2025机械设备计划需求表哪个部门管理
2025年工程报审表：施工起重机械设备安装、使用、拆卸报审 - 设计说明 施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表 设计师：宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件本报审表后附《设备清单》本报审表后附《合格证及检测报告汇总表》……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注B.4.1 Unnamed: 0 施工起重机械设备安装/使用/拆卸报审表工程名称：致： （项目监理机构） 根据工程施工需要， 工程（单位/
2025年机械设备专业性安全检查表 - Sheet1 机械设备专业性安全检查表 检查对象：公司生产区域检查目的：了解设备运行状况，维修情况，消除设备不安全因素检查要求：检查要全面、仔细，整改要迅速、到位。检查时间： 年 月 日参检人员：序号1234567891011131415161718192021222325存在的问题填写处理意见及处理措施：填表说明：检查结果：合格“√” 不合格“×” 如不合格的项目在备注栏填写具体内容，并在表格下方对存在的问题填写处理意见及处理措施，对不存在的检查内容在“检查结果”内划“——”编制部门： 审核：
2025年机械设备维修记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机械设备维修记录表填表日期：设备编码设备名称出厂日期维修单位机械 操作工修理项目修理类别故障 原因配换主要材料序号1234567合计维修负责人项目负责人修理后 设备状况质保年限备注Unnamed: 3 零件编号Unnamed: 4 零件名称Unnamed: 5 生产厂家型号规格Unnamed: 6 设备位置设备型号维修日期维修人员修理累计次数数量0设备操作工设备负责人维修人员 签字Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 保质期修理工时金额0Unnamed: 9 支付方式
2025年工程机械设备申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程机械设备申请表受理号：申请人申请目的现状及 申请理由设备申请 内容预定 完成时间投资效果估价预估金额 大写以下各栏申请单位填写部门经理 审核意见总务部门 意见实付金额 大写备注Unnamed: 3 序号1234年 月 日估价者Unnamed: 4 申请部门设备名称合计金额Unnamed: 5 设备编码盖章Unnamed: 6 岗位型号规格内容说明财务部门 审核意见计划部门 意见支付时间Unnamed: 7 数量收回期间 个月折旧期间 个月Unnamed: 8 No：申请日期单位Unnamed: 9 归属部门
2025项目机械设备用量及单价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目机械设备用量及单价表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称：机械设备设备1设备2设备3设备4设备5设备6设备7设备8设备9设备10Unnamed: 3 xxx项目工程规格型号规格1规格2规格3规格4规格5规格6规格7规格8规格9规格10Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个个Unnamed: 5 单价1007080901201101508090120Unnamed: 6 累计金额：本月用量765
2025大型机械设备月度报表免费下载 - 月度报表 XX建筑工程有限公司 20XX年3月大型机械设备月度报表填报项目（盖章）：XXX二期项目经理：XXX 技术负责人：XXX 合同工期：180天 开工日期：20XX/03/01序号123填报负责人（签字）： 审核人（项目经理签字）： 填报日期：填报说明： 1、报表应在每月28日前填写完成并加盖项目章后上报公司安全部； 2、所有涉及日期的内容统一用20XX-1-1格式； 3、表格
部门绩效考核管理办法 - 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行部门绩效考核工作。2.范围：本集团部门绩效考核均属之。3.指导原则：NO12345674.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 部门绩效考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 部门绩效考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人II级单位主管II级单位主管 III级部门主管II级单位主管 III级部门主管各相关部门II级单位主管人力资源中心人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.2025机械设备计划需求表哪个部门管理
2024年部门管理工作流程图 - Sheet1 部门管理工作流程图 单位名称层 次单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 1 总经理AUnnamed: 2 人力资源部3Unnamed: 3 流程名称任务概要人力资源总监BUnnamed: 4 员工培训管理流程公司员工培训管理密 级签发人Unnamed: 5 人力资源部CUnnamed: 6 Unnamed: 7 各用人单位D共 页第 页签发日期Sheet2 Sheet3
2025年公司部门个人订餐管理(简洁使用，理财) - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公司（部门）订餐管理工作表保护密码：123456Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员信息订餐信息Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 账户信息统计查询人员信息 Unnamed: 0 序号12345Unnamed: 1 工号10011002100310041005Unnamed: 2 部门研发部研发部市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名张三李四王五李柳黄三Unnamed: 4 性别男男女女男返回主页 电话13800000000138000000011380000000213800000003
2025年业务部门薪酬考核管理 - 工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数49004600430042004000380037003500330032003000280050004
2025年采购部门绩效考核管理办法 - Sheet1 采购部门绩效考核管理办法 被考核部门/责任人： 采购部/经理/采购员序号123Unnamed: 1 考核指标采购交货准时率采购物料批合格率采购单价下降率Unnamed: 2 指标说明1、指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况2、达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次) /2×100%3、每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交，若有1件未按时送到则该批算迟延。4、以不影响生产计划为准。1、 是指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况2、 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料
2025部门工作计划管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 部门工作计划管理表部门：计划名称计划1Unnamed: 1 计划人刘大琪Unnamed: 2 重要级别AUnnamed: 3 计划内容内容1Unnamed: 4 负责人开始日期2021-04-05 00:00:00Unnamed: 5 结束日期2021-04-23 00:00:00Unnamed: 6 记录人天数18------------------Unnamed: 7 已过天数8------------------Unnamed: 8 时间进度0.444444444444444-
2025行政管理部门人数编制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理部门人数编制计划表 部门财务部行政部运营部生产部设计部运输部质检部销售部采购部Unnamed: 2 2021年人数8512306167588Unnamed: 3 2022年人数计划151015401025106010Unnamed: 4 变动数量7531049322Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 今年2021年总人数150明年2022年总人数195对比2022年比2021年增减45......
部门经理及主管绩效考核表通用下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专2025机械设备计划需求表哪个部门管理
2024年部门经理及主管绩效考核表（通用，自动计算、评价） - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表（通用类，含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标管理知识专业知识专业技能管理水平组织协调
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
