公司月度培训实施计划表 - 月度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 公司2016年度 月份培训实施计划表（费用自动大写）说明：该表格用于员工培训月度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 培训项目名称Unnamed: 2 课程内容概要贰拾壹万玖仟壹佰伍拾陆元整Unnamed: 3

2025年新员工培训计划表 - 新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年部门培训需求计划表 - 培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6

2025年培训计划表 - Sheet1 培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范 围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年部门培训计划表 - Sheet1 部门培训计划表 序号123Unnamed: 1 培训编号P001P002P003Unnamed: 2 培训日期2020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:00Unnamed: 3 培训时间9:00~12:0015:00~18:009:00~18:00Unnamed: 4 培训地点3号培训室3号培训室3号培训室 Unnamed: 5 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed: 6 培训主题《工作效率和管理能力》《高效沟通》《目标管理》Unnamed: 7 培训对象计划管理部计划管理部计划管理部Unnamed: 8 培训讲师吕美芳吕美芳吕美芳Unnamed:2025派出所全年日常培练兵计划表

2025年企业员工培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 企业员工培训计划表 20xx年xx月xx日培训课程《员工的狼性打造》《如何提升凝聚力》《销售的自我修养》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》20xx年xx月xx日培训课程《课程名称》《课程名称》《课程名称》Unnamed: 2 时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00时间10：00-12：0014：00-15：0016：00-18：00Unnamed: 3 Unnamed: 4 参与对象全体入职3个月内员工全体入职3个月内员工销售业务员

2025年年度培训计划表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号12345678910111213Unnamed: 2 培训类别Unnamed: 3 培训班 名称Unnamed: 4 举办部门Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训内容Unnamed: 8 教师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 备注

2025年公司年度培训计划表模板 - 培训总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表模板序号123合计Unnamed: 2 培训内容招聘面试技巧企业培训师的 培训公司财务制度 宣讲Unnamed: 3 培训类别内部培训外部培训内部培训Unnamed: 4 培训对象公司主管级以上人员人力资源部新入职员工Unnamed: 5 培训形式讲授讲授讲授Unnamed: 6 举办单位人事部人事部人事部Unnamed: 7 培训讲师外聘讲师培训机构 专业讲师财务部指派Unnamed: 8 教材讲师提供讲师提供自制PPTUnnamed: 9 培训地点待定待定会议室Unnamed: 10 1月Unnamed: 11 2月√Unnamed: 12 3月Unnamed: 13 4月√Unnamed: 14 5月U

2025年公司年度培训教育计划表 - 公司年度培训教育计划表 公司年度培训教育计划表 公司名称：XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 计划时间1月份2月份3月份Unnamed: 3 受陪岗位管理人员技术人员管理人员Unnamed: 4 培训对象中层基层中层Unnamed: 5 培训课时2课时4课时3课时Unnamed: 6 培训费用80016001200Unnamed: 7 培训类别内部培训√√Unnamed: 8 外部培训√Unnamed: 9 培训讲师123Unnamed: 10 考核方式笔试√√√Unnamed: 11 编制人：实操Unnamed: 12 金山科技备注——————