2025规划用地控制指标表
2024年危险源辨识风险控制策划表 - 行政中心 危险源辨别、风险评价和风险控制策划表 中心/部门:行政中心编号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445461、根据公式D=LEC求出风险等级。总分在70以下，为低危险(可容性风险)；总分达到70~160之间，为有显著的危险性，需要及时整改；列为重要危险源；总分在160~320之间，是必须立即采取措施进行整改的重大危险；总分在320以上的表示非常危险，应立即停止生产直到危险得到改善为止。Unnamed: 1 活动/设施/场所办公室办公室办公室办公区域（大理石地面）/洗手间/食堂楼梯办公室办公室员工上下班途中/
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 - 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤1
周饮食控制记录表 - 每周食谱 周饮食控制记录表 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天Unnamed: 1 早餐白煮蛋+牛奶麦片+白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包麦片+白煮蛋＋牛奶果汁＋全麦面包白煮蛋+牛奶牛奶＋全麦面包Unnamed: 2 午餐鸡胸肉+青菜+米饭水果＋米饭＋青菜蒸鱼＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸虾＋青菜＋米饭鸡胸肉+青菜+米饭蒸鱼＋青菜＋米饭Unnamed: 3 晚餐水果＋青菜＋牛肉鸡胸肉+青菜+米饭水果沙拉＋白煮蛋蔬菜沙拉+果汁水果沙拉＋全麦面包水果＋青菜＋牛肉水果沙拉＋白煮蛋Unnamed: 4 体重（KG）56.356.356.456.256.256.156蓝灰色风格 周饮食控制记录表 星期一星期二
2025XX项目各产品含量指标表免费下载 - 含量表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目各产品含量指标表序号123456789101112Unnamed: 2 科目桩砼钢筋模板砌筑找平及抹灰外墙面砖外立面造型抹灰外立面石材卫生间窗、阳台门…………Unnamed: 3 原始指标Kg/M2Unnamed: 4 非人防地下室Unnamed: 5 住宅部分Unnamed: 6 裙楼商业Unnamed: 7 类型4Unnamed: 8 类型5
2024电子发票重复报销控制登记表excel表格 - 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作表说明以及注意事项：电子发票重复报销控制登记表Unnamed: 2 Unnamed: 3 现如今数字化时代，有很多方便快捷的发票查重平台，但终究还需要利用表格重组整理才能达到自己想要的数据状态，可自行选择适合自己的方式，总而言之，为防止电子发票的重复报销与工作需要，登记电子发票重复的台账还是很有必要的。附全国增值税发票查验平台，方便查验发票。点击进入全国增值税发票查验平台依次填列登记表，蓝色填充部分有公式计算不需填列，发票号码重复会提示重复报销。设计师：一米阳光登记表 电子发票重复报销控制登记表
2025年成本控制一览表 - Sheet1 成本控制一览表 编号1Unnamed: 1 项目名称道路绿化Unnamed: 2 开支小类目土方工程花苗树木工人费用种植工具植物营养Unnamed: 3 成本控制（最大预算）50000100000100020004000Unnamed: 4 单位万元万元元元元Unnamed: 5 备注说明
2025年控制计划表 - 原料 深圳金彩虹塑胶有限公司 控制计划 作成刘杰控制计划编号:零件编号/最新更改等级零件名称/描述供方/工厂零件/过程编号1-11-21-31-41-5Unnamed: 1 确认赵伟样件奇美过程名称/操作描述原材料纳入收货原材料检查 （IQC)货仓管理原材料出库 移动Unnamed: 2 承认奇美 ABS757原材料机器、装置、夹具、工装ABS 757叉车温湿度计叉车Unnamed: 3 试生产 供方代码 Unnamed: 4 特性编号为客户重要特殊特性要求Unnamed: 5 符号生产产品原材料材料规格按采购合同收货原材料原2025规划用地控制指标表
2025零部件控制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 零部件控制计划表项目零部件名称图纸编号供应商名称图示序号变更依据备注Unnamed: 3 类别外观尺寸材料性能其他编制：Unnamed: 4 检验项目Unnamed: 5 质量要求Unnamed: 6 重要度Unnamed: 7 项目地址零部件号检验器具Unnamed: 8 供应商抽查方式容量变更内容审核：Unnamed: 9 频率Unnamed: 10 生效日期供应商代码测试地点Unnamed: 11 公司抽查方式容量Unnamed: 12 编号图纸版本频率会签：Unnamed: 13 验证方法Unnamed: 14 检查依据变更时间Unnamed: 15 记录Unnamed: 16 反应计划签字批准：Unnamed: 17
2025冷拼控制记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 冷拼控制记录表年度：表号：日期月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日月 日Unnamed: 3 20xx年度菜品名称拌豆腐芹菜腐竹拌咸菜凉拌黄瓜小葱拌豆腐皮蛋芹菜花生米洋葱木耳小葱豆腐Unnamed: 4 室温/℃21℃22℃21℃21℃21℃22℃22℃22℃23℃Unnamed: 5 成品时间07:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:0006:45:00Unnamed: 6 今天是: 2022年06月27日食用时间08:00:0007:00:0007:00:0007:00:0007:00:0007:00:0007:00:00......
