试用期KPI指标考核表
2025员工KPI绩效考核管理卡 免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核管理卡 姓名：评价结果类型 KPI（关键业绩指标）公共指标 行为态度 例外考核注：1.考核类别权重：KPI占50%，公共指标30%，行为态度20%，例外考核加减分。 2.行为态度考核直接上级评分占60%，间接上级评分占40%。 3.各考核类别权重可根据实际岗位职责进行调整。 4.次月5日前，直接上级需跟进相关部门提供绩效数据，
KPI绩效考核 - 汇总统计 K P I 考 核 结 果 统 计 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 部门行政部行政部行政部人事部人事部人事部人事部人事部财务部财务部财务部技术部技术部技术部技术部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 2 岗位行政专员网管员会务专员薪酬福利招聘专员培训专员绩效专员HRBP费用会计出纳成本会计软件测试UI设计Python开发前端开发售后维护售后维护助理工程师助理工程师Unnamed: 3 姓名
2025公司经理KPI绩效考核办法免费下载 - Sheet1 xxxx年（县市）分公司经理绩效考核办法 考核对象：县（市）分公司经理关键绩效指标80%及工作目标20%KPI工作目标Unnamed: 1 1、运营收入2、净利润3、客户服务4、集团大客户指标5、新业务指标6、客户指标7、网络指标8、净坏帐率/当月回收率9、收入忙时比10、ARPU1、市公司组织竞赛进度考核2、重点工作落实情况3、管理水平提升4、管理创新注：市区营销服务部不考核网络指标，考核结果做相应折算Unnamed: 2 权重1515151210108555206020加分10Unnamed: 3 指标说明考核运营收入完成情况，按季度进度考核。具体指标见指标分解。考核本期净利润完成情况，按季度进度
2025年新员工试用期考核表（员工试用期评估表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 新员工试用期考核表姓名籍贯试用部门试用结果批示Unnamed: 5 考核意见主管意见Unnamed: 6 性别学历职务试用期□ 试用期满意，请照原工资办理聘用手续。R 试用期成绩优良，请以A等B级5000元工资办理录用手续□ 需继续试用□ 试用不合格，请另行安排□ 附鉴定报告一份R 同意考核意见，拟准以试用，按原工资（A等B级3500工资）□ 拟不予任用，25日再另行签约□ 延长试用期30天人力资源部意见Unnamed: 7 R 拟照单位意见自 月 日起以转正工资 元正式任用□ 使用不合格，拟 月 日起
2025年员工试用期考核表(各部门通用) - Sheet1 员工试用期考核表 姓名出勤情况：迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 天，病假 天，其他项目适应性工作能力理解能力人际关系责任心责任心判断力进取心合作性勤奋性工作效果得分标准：85分以上优秀，建议正式录用，61-84分良好，建议延长试用，低于60分，建议调岗或予以辞退考核意见备注：Unnamed: 1 考核目标是否了解并遵守公司的各项规章制度，是否了解本职工作职责、工作程序及工作情况。 10分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。 12分对上级指示、指导的理解能力。 12分是
2025年试用期员工转正考核表 - Sheet1 试用期员工转正考核表 公司：个人信息姓名性别籍贯部门入职日期考核评分考核大项XXX考核大项XXX考核大项考核大项XXX考核结果：这里输入结果：例如：允许转正本人是否愿意继续留任：这里输入结果：例如：愿意留任员工上级意见：公司领导意见：Unnamed: 1 具体考核事项说明具体考核事项说明具体考核事项说明Unnamed: 2 Unnamed: 3 身份证号码学历婚姻状况岗位试用期工资Unnamed: 4 日期:评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10评分标准0－100－100－100－100－10得分合计：xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年xx月xx日xx年
2025年试用期员工考核表 - Sheet1 试用期员工考核表 姓名考核期间第1～2周本期与试用员工沟通记录Unnamed: 1 Unnamed: 2 ___月___日至___月___日Unnamed: 3 部门工作考核考核期初主要工作计划123价值观与核心能力（40%）沟通时间员工反馈意见 （经理填写)Unnamed: 4 分类项目自我评分领导评分Unnamed: 5 胜任能力沟通内容记录主要优点Unnamed: 6 职位工作态度Unnamed: 7 适应能力Unnamed: 8 学习能力主要不足Unnamed: 9 部门负责人沟通协作能力Unnamed: 10 完成情况自我评分价值观与核心能力项目平均得分经理确认签字Unnamed: 11 入职日期完成情况领导评分改进建议Unnam
2025年试用期转正考核表 - 转正考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 试用期转正考核表姓 名职位项目 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 3 考核内容 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 □同意转正 □延长试用期 Unnamed: 4 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，试用期KPI指标考核表
2024年公司员工试用期转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工试用期转正考核表 姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级意见综合管理部经理意见总经理批准董事长批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评价 由董事长批
