2025年酒店星级服务评分表-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 酒店星级服务评分表 计分说明一、满分610分（由于存在加分和系数因素，所有项目全部得分后可能会高于满分数）二、各星级应得的最低分数一星级：70分二星级：120分三星级：220分四星级：330分五星级：420分三、任何项目只有一档分数时，如不完全具备该项目要求，则减半给分；如果该项目只有1分，则不给分。四、任何设施设备如果具备两种以上功能，则只能选择最有代表性的项目计分一次，不可重复计分。11.11.1.11.1.21.21.31.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.622.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.32.3.12.3.22.3.32.42.4.12.4.22.52.62.72.82
2025年招聘评分统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 招聘评分统计表基本信息姓名Unnamed: 2 学校Unnamed: 3 专业Unnamed: 4 工作年限Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 简历初选学历得分Unnamed: 7 专业得分Unnamed: 8 工作经验得分Unnamed: 9 最终得分Unnamed: 10 初选结果Unnamed: 11 初试沟通能力Unnamed: 12 团队合作Unnamed: 13 逻辑思维Unnamed: 14 形象气质Unnamed: 15 最终得分Unnamed: 16 初始结果Unnamed: 17 复试专业技能Unnamed: 18 工作经验Unnamed: 19 执行力Unnamed: 20 责任心Unnamed: 21 最终得分Unnamed: 22 复试结果Sheet2 Sheet3
2025年综合素质面试评分表模版 - Sheet2 应聘人员面试评分表 类别评分要素仪态举止沟通表达能力诚实和忠诚度协调与应变能力专业素养解决实际问题的能力合计Unnamed: 1 综合素质能力分值101510152525100Unnamed: 2 评分要点仪表端庄自然，服饰得体大方、举止稳重朴实,精神面貌良好。言语是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。对医院或个人真实无欺、遵守承诺,并且愿意为医院的发展贡献自己的一份力量。 反应的机敏程度；人际沟通、合作的意识、能力与技巧；面对压力的心理承受力和自制力。对专业理论及相关知识的了解、掌握程度，专业素养的高低。能否理论联系实
2025年校园招聘面试评分表 - 面试评分表 新员工招聘面试评分表 姓名:评分要素分值要点等级要素得分 总得分：综合评价意见:Unnamed: 1 好较好一般Unnamed: 2 仪表举止5仪表端庄自然，服饰大方得体，举止稳重，精神面貌良好。531 录用Unnamed: 3 性别:自我认知能力10能准确判断自己的优势、劣势，并对劣势提出弥补措施。8～105～71～4 进一步复试Unnamed: 4 沟通表达能力10能准确理解他人意思，口齿清晰、流畅，表达内容有条理。8～105～71～4 淘汰Unnamed: 5 应聘岗位:组织协调能
2025年元旦晚会节目评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 元旦晚会评分表节目序号123456789101112131415评分标准： 1、主题内容（2分）：主题鲜明，内容积极向上； 2、表演形式（3分）：节目的选择编排富有创作及个性； 3、表演艺术（3分）：表演娴熟，动作规范，团队配合默契，表情自然，动作大方不娇柔做作； 4、服装化妆（1分）：服装整齐大方，妆容得体； 5、总体印象（1分）：包括参与面大小，上台退台紧凑有序，演出时间适中；Unnamed: 2 节目类型Unnamed: 3 节目名称Unnamed: 4 表演者/团队Unnamed: 5 评分项目主题内容 （2分）1.81.7Unnamed: 6 表演形式 （3分）2.92.8Unnamed: 7 表演艺术 （3分）2.
