2025餐饮管理层评估表
2025年管理层面试评估表 - Sheet1 面 试 评 估 表 应聘者姓名： 应聘部门： 应聘职务： 面试阶段： □初试 □复试面试项目整体形象言语表达能力人际沟通能力激励能力综合分析能力决策能力创新能力团队精神积极参与度个性特征专业知识专业技能专业潜力希望有的素质满分： 100 分，实际得分： 分本次面试对应聘者的综合评价意见面试官签名：Unnamed: 1 面试内容第一印象、穿着打扮、礼貌能流畅、准确地表达自己的思想和观点通过交流、能建立良好协作关系调动和发挥大家的工作积极性能分析、归纳、判断事实的内在联系面临问
2024年供应商年度绩效管理评估系统 - 供应商绩效考核管理流程 供应商年度绩效管理系统 1.目的： 通过对合格供方业绩的年度考评，便于我司客观的对供方进行评价与定位，并实施有效的奖罚措施，稳定供方队伍，建立长期互惠供求关系，促进供方的不断发展，使其更加适应集团高速发展的步伐。2.范围：本集团供应原辅材料、零配件、工装的合格供方管理。3.指导原则：NO123456784.图例/表例/事例：无。5.附加信息:无。6.相关文件:无。7.附件:7.1 供方月交付评价表； 7.2 供方月品质评价表； 7.3 供方月度综合评价表； 7.4 供方月度考核通报表； 7.5 供方评价奖惩细则； 7.6 供方不定期走访计
2025企业管理层活动安排免费下载 - 活动计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业管理层活动安排活动主题:活动时间:活动地点:参与名录合计人数准备物品合计时间安排Unnamed: 2 workshop 2022-11-14 00:00:00D栋201培训室姓名张**王**赵**马**陈**肖**6食品/饮料水果盘矿泉水面包甜点晚餐费晚餐酒水任务发邮件买装饰品选音乐买杂物做横幅椅子、衣架布置装饰品取花准备食物摆放家具摆放食品布置场景放音乐迎客！Unnamed: 3 职务财务工程生产生产生产生产6费用530.95102.1916005000400011233.14时间五月中旬六月初六月初六月九、十日
管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得
2024餐饮店收支管理表自动可视化饼图exce表格 - Sheet1 餐饮店收支管理表 登记人：慧灵日期2021-09-01 00:00:002021-09-02 00:00:002021-09-03 00:00:002021-09-04 00:00:002021-09-05 00:00:002021-09-06 00:00:002021-09-07 00:00:002021-09-08 00:00:002021-09-09 00:00:002021-09-10 00:00:002021-09-11 00:00:002021-09-12 00:00:002021-09-13 00:00:002021-09-14 00:00:002021-09-15 00:00:002021-09-16 00:00:002021-09-17 00:00:002021-09-18 00:00:002021-09-19 00:00:002021-09-20 00:00:002021-09-21 00:00:002021-09-22 00:00:002021-09-23 00:00:002021-09-24 00:00:002021-
2025基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表（经理、主管）说明：该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容，其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注： 1.KPI和行为指标：是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况，说明差距和原因。 2.其它日常工作：是指其它日常工作完成情
2025餐饮营业额月度统计表免费下载 - Sheet1 餐饮营业额月度统计表 海瑞店：占比：日期2021-10-01 00:00:002021-10-02 00:00:002021-10-03 00:00:002021-10-04 00:00:002021-10-05 00:00:002021-10-06 00:00:002021-10-07 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-09 00:00:002021-10-10 00:00:002021-10-11 00:00:002021-10-12 00:00:002021-10-13 00:00:002021-10-14 00:00:002021-10-15 00:00:002021-10-16 00:00:002021-10-17 00:00:00Unnamed: 1 海瑞店销售额早餐721628548602519576572748521671Unnamed: 2 418890.564199609401307午餐170613402023165819741318150420122120151
2025餐饮店食材进货统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 餐饮店食材进货统计表DETAILED STATEMENT OF EXPENSESUnnamed: 3 支出明细序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636......2025餐饮管理层评估表
2025餐饮预制菜进货成本表免费下载 - Sheet1 餐饮预制菜进货成本表 输入供应商：进货日期202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xxUnnamed: 1 供应商味知香味知香味知香味知香思念思念味知香Unnamed: 2 味知香预制菜宫保鸡丁红烧肉梅菜扣肉辣子鸡豆沙包酸菜肉包红烧肉Unnamed: 3 规格250g*24/箱250g*24/箱250g*24/箱250g*24/箱400g/包450g/包250g*24/箱Unnamed: 4 总成本合计：进货数量10152020503010Unnamed: 5 数量单位箱箱箱箱包包箱Unnamed: 6 15780进货单价199225
2025餐饮业市场规模分析表免费下载 - 餐饮业市场规模分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮业市场规模分析表年度市场规模同比增长率平均增长期Unnamed: 2 2014.03.0Unnamed: 3 2015.03.50.166666666666667Unnamed: 4 2016.04.10.171428571428571Unnamed: 5 20174.30.0487804878048781低谷期Unnamed: 6 20184.50.0465116279069768恢复期Unnamed: 7 201950.111111111111111新活力期Unnamed: 8 2020.04.0-0.2Unnamed: 9 单位：202150.25Unnamed: 10 万亿元2022e50Unnamed: 11 2023e60.2说明
