2025人力资源管理之工作分析表
人力资源管理工具绩效考核excel模板 - 分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板 - 评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意
人力资源管理工具绩效考核下载 - 数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025比较竞争对手人力资源状况excel模板 - Sheet1 竞争对手人力资源状况比较 顾客等级研究生及以上本科大专中专及以下作图辅助数据-15-30-70-100Unnamed: 1 A公司15307010070707070Unnamed: 2 B公司204065102204065102Sheet2 Sheet3
2025人力资源现状分析表excel模板 - 人力资源现状分析表 人力资源现状分析表 部门Unnamed: 1 现有总人数Unnamed: 2 岗位分布管理人员Unnamed: 3 财务人员Unnamed: 4 生产人员Unnamed: 5 销售人员Unnamed: 6 后勤服务人员Unnamed: 7 年龄分布30岁以下Unnamed: 8 30-35岁Unnamed: 9 36-40岁Unnamed: 10 40岁以上Unnamed: 11 学历分布高中Unnamed: 12 专科Unnamed: 13 本科Unnamed: 14 硕士
2025人力资源部工作分析描述表excel模板 - 人力资源部工作分析描述表 人力资源部工作分析描述表 职位描述1.雇员姓名：4.职位描述的原因：5.工作地点：7.从何种部门、接受谁的指导：姓名： 部门名称：8.工作内容：时间9.上述各项任务持续了多长时间？10.列出所使用的机器和设备以及工作环境：11.进行管理所花费的时间百分比：12.标明下级人员数目：签名： 日期：Unnamed: 1 任务Unnamed: 2 2.职位编号：£ 新职位£ 现职位发生变化Unnamed: 3 时间Unnamed: 4 3.现行工资水平：£ 例行公事£ 检查6.部门名称： 职位名称：任务
2025年人力资源工作年限分析图表（部门维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（部门维度）说明：此表格中所列部门类别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对部门类别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办不同工作年限人数 总经办不同工作年限占比财务部不同工作年限人数 财务部不同工作年限占比人资部不同工作年限人数 人资部不同工作年限占比营销部不同工作年限人数 营销部不同工作年限占比生产及
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员2025人力资源管理之工作分析表
2025年工作分析表 - 工作分析表 工作分析表 基本信息姓名部门工作描述日常工作（即每日工作中都需从事的工作，统计单位：每天）定期工作（统计单位：月度折算）临时工作（领导临时交办或公司大型活动所涉及工作，统计单位：月度）月出勤天数您认为应该由您来做的而不是由您做的工作有哪些？您认为不应该由您做现在却由您做的工作有哪些？您认为您工作中的浪费点在哪里？（工作中流程不清晰、配合不到位、职责界定不明等原因造成）Unnamed: 1 内容描述内容描述内容描述Unnamed: 2 岗位入职时间Unnamed: 3 月度累计有效工作时间Unnamed: 4 工作范围直接主管岗位/姓名Unnamed: 5 发
2025年岗位工作分析表免费下载 - Sheet1 岗位工作分析表 姓名一、请准确写出每日工作内容（如有交叉性工作也请一一罗列，如多于八项请自行往下填写序号12345678二、请写出一定时间内（周 月 季度）必须要做的事，并注明具体时间（周 月 季度）序号12345678岗位工作分析表（第二页）三、请写出偶尔要做的事并注明频率或大概时间序号1234567四、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些岗位员工？并且讲明接触的原因（请按实际情况填写，若你接触的岗位多于7项，请自行往下补充）。序号1234567五、请将以上没有列出、但你认为有必要的其它工作内容写在下面序号12345678Unnamed: 1 每日必做的事宿舍
2025月度工作分析表免费下载 - Sheet1 月度工作分析表 部门/科室：序号12345678910111213备注：“√”表示该日事项已完成，“×”表示该日事项未完成。制表人：Unnamed: 1 事项考勤执行统计7S执行监督运营事项物料食品申购部门重点工作市场需求及异常反馈部门费用统计学习/交流团建报表提交会议通讯录其他Unnamed: 2 频率每日每日每日每周每周每周每周每月每季度每周每周每月/（随机）每月每月/（随机）Unnamed: 3 时间节点9:00前17：00前不定期每周三每周三每周五13：30每周三不定期提前3天通知每周五09：30每周五13：30每月2日13：30根据......
