2024年生产物料出入库日报表(含明细、库存监控、固定成本价excel表格 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具 生产物料出入库日报表(含明细、库存监控、固定成本价)说明:本工具主要用于统计每日生产物料的出入库数据明细,包括采购、调拨、退仓、使用、报废等数据明细;自动显示每日库存状态:低于最低库存为“及时补货”,高于最高库存为“存货太多”,其余则为正常状态。表格中金额、累计出入库及本日结存为自动计算,已经标注为彩色。注:本工具适合对固定成本价、使用相对频繁的产品进行汇总、统计。公司: 仓管负责人: 制表人:

2024公司产品生产报表(统计查询)exce表格 - 公司产品生产报表(统计查询) 公司产品生产报表(统计查询) 序号123456789101112131415161718合计Unnamed: 1 生产日期2021/5/12021/5/22021/5/32021/5/42021/5/52021/5/62021/5/72021/5/82021/5/92021/5/102021/5/112021/5/122021/5/132021/5/14Unnamed: 2 产品名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7Unnamed: 3 产品编号BM2001BM2002BM2003BM2004BM2005BM2006BM2007BM2001

2025年生产操作员绩效考核表 - Sheet1 (3) 生产操作员绩效考核表 岗位: 被考核人: 考核等级: 序号1345合 计 *考核者需客观、如实的对被考核人进行考核,奖/扣分栏必须填写真实记录,并应有客观证据,可以附页说明。月度平均分作为绩效评审的一部分。Unnamed: 1 考核项目态度纪律团队精神工作效率7SUnnamed: 2 范围allallallallUnnamed: 3 考核标准内容1.按规定上下班,无迟到。2.按管理要求准时参加早会(上班前10分钟), 晚会总结(下班前5分钟)。3.上班期间,未穿戴静电服&工鞋&厂牌,下班穿戴静电服&工鞋出公司,影响公司形象。4.进入车间前未进行静电

2025年生产回收料处理登记表 - 生产回收料处理登记表 Unnamed: 0 生产回收料处理登记表 查询序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日期(起)日期(止)产品名称XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品XXX产品Unnamed: 3 2021-02-01 00:00:002021-02-20 00:00:00生产批次CP20210218-01CP20210218-02CP20210218-03CP20210218-04CP20210219-02CP20210219-04CP20210219-05CP20210219-06CP20210220-02CP20210220-03CP20210220-04CP20210220-05CP20210221-03CP20210222-05Unnamed: 4 原材料总量1800生产日期2

2025年工厂生产线每日产量统计表 - Sheet1 工厂生产线每日产量统计表 日期2021-02-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-02-03 00:00:002021-02-04 00:00:002021-02-05 00:00:002021-02-06 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-10 00:00:002021-02-11 00:00:002021-02-12 00:00:002021-02-13 00:00:002021-02-14 00:00:002021-02-15 00:00:002021-02-16 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-18 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-20 00:00:002021-02-21 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-23 00:00:002021-02-24 00:00:002021-02-

2025年上半年生产计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 2021 年度上半年总产量计划140000Unnamed: 1 上半年生产计划表 工厂:一月4500工厂:一月12000工厂:一月7000Unnamed: 3 增城工厂二月2000苏州工厂二月5000成都工厂二月4000Unnamed: 4 三月5700三月10000三月10000Unnamed: 5 联系电话:四月5800联系电话:四月15000联系电话:四月10000Unnamed: 6 132xxxxx849五月7000159xxxxx422五月12000132xxxxx507五月10000Unnamed: 7 负责人:六月7000负责人:六月8000负责人:六月5000Unnamed: 8 薛凯恒上半年总数量32000徐婷上半年总数量62000黄晨上半年总数量46000

2025年生产部季度绩效考核表 - Sheet1 (2) 生产部季度绩效考核表 考核项目当期计划 任务完成率部门员工出勤率各项费用控制率生产现场6S管理执行情况质量目标的完成情况安全生产工作规范化员工培训合 计考核周期内其他奖惩记录总分合计Unnamed: 1 生产作业计划临时任务Unnamed: 2 指标/评分办法部门各业务工作均按计划执行,或领导交办的各项临时任务按时、按要求完成;若有未完成事项,酌情进行扣分。出勤率应>95%,未达到要求的,酌情进行扣分。各项费用(生产成本、制造费用)控制应在预算范围内,如超出预算范围,酌情进行扣分。重点强化并实施现场6S管理,如未达到要求,酌情进行扣

2025年生产计划员绩效考核表 - 生产计划 生产计划员绩效考核表 部门:考核指标计划排程准确率计划下达及时率计划编制合理性交期达成率责任心沟通协调档案资料维护服从性与配合度出勤率与 纪律性合计 说明:本表共100分,评分以0.5分为最小单位;得分 = 部门主管×50% + 行政副总×15% + 常务副总×35%;绩效考核所得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人: 部门主管: 行政副总: 常务副总:Unnamed: 1 权重40101010105555100Unnamed: 2 岗位: 姓名:评分标准计划排程准确率达99%以上计划排程准确2025生产制造单生产指令表模板(双配色)

