2025营业销售利润计算表免费下载 - 销售数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 营业销售利润计算表Analysis of Sales Cost and Profit销售明细录入 Sales Details Entry序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 5 销售日期2022-11-16 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-15 00:00:002022-11-17 00:00:002022-11-18 00:00:002022-11-19 00:00:002022-11-20 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-22 00:00:002021-09-01 00:00:00202......
2025员工加班工资计算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工姓名所属部门加班时长加班工资序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465
2024品管圈活动计划甘特图exce表格 - 6月 品管圈活动计划甘特图 WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN（20XX年）1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 计划线3Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20
2024年精美品管圈甘特图表格 - 7月版本 活动计划甘特图（7月版本） WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN（2018年）1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 3.0Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20 3.0
2024年品管圈图表-柏拉图（含教程） - Sheet1 要因 堵塞 外渗皮肤发红操作技术 病房环境 其它总计影响次数 24.016.07.06.04.04.061.0百分比 0.3930.26220.11470.09830.06550.06551.0累计百分比 0.00.3930.6550.770.8680.9341.01.0次X坐标轴 0.142857140.305714280.428571420.571428570.714285710.857142851.01.0Sheet2 Sheet32025品管圈圈能力计算表
2024年品管圈必备图表之雷达图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈图表——圈员能力变化雷达图分类品管手法责任心沟通协调自信心团队凝聚力积极性解决问题的能力和谐度Unnamed: 2 改善前233.133.2533.253.133.25Unnamed: 3 改善后4.54.634.54.754.754.54.634.75Sheet2 Sheet3
2025供方质量能力审核评定报告免费下载 - Sheet1 供方质量能力审核评定报告 一、基本情况供方名称地址提供物 料名称二、审核评定情况现场审 核时间参与审核评定人员审核得分审核评定结论对xxx供货公司非常满意，继续沿用该公司供应商品，且长期合作 品质部负责人签字：周大宝 日期：2021.8.26 三、不合格项整改：（由供方制定实施纠正措施计划）序号123Unnamed: 1 xxx供货西宁市海晏县物料名称1、物料名称2、物料名称3、物料名称42021-08-25 00:00:00技术部满意982不合格项描述描述不合格项xxx不合格项xxx不
2024年品管圈必备甘特图图表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈甘特图图表 WHAT PDCAUnnamed: 2 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 3 WHEN（20XX年1月19号到20XX年10月31号）1-2月1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 3-4月1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5-6月1Unnamed: 12 2.0Unnamed: 13 3.0Unnamed: 14 4.0Unnamed: 15 7-8月1Unnamed: 16 2.0Unnamed: 17 3.0Unnamed: 18 4.0Unnamed: 19 9-10月1......
2025领导能力评估表（自动计算）免费下载 - 领导能力评估表 Unnamed: 0 领导能力评估表 评估人(主管)：___________ 职位/被评估人: _______________ 评估时间:_________________能力基本特质人际关系经营能力业务能力沟通能力结果导向激励支持变革与创新人员发展总计得分闪光点担任下一职级所需时间：□已经准备好 □6个月以内 □12个月以内 □1年以上 Unnamed: 2 以积极的态度对待/回应他人解决当下遇到的问题以积极的态度来回应用户的问题善于与人沟通达成设定目标持续激励与支持团队成员成长提出需要改变的建议或想法呈现正面积极尊重他人的态度Unnamed: 3 权重0.0
2024年员工岗位能力评价表 - 岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
员工工作能力考核表 - Sheet1 员工工作能力考核表 姓 名类别工 作 态 度工 作 能 力主管 意见Unnamed: 1 考核 指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力工作态度一类别满分为24分专业知识工作效率工作质量协调沟通应变能力学习创造工作能力一类别满分为36分Unnamed: 2 D（不满意）1分只能照章行事，需不断督促应付工作且经常推卸责任有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案个人主义严重，不能良好配合他人工作自我约束差、时常出现违纪现象经常不服从上级安排，对上级安排的工作执行不到位。岗位必需及相关的专业知识掌握甚少办事拖沓，经常需要催
2024年员工岗位能力评价表 - Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小2025品管圈圈能力计算表
2023企业职员岗位综合能力测评表 - 企业员工岗位综合能力测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 测评周期统计时间总负责人总测评结果数84参与测评总人数12性别男女序 号123456789101112Unnamed: 11 优秀21优秀2优秀11员工信息工号GH-001GH-002GH-003GH-004GH-005GH-006GH-007GH-008GH-009GH-010GH-011GH-012Unnamed: 12 第20XX-02期Doker合格25合格6......
2024岗位能力矩阵表excel表格 - 试验能力矩阵 (2021新版) 202X年X月SMT岗位能力矩阵表 表单编号：序号12345678910岗位目标人数岗位实际人数计划培训人数达标率说明： 1分级别：完全不会，不能上岗 2分级别：初级操作者，接受过简单培训，可从事机械性重复的工作 3分级别：中级操作者，经过多次培训，可按照指令独立完成工作内容 4分级别：高级操作者，除了特别异常处理，都能独立操作，和处理常见的过程异常 5分级别：教练级操作者，完全能独立自主的操作，并能对品质提高，异常发现改善等方面有自己的见解，可以培训他人。
2025年销售人员能力评分表 - 李祥龙 Unnamed: 0 销售人员能力评估表 专营店名称： 测评日期： 被测评人： 测评人：序号12345678910展厅主管：Unnamed: 2 流程9步骤客户开发售前准备展厅接待需求分析产品介绍试乘试驾洽谈成交交车服务售后跟踪学习能力Unnamed: 3 权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 分数2222234322222112221111132222222222221121322111122334Unnamed: 5 测评点1. 对潜在客户的信息存档、管理
