通用版员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 一般员工绩效考核表(通用版)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合 计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心纪律性自信心工作热情吃苦耐劳合作精神目标达成度工作量工作质量客户满意度 签名: 日期:Unnamed: 3 部门考评时间权重(分)1010445444422222222151055Unnamed: 4

员工绩效考核表 - 绩效考核 Unnamed: 0 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核周期考核标准以及分数杰出(10分) 优秀(9分) 良好(7-8分) 一般(6分) 差(4-5分) 较差(2-3分) 极差(0-1分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计满分是100分,您给被考核人打多少分?Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及潜力11、良好组织能力和协调管理能力12、遵守法律法规

2024年员工绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表姓名:评价项目1.出勤情况2.工作态度3.工作能力4.工作业绩5.管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容A.遵守公司规章制度,按时上班,不迟到不早退;B.对工作保持热情,能够加班完成工作;C.能够积极参加公司集体活动;D.能够在休息时间满足客户领导的工作需求;A.交付工作能够按时完成,任劳任怨;B.团队合作精神强,协助上级,配合同事C.坚守岗位,做好自己的工作;D.对工作保持积极向上的态度;A.沟通能力强,能够有技巧的说服别人;B.能够妥善的完成部门中较难的工作;C.工作善于规划,能够不断创新;D.理解

2024员工绩效考核表(KPI考核用)excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守,责任心7

2024员工绩效考核表(KPI考核)excel表格 - Sheet1 员工绩效考核表(通用版) 说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心

2024员工绩效考核表(KPI考核)exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

2024员工绩效考核表KPI考核用Excel模板exce表格 - KPI考核用 员工绩效考核表(KPI考核用) 被考核人考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)工作优异加分工作失误扣分总计总体考核合计分数 Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力,与同事和睦相处4、工作知识学习、工作总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心、灵活性、不传播负面情绪7、卫生管理制度遵循,自律,执行8、创造性以及潜力,职业发展2025安全管理部员工绩效目标考核表

员工绩效考核表自我评价Excel模板 - 自评用 岗位绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏自己哪些方面?您认为自己哪些方面需要改进?满分是100分,您给自己打多少分?Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、诚实、守信、守时9、灵活性10、创造性以及

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2025年员工绩效考核成绩统计表 - Sheet1 员工绩效考核成绩统计表 员工基本信息员工编号599654制表:Unnamed: 1 姓名张三Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 入职日期2016-08-11 00:00:00Unnamed: 4 出生日期2000-02-10 00:00:00HR:Unnamed: 5 部门开发部Unnamed: 6 职位程序员Unnamed: 7 本次考核项目内容(10分满分)适应能力8Unnamed: 8 团队能力9经理:Unnamed: 9 合作能力6Unnamed: 10 沟通能力5Unnamed: 11 创新能力7总经理:Unnamed: 12 其他能力8Unnamed: 13 得分合计4300000000000000000000Unnamed: 14 等级B

2025年员工绩效考核成绩对比表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩对比表 2020年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 2 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 绩效得分77707792727979828777Unnamed: 4 Unnamed: 5 2021年度成绩员工姓名喻晴琳黄敬古郑寓金信奚梅爱吴度骆梁魏望麦韦青伊黄上博Unnamed: 6 工号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 7 绩效得分76819270708684757792Unnamed: 8 Unnamed: 9 对比增减-11115-22-275-7-101500000000000000000000000000000000000

2025年管理人员年度绩效考核 - 中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6.协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽11平均分)×3 +(12∽16项平均分)×3 = 分Ⅱ 出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2

2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分2025安全管理部员工绩效目标考核表

绩效考核表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名: 员工编号: 岗位: 直接领导:维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次,早退 次(每次扣2分);事假超出标准(5天) 天,(每超出一天扣2分)。 考勤专员确认签字: 书面警告

2025年公司员工人员绩效考核评价表 - Sheet1 公司员工绩效考核评价表 考核日期:部门: 岗位: 姓名:评价因素1.工作态度2。业务工作3.管理监督4.指导协调5.工作效果1.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是: 60 分2.通过以上各项的评分,该员工的综合评价是: 平均3.评价者意见 评价者签字: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 对评价期间工作成绩的评价要点A.把工作放在第一位,努力工作;B.对新工作表现出积极态度;C.忠于职守,坚守岗位;D.对下属的过失勇于承担责任。A.正确理解

2025年员工考勤表-分班绩效考核 - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011白班“A” 夜班“B” 休息 "×" 年假 "年" 加班 "数字"Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 姓名往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 时间正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班Unnamed: 6 1二AAAAAAAAAAA

2025年绩效考核考勤表-员工出勤记录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表部门:工号1-0011-0021-0031-0041-0051-0061-0071-0081-0091-0101-0111-0121-0131-0141-0151-0161-0171-018备注: 出勤:√ 缺勤× 请假:Q 休假:休Unnamed: 2 姓名猪八戒Unnamed: 3 考勤员玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝玉皇大帝Unnamed: 4 二1√√√√√√√√√√√√√√√

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