2025暖通设计师okr目标管理表
2025年平面设计师绩效考核表 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
2025年设计师量房信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 设计师量房信息登记表姓名户型家庭地址基本信息跟单设计师日期设计 要求装修 风格级别设计师主任设计师首席设计师设计总监设计主管客户评价 及意见客户满意度调查说明业务员：Unnamed: 4 （）室（）厅（）厨（）卫入住人数□欧式 □中式 □美式 □简约 □现代 □田园 □混搭 □其他室内设计师资质年限3年以内3-5年5-8年10年以上15年以上您对此次 量房的评价Unnamed: 5 性别□非常满意 □满意 □一般 □不满意 原因：Unnamed: 6 姓名设计部：Unnamed: 7 联系电话面积家庭电话项目经理客户编号收费标准免
2025年设计师绩效考核表 - 设计师 季度绩效考核表 20XX年第X季度 日期：20XX年XX月XX日姓名入职日期季度工作量化考核情况考核总分100分，直属领导评分权重比例为60%，项目经理评分权重比例为40%评分项目工作完成质量（40分）工作难度 （20分）工作量 （10分）工作态度 （30分）综合得分=直属领导评分*60%+项目经理评分*40%A级：90分（含）以上；B级：90分~80分（含）以上；C级：80分~70分（含）以上；D级：70分~60分（含）；E级：60分以下考核意见考核者签字： 被考核者签字：Unnamed: 1 考核内容定稿后甲方
2025年平面设计师绩效考核表 - 绩效考核表 平面设计绩效考核表 姓名关键绩效指标构面目标和业绩85%内部管理 15%关键绩效指标合计加分项减分项一票否决说明：1.月度考核结果是作为年度加薪和奖金的考评依据。2.加减分项具体由人力资源部根据实际的奖惩情况核实。被考核人确认：Unnamed: 1 指标值设计效率设计质量工作报告现场管理其它关键绩效指标加分项减分项一票否决Unnamed: 2 岗位：平面设计指标说明能按时或提前完成设计任务，无特殊情况延误扣3分/次积极主动，对提供不及时或不符合要求的材料主动沟通，被动等需求方材料扣2分/次对安排的工作能高质量的完成，设计风格符合网
2025年店面形象设计师考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 店面形象设计师考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 2 考核指标业绩完成情况设计进度工作计划完成设计质量情况有效开展工作与部门员工的协作顺畅Unnamed: 3 权重0.20.20.20.20.2Unnamed: 4 评分Unnamed: 5 评分依据两品牌月度销售计划实际完成率： 时限内完成的合格设计数： 考核期内要求完成的设计总数：月度
2025设计师提成明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 设计师提成明细表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 设计日期年Unnamed: 4 月Unnamed: 5 日Unnamed: 6 项目名称Unnamed: 7 项目地址Unnamed: 8 设计方式Unnamed: 9 设计内容Unnamed: 10 Unnamed: 11 经办 业务员Unnamed: 12 销售 客户Unnamed: 13 合同签订 日期Unnamed: 14 合同金额Unnamed: 15 提点Unnamed: 16 提成 金额000000000000000
2025设计师工作周报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 设计师工作周报表设计师本周工作完成情况序号123本周未完成工作序号123存在 问题 本周 总单数下周工作计划序号123本周问题反馈及解决措施部门意见与建议备注Unnamed: 2 小区名称未完成事项序号跟进项目请各部门于每周一中午12点前将此表交至行政办公室。Unnamed: 3 所属部门客户姓名问题概述本周 签单数Unnamed: 4 联系电话未完成原因跟进措施Unnamed: 5 岗位面积产生原因本周 死单数总经理 批示Unnamed: 6 方案 金额跟进目标Unnamed: 7 职称最终签订 金额预计完成 时间涉及人员本周须 跟进单数Unnamed: 8 备
2025个人简历-平面设计师表格简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业技能语言技能：学习技能：工作技能：专业技能：兴趣爱好使用说明
OKR工作计划管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 OKR工作计划管理表序号123456789101112Unnamed: 3 目标第一季度发展100个客户第一季度销售业绩增长30%Unnamed: 4 关键结果P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3P1P2P3Unnamed: 5 组建一只3人团队搜集1200条客户线索进行500次客户拜访提升客户复购率Unnamed: 6 计划内容线上发布相关招募信息与......