2024人力资源决策分析大屏exce表格 - 数据 人力资源决策分析大屏 今日考勤考勤项出勤实到外勤出差休假缺勤本月职工动态动态处罚其他降职奖励平调晋升转岗离职入职Unnamed: 1 人数80060020050100人数101020205060100180200Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事指标年份202020192018年份202020192018年份202020192018员工画像分析学历分布学历本科及以上大专中专高中初中及以下司龄分布司龄1年以内1-3年3-5年5-10年10年以上Unnamed: 4
2025年工作分析表(空表) - 月工作分析 晋江市致和社工事务所工作分析一览表（2013年 月） 姓名： 职务： 所属部门： 所属项目： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637总计有关工作分类的说明1、2、3、Unnamed: 1 工作内容长期工作：定时持续进行的，可以预料工作内容和时间的工作；短期工作：需要持续进行的，可以预计内容，但无法预料时间的工作；临时工作：不在计划内的，不定时、无法预料时间和内容的工作。部门审核：Unnamed: 2 总计时长天00000000000000000000000000000000000000Unnamed: 3 小
人力资源职位结构分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源职位结构分析图表 说明：此表格中所列部门以及职位结构仅为示例，其中的管理职能分类将不同部门的职位设置为权威职位、高级职位、中级职位、一般职位等类别。企业也可以根据自身需求进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）部门总经办各类职位人数 总经办各类职位占比财务部各类职位人数 财务部各类职位占比人资部各类职位人数 人资部各类职位占比营销部各类职位人数 营销部各类职位占比生产及研发部各类职位人数 生产及研发部各类职位占比…………公司各类职位
人力资源学历结构分析图表（部门维度） - Sheet1 委 托 加 工 申 请 单 申请人:加工说明×××××××Unnamed: 1 张三Unnamed: 2 申请日期:厂商××××Unnamed: 3 2016-12-06 00:00:00单价240Unnamed: 4 数量2Unnamed: 5 申请单号:金额480Unnamed: 6 2017021001交货日期2017-02-10 00:00:00Sheet2 Sheet3
人力资源年龄结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源年龄结构分析图表（职位维度）说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层各年龄段人数 管理高层各年龄段占比管理中层各年龄段人数管理中层各年龄段占比管理基层各年龄段人数管理基层各年龄段占比一般管理人员各年龄段人数一般管理人员各年龄段占比操作工各年龄段人数操2025人力资源管理之工作分析表
销售管理系统（销售图表分析） - 首页 销售管理系统 销售分析报表，销售图表 销售明细表 Unnamed: 0 16.018.035.037.039.056.058.0Unnamed: 1 销售明细表 日期2018-08-01 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-01 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-02 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-03 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-04 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-05 00:00:002018-08-06 00:00:002018-08-06 00:00:002018
2024人力资源人力成本分析图表excel表格 - 分析图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源人力成本分析图表Unnamed: 2 每月人力成本费用对比年度各项人力成本费用占比年度各项分析指标走势Unnamed: 3 Unnamed: 4 每月各项人力成本费用对比每月各项人力成本费用占比月份1月每月各项分析指标对比Unnamed: 5 薪酬303Unnamed: 6 福利44Unnamed: 7 社保150Unnamed: 8 税金17Unnamed: 9 培训费用15Unnamed: 10 招聘费用5统计表 人力资源人力成本分析统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计说明： 薪酬包括月度工资、加班奖金、季度绩效工资、年终资金。 福利包括餐食补贴、交通
综合管理部薪资分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 综合管理部薪资情况分析 序号123456Unnamed: 3 2017年综合管理部各岗位薪资情况岗位/职务人力行政经理人事主管行政主管行政专员司机保安Unnamed: 4 高位数13802104144700335730001600Unnamed: 5 中位数700055003925250023001500Unnamed: 6 低位数330030002500190017001400Unnamed: 7 平均数741454263840247523331500Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务综合部经理人事主管综合部副经理行政专员司机保安Unnamed: 9 薪资（税前，不含工龄工资）538240004380280022001405Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例