2025年生产部月度绩效考核表 - 1 部门 生产部备注说明三、奖金分配系数:生产经理月度绩效奖金以入库产值的 0.53%为绩效系数。其他重大事故按公司标准进行责任追踪。责任人签名: 直接上级签名: 绩效专员: 副总签名: 总经理/董事长签名: 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.0数据提 供部门 财务课PMC课生产部品质部品质部人力资源部PMC部稽核部以上考核内容除业绩考核可超过当项满分外,其它项最高分为满分,最低分为0分。数据来源 产量统计表生产计划达成率统计表产量统计表报废率统计表

2025年各车间生产目标数据统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 各车间目标数据统计表周期: 月第 周车间名称铝门车间铝窗车间木铝车间阳光房车间备注: 1、各中心周报告中须体现数据,且须在与统计中心收集的数据进行核对准确后填报; 2、数据收集以日为单位,如不能按日收集的,可按周进行收集填报。Unnamed: 1 目标项目生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量生产计划达成率一次交检合格率人均小时产量Unnamed: 2 目标每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%每周≥95%

2025年生产管理之标准用量表 - Sheet1 标准用量表 产品名称:通知单号码:原材料名称Unnamed: 1 审核:Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 样品编号:计算单位:Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 用量制表:Unnamed: 6 填表日期: 年 月 日规格:客户:用途Unnamed: 7 备注

2025年订单生产用料追踪表(物料追踪表) - Sheet1 订单生产用料追踪表 FTY EFD:指令表号1A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802-0111A-1802

2025年供应链生产需求表 - Sheet1 供应链生产需求表 企业订购商品需求如下序号12Unnamed: 1 商品名称一次性水杯(100个装)一次性手套Unnamed: 2 商品编号MK92019Y-30948Unnamed: 3 材质要求可降解环保纸杯无Unnamed: 4 下单公司名称金山办公金山办公Unnamed: 5 联系电话024-89409xxx024-89409xxxUnnamed: 6 需要数量20005000Unnamed: 7 数量单位个个

2025年组装部生产日报表 - 组装部 东莞市XX五金制品有限公司 组装部生产日报表 日期:线体合计说 明: 1. 生产效率计算方法: 一、公式:生产效率=标准总工时÷实际总投入工时*100% 说明:标准总工时=标准工时*实际产出数 实际总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时-其它损失工时 二、定义: 生产效率:操作者按规定的作业方法工作时,他的能力或努力程度叫效率。 标准工时:根据PIE提供产能表所计算出来的工时。 总投入工时:是指

2025年车间月生产记录表 - Sheet1 车间 年 月生产记录表 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注:记录表于每月5号前交到办公室,每月一交。办公室: 车间主管:Unnamed: 1 出工人数Unnamed: 2 生产内容Unnamed: 3 生产数量Unnamed: 4 其他工作Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 记录人Unnamed: 7 复核Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3

2025年钢结构生产车间安全检查记录表 - Sheet1 钢结构生产车间安全检查记录表 时间检查内容序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950序号123汇总检查人签字确认Unnamed: 1 类别人员设备设施电器设备作业环境消防安全职业卫生其他安全隐患 共检查( )项 需整改( )项Unnamed: 22025生产制造单生产指令表模板(双配色)

2025年周生产计划与实绩报告表 - 生产计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 周生产计划与实绩报告表(各生产线)说明:本文档主要用于每周根据订单要求及各生产线生产能力进行详细的生产计划排程,以及对实际的生产业绩进行统计。可以帮助生产管理者有效控制生产进度、随时进行生产计划调整。(内含自动计算公式,数据为模拟数据)编制部门: 编制人: 月份: 编制日期: 优先级别合计总经理审批: 生产部

2025年直接人工及制造费用比较表 - Sheet1 Unnamed: 0 直接人工及制造费用比较表科 目 表直接人工变动制造费用 高压热水冷 却 水电 力 费固定制造费用电 力 费折 旧机械修护其它修护费消 耗 品事务费用他部摊入其他费用制造费用合计加工成本合计动用时间(分)每分钟加工成本每分钟负担固定成本Unnamed: 1 现 状人Unnamed: 2 机Unnamed: 3 目 标人Unnamed: 4 机Unnamed: 5 比较差异人Unnamed: 6 机Unnamed: 7 单位成本人Unnamed: 8 机Unnamed: 9 说 明

2025年建筑公司月度安全生产费用明细表 - Sheet1 建筑公司月度安全生产费用明细表 施工单位: 合同段:LJ-12 序号123456合计安全生产费用总额合同投标价安全费用占投标比例Unnamed: 1 费用大类完善、改造和维护安全防护、检测、探测设备、设施支出配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出安全生产检查与评价支出重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出安全技能培训及进行应急救援演练支出其他与安全生产直接相关的支出Unnamed: 2 使用细目1、未安装栏杆的平台临边、升降口临边、基坑临边、上下斜道临边等防护、防滑设施2、防止物体、人员坠落

2025年生产工人月产量统计表 - Sheet1 生产工人月产量统计表 日期总计2021-04-01 00:00:002021-04-02 00:00:002021-04-03 00:00:002021-04-04 00:00:002021-04-05 00:00:002021-04-06 00:00:002021-04-07 00:00:002021-04-08 00:00:002021-04-09 00:00:002021-04-10 00:00:002021-04-11 00:00:002021-04-12 00:00:002021-04-13 00:00:002021-04-14 00:00:002021-04-15 00:00:002021-04-16 00:00:002021-04-17 00:00:002021-04-18 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-20 00:00:002021-04-21 00:00:002021-04-22 00:00:002021-04-23 00:00:002021-04-24 00:00:002021-04-

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网