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025年按类型公司部门版本编码文件管理 - 文件信息表 Unnamed: 0 文件信息管理表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 2 文件基本信息文件编号X115-人事部-转发-43781-001Unnamed: 3 文件名称Unnamed: 4 内容摘要Unnamed: 5 制作部门Unnamed: 6 文件存档位置档案室Unnamed: 7 档案柜Unnamed: 8 层Unnamed: 9 文件盒Unnamed: 10 文件附属信息存档人Unnamed: 11 存档日期Unnamed: 12 说明Unnamed: 13 备注Unnamed: 14 Unnamed: 15 编号编码属性区 公司代码X115X115X115Unnamed: 17 连接符号----------------------Unnamed: 18 发文机构人事部财务部后期部U
2025年房屋建筑设计文件质量检查报告模 - 第1页 Unnamed: 0 房屋建筑工程 设 计 文 件 质 量 检 查 报 告工程项目名称设计单位全称工程规模（建筑 面积、层数等）施工图审查机构各专业主要设 计人员名单 (姓名、专业、 执业资格证 号、职称)设计范围 及结构设 计的特点Unnamed: 2 Unnamed: 3 xx园三期C-22#及地下车库工程xxxx建筑设计院有限公司建筑面积143912.62m2，地下1层，地上17/26层xxx设工程技术咨询有限公司姓名1、本工程为预应力混凝土管桩基础； 2、塔楼为剪力墙结构、塔楼外地下室为板柱剪力墙结构；Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 Unnamed: 7 工程合理 使用年限资质等级资质
2025年窗口录入的事业单位财务支出管理 - 年201620172018201920202021202220232024202520262027202820292030月123456789101112日12345678910111213141516171819202122232425262728293031票据名称普通发票送货单收据入库单增值税发票财会人员张会计赵会计供方单位名称供方单位01供方单位02供方单位03供方单位04供方单位05供方单位06X公司联系人联系人01联系人02联系人03联系人04联系人05联系人06联系电话123456789011234567890212345678903123456789041234567890512345678906
2025年公司常用物料采购申请单自动管理模板 - 付款单 LOGO 采 购 申 请 单编号:部门序号12345678910合计申请 理由部门批准LOGO采 购 申 请 单编号:部门序号12345678910合计申请 理由部门批准Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 GSSDF00001名称GSSDF00002名称上海XXX实业有限公司 上海XXX实业有限公司Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Un......
2025年家庭装饰设计工程报价单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 家庭装饰设计工程报价单家装日期：工程地址客户姓名预算员开工日期序号一、客厅+卧室12345合计二、厨房123合计三、卫生间+门厅12345合计四、其它123合计说明总计备注Unnamed: 4 项目墙纸顶面乳胶漆电视背景硬包顶面基层护理墙面乳胶漆墙面乳胶漆铺地面砖铺踢脚线墙面乳胶漆铺地面砖艺术吊顶铺踢脚线铺墙面砖1、此表不够可增加。 2、凡未注明品牌、规格、型号的材料，均按市场上同类产品最高品质和最高等级验收。 3、其余未报价材料费均包含在管理费用和利润之中，在施工中均不在计价结算。18376报价
2025年工程图纸设计文件台账 - Sheet1 图纸设计文件台账 名称： 专业工程师： 项目经理： 编号： 序号注：本台账按单位工程分专业建立，项目部收到图纸后登记本台账，一周内登登记完成，图纸会审、设计变更、施工修改、替代图纸在收到有关文件后24小时内在台账上 登记，本台账责任人是专业工程师。工程竣工时本台账移交档案室和预决算部。Unnamed: 1 施工图图号Unnamed: 2 图名Unnamed: 3 时间要求出图时间Unnamed: 4 实际收到时间Unnamed: 5 图纸会审记录时间Unnamed: 6 编号Unnamed: 7 替代图纸时间Unnamed: 8 编号Shee