2025年模具制造成本评估分析表 - Sheet1 模具制造成本评估分析表 产品名称产品尺寸材料外观要求模具寿命项 目模 架母/公模仁滑块斜顶/镶件铜料配件料小计（A）项 目检讨费用设计费用钳工费用小计（C）项 目普通抛光镜面抛光咬花小计（D）项 目试模费用(F)修模费用(G)运输费用(H)管理费用(Y):5%模具成本W:(RMB）利润/风险P:W*30%模具总费用Z(未税) 备注：以上报价为创佳内部成本分析表，不对外公布 核准：Unnamed: 1 模 具 材 料尺寸（mm）长450240人 工 费 用单价（RMB/KG）606050表 面 处 理单价（RMB/KG）5050其 他 费 用单价（RMB/KG）300300(A)+(B)+(C)+(D)+(E)+(
2025年供应商筛选评分统计表（自动排名） - 工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商筛选评分统计表说明：供应商筛选是指供应商选择过程中供应商数量较多，需要通过筛选初步选择出符合要求的供应商作为竞标者备选名单，一般用于针对投标书的评价。本表格主要依据供应商筛选评分结果进行数据统计，并得出筛选结果。表格中所列考核指标仅供参考，具体应根据实际情况略作调整。（内含自动计算公式，表格中数据为模拟数据）采购项目筛选参与人员筛选基本要求供应商名称筛选结果筛选总结采购经理/项目经理意见总经理意见Unnamed: 1 评分情况产品质量水平 （16分）12161611131612161416U
2025年年会节目综合评分表 - Sheet1 年会节目综合评分表 公司名称：节目说明编号Unnamed: 1 节目名称Unnamed: 2 节目负责人Unnamed: 3 负责人电话Unnamed: 4 节目类型Unnamed: 5 参与人数Unnamed: 6 演出说明开始时间Unnamed: 7 结束时间Unnamed: 8 时长Unnamed: 9 节目内容Unnamed: 10 年会时间：评分团观众评分(总分100）Unnamed: 11 评审团评分(总分100）公证人：Unnamed: 12 总计Unnamed: 13 名次Sheet2 Sheet32025社团管理部评分细则表
2025年老师教学质量评分表 - Sheet1 老师教学质量评分表 学校：评分项目老师专业教学水平序号12345学生课堂气氛序号12345老师个人礼仪序号123总分合计：Unnamed: 1 评分小项课程是否通俗易懂语言水平是否流利对教学内容是否掌握通透老师对学生是否观察入微布置作业是否过多评分小项学生迟到早退情况学生配合教学情况课堂上是否有交头接耳学生与老师的互动生动有趣学生的积极程度评分小项老师着装是否得体老师课堂紧张程度应变能力Unnamed: 2 班级：Unnamed: 3 Unnamed: 4 授课老师：Unnamed: 5 得分（满分10分）得分（满分10分）得分（满分10分）0
2025年年会综合节目评分表 - Sheet1 年会节目综合评分表 公司： 年会时间：节目说明序号Unnamed: 1 节目名称Unnamed: 2 节目负责人Unnamed: 3 负责人电话Unnamed: 4 节目类型Unnamed: 5 参与人数Unnamed: 6 演出说明开始时间Unnamed: 7 结束时间Unnamed: 8 时长Unnamed: 9 演出场地Unnamed: 10 其他Unnamed: 11 评委团观众评分Unnamed: 12 评审团公证人：Unnamed: 13 网络评分Unnamed: 14 总计
2025年比赛评分汇总表 - 自动评分表（去除最高分和最低分） 比赛评分汇总表 节目节目1节目2节目3节目4节目5节目6节目7节目8节目9节目10节目11节目12节目13节目14节目15节目16节目17节目18节目19节目20Unnamed: 1 评委19998979695949392919089888786858483828180Unnamed: 2 评委29998979695949392919089888786858483828180Unnamed: 3 评委3999897......
2025年人力资源招聘评分表 - Sheet1 人力资源招聘评分表 姓名：评分项目第一印象专业能力团队能力其他加分面试官签名：Unnamed: 1 评分指南1、穿着得体2、整体外貌3、言行举止1、岗位专业知识能力2、处理问题能力3、应急处理岗位突发事件能力4、技能提升高度5、6、1、团队合作意识2、个人责任意识3、1、特殊技能2、学历及毕业院校知名度3、各种奖励4、特殊关系Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 面试编号：优 （100-90）√Unnamed: 5 良 （89-80）√√√√√√√Unnamed: 6 中 （79-70）√√√√总分：Unnamed: 7 差 （√Unnamed: 8 具体得分847688696560667863
2025年竞聘评分统计表 - 竞聘评分统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位竞聘评分统计表竞聘职务区域销售经理区域设计经理序号123456789101112131415Unnamed: 2 竞聘职务区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域销售经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理区域设计经理Unnamed: 3 竞聘人数96员工姓名丁小安丁小七丁晓雯丁小娥丁小潘丁小麦丁晓蕾丁小高丁小康丁小昭丁小顾丁小山丁小果丁小兔丁小茹Unnamed: 4 性别男男女女男男......
2025年学生评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生评分登记表姓名：日期 项目序号1234567891011121314151617181920合计得分Unnamed: 2 评分标准学习表现自我 控制 其他Unnamed: 3 课堂表现作业情况错别字书写数学口算题每日阅读课后作业作业时间做事守时不拖沓讲文明懂礼貌整理房间做家务听妈妈的话不乱花钱不乱吃东西Unnamed: 4 得分9615Unnamed: 5 满分 标准认真积极Unnamed: 6 第一周星期一Unnamed: 7 星期二Unnamed: 8 星期三Unnamed: 9 星期四Un......
2025年个人课题鉴定评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 个人课题鉴定评分表课题编号课题主题主持人单位研究方案上传时间序号1234567合计其他加分 事项基本分是否结题综合等级专家评价其他特别 注明事项备注Unnamed: 4 事项读书笔记教学案例教学随笔教育故事教学论文教学理论其他 签名： 日期：Unnamed: 5 篇名加分£是 £否Unnamed: 6 经办人Unnamed: 7 课题名称研究方案得分得分0加分原因课题综合得分鉴定时间Unnamed: 8 评分人Unnamed: 9 记录人是否合格£是 £否£是 £否£是 £否£是 £否£是 £否£是 £否£是 £否0......
2025年客户评分等级表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户评分等级表周一序号12345Unnamed: 3 客户姓名小李小张小丽小花晓晓送货日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed: 4 评分数3.54.552.53客户地址Unnamed: 5 12.53.541.52客户名称小李小张小丽小花晓晓Unnamed: 6 21.52.530.51客户评分3.54.552.53Unnamed: 7 30.51.52-0.5......2025社团管理部评分细则表
2025年教师量化考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师量化考核评分表教师姓名序号123456789101112131415161718教学建议与意见整改与措施Unnamed: 2 考核内容教学能力工作态度教学态度教学方法教学效果Unnamed: 3 考核指标板书清晰语言准确清晰演示操作规范着装标准出勤情况职业道德教案备课作业批改课堂管理教学事故贴合大纲理论实际结合科学授课能力培养教学成绩课堂气氛活跃教学目标率高学生主动性高Unnamed: 4 考核要求板书清晰简洁，便于学生笔记记忆讲课语言清晰准确，简洁熟练操作教学演示课件遵守规章，规范着装按时上下班，按规定办理请假手续爱岗敬业，
2025年教师年度考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师年度考核评分表教师姓名：考核项目思想政治 25%日常工作 35%教学教研 40%自我评价教研组评价考核评分权重考核得分教务处评价Unnamed: 2 项目内容遵纪守法政治学习职业道德顾全大局热爱工作按时上班恪守职责为人师表安全管理家长满意度积极备课教学有方刻苦钻研乐于分享热爱学习9分以上为A，8至9分为B，7至8分为C，7分以下为D8.79Unnamed: 3 所属系别：评分标准遵守国家法律法规，以及校规校训积极参加党政学习，及时输出学习心得遵从师德，教书育人服从安排，团结协作积极向上，爱岗敬业不迟到不早退，不私自调课一
2025年竞赛比赛评分登记表 - 竞赛比赛评分登记表 竞赛比赛评分登记表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 参赛项目XX作文比赛XX作文比赛XX作文比赛XX作文比赛XX作文比赛Unnamed: 2 作品名称《XXX题目》《XXX题目》《XXX题目》《XXX题目》《XXX题目》Unnamed: 3 参赛者姓名丁11丁22丁33丁66丁55Unnamed: 4 性别男男男女女Unnamed: 5 年龄1213111212Unnamed: 6 学校XXX中学XXX中学XXX中学XXX中学XXX中学Unnamed: 7 评委组评分（10人评分。满分10分，去掉1个最高分、1个最低分，取值平均分）评分178
2025年员工绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
