2025年行政管理会议室预定时间表 - Sheet1 行政管理会议室预定时间表 日期2020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-07 00:00:002020-04-08 00:00:002020-04-09 00:00:002020-04-10 00:00:002020-04-11 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-13 00:00:002020-04-14 00:00:002020-04-15 00:00:002020-04-16 00:00:002020-04-17 00:00:002020-04-18 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-
2025年人事行政-新员工甄选比较表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄选比较表甄试职位甄 选 结 果面试人员签章Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 应征人数年龄Unnamed: 6 工作经验相关Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 初选合格专业知识Unnamed: 9 态度仪表Unnamed: 10 面试日期Unnamed: 11 语言能力Unnamed: 12 月 日 至 月 日Unnamed: 13 面试人员意见
2025年行政人事部员工晋升信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见： 公司经理意见： 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后，进入3个月的使用考核期，试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况，联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期
2025年人力资源部经理绩效考核表 - 人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资
2025年店铺商品交接班-当班盘点表 - Sheet1 Unnamed: 0 交接班盘点总表 日期当班盘点总表日期Unnamed: 2 班次班次Unnamed: 3 品类棉服羽绒服大衣、风衣毛皮、皮衣休闲裤衬衫单西套西羊毛衫皮鞋皮带箱包领带、围巾内裤品类棉服羽绒服大衣、风衣毛皮、皮衣休闲裤衬衫单西套西羊毛衫皮鞋皮带箱包领带、围巾内裤Unnamed: 4 上次盘点数上次盘点数Unnamed: 5 上班销售数当班销售数Unnamed: 6 上班补货数当班补货数Unnamed: 7 盘点数盘点数Unnamed: 8 差异数差异数Unnamed: 9 复盘数复盘数Unnamed: 10 备注备注Unnamed: 11 上班确认上班确认Sheet2 Sheet3
2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级） - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重
2025年人事部年度招聘计划报批表 - Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门Unnamed: 1 公司核定的编制数Unnamed: 2 本年度缺编人数Unnamed: 3 本年度计划减员数Unnamed: 4 本年度拟录用人数Unnamed: 5 录用部门Unnamed: 6 录用职位概况Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 资格条件Unnamed: 9 招考方法Unnamed: 10 招考范围Unnamed: 11 招考对象Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年人力资源-员工周考勤签到表 - Sheet1 员工周考勤签到表 序号12345678Unnamed: 1 姓名小 王小 李小 张小 杨小 葛小 白小 苏小 司Unnamed: 2 类别上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 6日/周一签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 7日/周二签到Unnamed: 6 时间Unnamed: 7 8日/周三签到Unnamed: 8 时间Unnamed: 9 9日/周四签到Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 2020年 4月 13日— 4月 12日10日/周五签到Unnamed: 12 时间Unnamed: 13 11日/周六签到Unnamed: 14 时间Unnamed: 15 12 日/周日签到Unnamed: 16 时间2025法治建设三年规划表
2025年销售部个人客情关系分析表 - Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划：时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA
2025年工程部人员工资调整登记表 - Sheet1 工资发放汇总表 单位： 单位：元 第 页序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 岗位工资Unnamed: 6 工龄工资Unnamed: 7 其他补助Unnamed: 8 交通补贴Unnamed: 9 小计00000000000000000Unnamed: 10 扣除金额个人社保Unnamed: 11 所得税Unnamed: 12 实领工资Unnamed: 13 签名盖章Sheet2 Sheet3
2025年公司月度辞退员工统计图表 - Sheet1 公司月度辞退员工统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部生产部设计部后勤部总计Unnamed: 1 辞退人数842514269270Unnamed: 2 现存人数127362334158108
2025年人力资源各部门人员统计表 - 各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计3435210211
2025年行政人事员工加班费申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工加班费申请表 申请部门：运营部 申请日期：20XX年3月20日日 期月33备注申请人： 主管： 会计： 出纳：Unnamed: 2 日2020Unnamed: 3 姓名林小海Unnamed: 4 工作内容及地点店铺推广活动策划Unnamed: 5 实 际 加 班 时 间起18:00:00Unnamed: 6 讫23:00:00Unnamed: 7 时长5Unnamed: 8 加 班 费75Unnamed: 9 误 餐 费无
2025年行政人事部会议接待安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人
2025年人事行政新员工入职登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号码户口类型学 历专 业毕业学校外语水平计算机水平Unnamed: 1 城镇 □ 非城镇 □语种： 级别： 口语水平：Unnamed: 2 性 别体 重籍 贯健康状况学 位Unnamed: 3 户口所在Unnamed: 4 出生日期身 高婚姻状况血 型第二学位第二专业/辅修专业毕业时间Unnamed: 5 年 月 日 cm（省） （市） （区）派出所Sheet2 新员工入职登记表 基本信息填写姓 名曾 用 名民 族政治面貌身份证号最高学历外语水平家庭住址特长：家
2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，2025法治建设三年规划表
2025年新员工入职工衣领取登记表 - Sheet1 新员工入职工衣领取登记表 序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 性别男Unnamed: 4 所属部门开发部Unnamed: 5 入职日期2019-04-27 00:00:00Unnamed: 6 身高(cm)177Unnamed: 7 体重(KG)68Unnamed: 8 工衣尺码XLUnnamed: 9 领取签名
2025年各部门疫情防护工作日报表 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
2025年新入职员工个人信息登记表 - Sheet1 新入职员工个人信息登记表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 级别Unnamed: 8 上级领导Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 毕业院校Unnamed: 14 婚姻状况Unnamed: 15 本人手机Unnamed: 16 紧急联系人Unnamed: 17 紧急联系人电话Unnamed: 18 备注
2025年员工年度总结及绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分，良好8分，一般6分，差4分，较差2分自我考核占比20%，直管领导占比60%，分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识，能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事，与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知