2025年淘宝美工绩效指标表格 - Sheet1 平面设计月度绩效指标 序号12Unnamed: 1 指标类别KPI能力及态度Unnamed: 2 考核目标终端形象更新及时率手绘POP到位及时率手绘POP到位准确率活动宣传品制作 预算及实施方案广告商供应合作专项任务责任感执行力协作与团队精神沟通力创新力Unnamed: 3 具体指标保证店面形象按规 定时间更新完成保证各项活动手绘 POP按规定时间完成保证数量、内容准确无误保证到位时间每月结算单缴纳准确保证各类宣传品质 量符合标准要求保证到位时间宣传品分配方案准确考核广告供应商服务 质量符合公司要求结算单与预算相符合上级领导交办的专项工作对
2025年仓库管理员考核指标表免费下载 - Sheet1 仓库管理员考核指标表 考核指标在库品出库准确率在库品出库及时性货品在库管理质量库房5S质量在库品损失率领导交办的其他工作工作态度总分Unnamed: 1 评价内容是否按生产制造要求准确出库是否按时为生产提供促销品供应是否账实相符，在库品堆放是否合理是否按照5S要求保持库房环境是否有在库品丢失损坏情况，损失是否在合理范围内是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作责任心、主动性、纪律性、团队协作意识Unnamed: 2 得分差0-60Unnamed: 3 一般61-80Unnamed: 4 好81-100Unnamed: 5 优秀101-120Unnamed: 6 权重％％％％％％0.2Unnamed: 7
2025年广场项目单体综合造价指标表 - Sheet1 Unnamed: 0 广场项目单体综合造价指标 序号一二1234567三1011121314四五六八Unnamed: 2 项目名称政府行政性事业收费建造成本前期准备建安成本社区管网园林绿化配套设施工程其他预备费三费一税管理费用财务费用销售费用营业税金及附加土地增值税所得税综合单价面积商业综合单价土地成本Unnamed: 3 购物中心261.81684686591443879.3327132410004126.617933770265583107.5119812040834246.5574335977924191.8646288209607086.16472924284238120.61600660505577
2025对外经济合作企业补充指标表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 对外经济合作企业补充指标表 编制单位：xxxx有限公司项 目栏 次一、营业收入 减：销售折扣与折让 营业成本 加：递延收益 减：营业税金 进货费用二、销售利润 减：销售费用 管理费用 财务费用 国外所得税三、营业利润表内关系：7行=（1-2-3+4-5-6）行；12行=（7-8-9-10-11）行；1栏=（3+5+7+9）栏；2栏=（4+6+8+10）栏。Unnamed: 2 行次0123456789101112Unnamed: 3 合 计金额189484965005040084562342352362377514Unnamed: 4 2 0 ××年度其中：外币折 美元数28952
2025公司IT运维绩效考核指标表免费下载 - Sheet2 公司IT运维绩效考核指标表 姓名直接上级序号12345量化考核得分（合格：>=70分）指标说明权重说明考核结果核算说明考核关键问题说明被考核人签字被考核日期Unnamed: 1 量化项目保守工作网络系统服务器设备管理网络系统用户的服务管理网络系统安全管理团队建设Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核指标 为员工处理问题时提供优质服务及时处理突发事件网络系统设备数据备份完整性 关键网络设备及服务器的完好性，按时点检用户有效投诉次数因不合理的操作设置造成的系统安全故障隐患次数网络、系统安全事件发生次数 网络、系统服务正常运行时间团队协
2025仓库KPI考核指标表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：进司日期：类别本 部 门 业 务 考 核其 它 考 核TOLUnnamed: 2 项次1、帐、物、卡、库存准确性2、收、发物资正确性3、物料标识正确率4、协助仓管员进行循环盘点工作5、进料（IQC）送检及时性(24H)6、确保查存卡的日常刷新7、负责仓库物资包装质量的检查与修复。8、作业流程执行度9、工作强度，工作责任心、任劳任怨10、出勤率11、服务精神，团队精神12、安全作业及5S、防火、防盗、防水13、上班时间工作纪律与协调能力14、资产的管理能力15、相关部门满意度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号：进司年限：Unnamed: 6 Unn2025规划用地控制指标表
四联-成本计算控制明细表 - 成本计算表 成本计算表 制造命令制造方式材料成本记录 人 工 成 本 记 录动 力 成 本合计 经理 会计 帐务 审核 记录Unnamed: 1 材料名称规格日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月(1)电力，水力(2)柴油，装载机，小车Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 Unnamed: 5 预计用量工资Unnamed: 6 单价人数Unnamed: 7 Unnamed: 8 设备器具名 称Unnamed: 9 实际用量天数Unnamed: 10 Unnamed: 11 金额工资Unnamed: 12 Unnamed: 13 设计者Unnamed: 14 材料名称规格日期Unn
2025年战略规划主管绩效考核表免费下载 - 战略规划主管绩效考核表 战略规划主管绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标战略规划方案提交及时率行业调研计划按时完成率行业分析报告提交及时率经济运行情况分析报告提交及时率各类报告提交通过率业务流程改善计划按时完成率提出并被采纳的建议数统计数据资料完好率Unnamed: 2 职位：职位：权重0.20.150.150.150.150.10.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 战略规划主管战略规划部经理绩
2025年行政部考核指标 - Sheet1 Unnamed: 0 职能部门员工考核表（行政主管） 姓名：KPI办公用品的核价与审批采购及时性费用结算日常行政事务管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（行政后勤专员）姓名：KPI报表管理食堂采购监管维修及维护公司水电管理工作计划达成率上级临时交派的工作完成率客户满意度执行力自觉遵守公司各项规章制度，违反一次从考核总分中扣除3分，迟到、早退、请假扣1分/次职能部门员工考核表（文员）姓名：KPI库存管理单据核对、录