2025年公司试用期员工考核表 - Sheet1 试用期员工考核表 单位名称：员工姓名入职时间考核时期一、请试用期员工填写下述问题：1.入职第一周的实际情况跟自己的预期有那些偏差： 2.本周认识了哪些同事：3.本周主要完成的工作：4.本周的最大收获：5.本周遇到的问题：6.对公司又有哪些新的认识、意见和建议：7.下一周的计划和目标：Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 岗位年龄部门主管 Sheet2 Sheet3
2025年试用期考核记录表 - 销售人员试用期考核记录表 Unnamed: 0 附件2 新入职人员试用期考核记录表（填写示例）一、基本情况：大区/部门：职级：二、考核目标（本栏内容销售区域填写）：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月本人申明：本人已理解并确认以上考核目标。 签名： 张××三、考核目标达成记录：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月1、销售岗位得分=销售目标/销售实际×75%×45%+费率控制得分（超预算费率不得分，不超按满分30分计算）-KPI考核得分
2025年试用期员工考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期员工考核表姓名入职日期工作考核价值观与核心能力沟通记录部门负责人签字Unnamed: 2 主要工作计划自我评分领导评分员工优点员工不足改进建议Unnamed: 3 胜任能力Unnamed: 4 部门转正日期工作态度Unnamed: 5 适应能力Unnamed: 6 完成情况自我评分学习能力综合评价得分Unnamed: 7 职务部门负责人完成情况负责人评分沟通协作能力Unnamed: 8 权重0.6权重0.4Unnamed: 9 得分得分
2025年新员工试用期考核表 - Sheet11 新员工试用期考核表 公司ID入职时间员工自评试用期导师评价试用期考核部门负责人意见人力资源部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 1 业绩考核 （60%）Unnamed: 2 部门姓名直接上级出勤考核 （20%）Unnamed: 3 行为考核 （20%）Unnamed: 4 岗位填写日期总分
试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级 意见综合管理部 经理意见总经理 批准董事长 批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评
2025年员工试用期考核表 - Sheet1 新员工试用期满考核表 姓 名出勤情况项 目适应性工作能力理解能力人际关系责任心判断能力进取心合作性勤奋性工作效果总分 结 论 （ )可正式录用 （ ）可延长试用 （ ）不试用应辞退考核意见审批领导Unnamed: 1 迟到 次 早退 次 旷工 次 事假 次 病假 次 评 价 要 点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。12分在工作实践是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。12分对上级指示、指导的理解能力。12分是否
2025年员工试用期考核表 - 员工试用期考核表 员 工 试 用 期 考 核 表 姓名出勤情况: 迟到 次，早退 次，旷工 次，事假 次，病假 次项目适 应 性工 作 能 力理 解 能 力人 际 关 系责 任 心判 断 能 力进 取 心合 作 性勤 奋 性工 作 效 果总分参考标准:85分以上优秀，建议正式录用，60~84分良好，建议延长试用， 低于60分，建议调岗或予以辞退。考 核 意 见备注：平均得分由人事部核算。Unnamed: 1 评价要点是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况。 试用期KPI指标考核表
2025年试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 试用期员工转正考核表 姓名：序号12345合计评价等级说明说明：自评分、相关人员评分、上级评分中任意一项评分低于65分，则说明该员工不能胜任本职工作，属于试用期不合格范畴。本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 转正工资： 转正日期：用人部门签名/日期人力资源部签名/日期注：1、“相关人员评分”是邀请与试用期员工工作有对接的同事来评价，若是多个人参与评分，则取平均值。2、此表在员工转正前，由“员工本人自评分”、“相关人员评分”、“
2025年试用期转正考核表 - 试用期转正考核表 Unnamed: 0 员工试用期转正考核表 注：试用期间无缺勤，无不良记录方可进行转正考核注：总分＜80分，则不符合录用条件姓 名项目及考核内容 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力总分试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 2 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点尚能完成本职工作，需经常加以指点工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力能出色完成工作任务，工作效率高能胜任工作，但效率一
2025年应届毕业生试用期转正考核表 - 应届毕业生试用期转正考核表 应届毕业生试用期转正考核表 填表说明：1、此表只对应届毕业生试用期转正考核起作用。2、此表以应届毕业生轮岗记录为参考依据。3、各类考核参考资料以附件形式备案。考核角度工作总结专业能力工作态度相关工作能力合计被考核人： 直接上级： 部门经理： 日期：Unnamed: 1 考核项目工作总结基础知识专业知识学习理解能力积极性责任感纪律性沟通能力执行力协作能力Unnamed: 2 权重大分10403020100Unnamed: 3 ％10.20.40.40.30.40.30.30.40.3Unnamed: 4 小分10816