2025餐饮店经营成本统计表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮店经营成本统计表日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-10 00:00:00Unnamed: 2 开始日期结束日期收入明细堂食746434788275576681325227571579723Unnamed: 3 2022-01-01 00:00:002022-10-01 00:00:00美团5769501500813318319869797996Unnamed: 4 饿了吗476865671
2025餐饮每天特价菜计划表 - Sheet1 餐饮每天特价菜计划表 Unnamed: 1 订餐电话：13800000001快餐店 一周特价菜计划表2022-08-25 00:00:00菜名添加菜品名称添加菜品名称添加菜品名称添加菜品名称添加菜品名称Unnamed: 2 原价Unnamed: 3 特价Unnamed: 4 Unnamed: 5 2022-08-22 00:00:00菜名虾酱炒花菜红焖花生猪尾蒜蓉菜心酸菜鱼龙骨眉豆海带汤2022-08-26 00:00:00菜名添加菜品名称添加菜品名称添加菜品名称添加菜品名称添加菜品名称Unnamed: 6 原价3856254869原价Unnamed: 7 特价2539163048特价Unnamed: 8 Unnamed: 9 2022-08-23 00:00:00菜名添加菜品名称添加菜品名
2025餐饮门店日营收统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 餐饮门店日营收统计表累计营业额序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 登记日期2022-10-20 00:00:002022-10-21 00:00:002022-10-22 00:00:00Unnamed: 3 11422营业总金额320837024512Unnamed: 4 入座桌数151620Unnamed: 5 累计桌数客人数量120121122Unnamed: 6 桌均消费213.866666666667231.375225.6Unnamed: 7
2025年文件归档管理登记表-多层编码编号方式 - 文件信息表 Unnamed: 0 文件信息管理表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102103104105106107108109110111112113114115116117118119120121122123124125126127128129130131132133134135136137138139140141142143144145146
2025年管理层绩效评价表 - Sheet1 管理层绩效评价表 评 价 项 目（行为能力）1 自律性2 团队/协作精神3 责任心4 客户服务意识5 领导力6 分析/决策能力7 组织/规划能力8 授权/控制能力9 沟通能力10 创新能力总 比 重*注：行为能力评价是员工培训发展的依据。 Unnamed: 1 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)；B. 保守公司秘密；C. 准时
2025年项目投入产出评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目投入产出评估表项目名称项目1项目2项目3项目销售收入明细时间43855438584386143861Unnamed: 2 项目销售收入1120060003600内容项目样品销售项目样品销售项目样品销售项目样品销售Unnamed: 3 项目开发投入600031432653.9单位个个个个Unnamed: 4 数量5003001000200Unnamed: 5 项目利润52002857946.1单价5.2208.618Unnamed: 6 金额2600600086003600Unnamed: 7 主要客户项目编号项目1项目2项目1项目3Unnamed: 8 Unnamed: 9 项目材料费用投入明细时间4383343835438371843849438504385243853Unnamed: 10 内容购2025餐饮管理层评估表
2025年新员工试用期评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工试用期评估表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名周一宇Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 试用期3个月Unnamed: 5 岗位设计师Unnamed: 6 实习 部门设计部编制：Unnamed: 7 实习期 导师王洋Unnamed: 8 部门主管周蕾Unnamed: 9 岗位职责CAD作图Unnamed: 10 考核项目专业技能★★★★Unnamed: 11 团队合作★★★Unnamed: 12 抗压能力★★★批准：Unnamed: 13 工作状态★★★Unnamed: 14 其他★★★Unnamed: 15 任务目标了解产品Unnamed: 16 目标是否达成是Unnamed: 17 导师评价专业技能强，有好学的精神审核：Unnamed
2025年员工培训考核评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字： 日期：Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U
2025年部门员工绩效评估表 - 年终绩效评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评估表部门/项目：xxxx业绩 (70分)价值观行为表现 （30分）总计备注条线负责人评分：Unnamed: 2 序号12345678910总分序号1234567总分1、绩效总分为100分，由业绩分（70分）及价值观行为表现分（30分 ）构成； 2、业绩完成情况需在评估标准之上重点阐述各项工作是否完成、进度状态或对部门/项目整体产生的影响等； 3、本评估表由员工、所属条线（核算/资金）负责人、不同条线互评分、部门领导评分，根据考评办法确定的权重进行相应结算。 Unnamed: 3 重要业绩指标账务处理系统更新及维护对外报表报送价值观Unnamed:
