2025党的发展对象考核鉴定表个人总结
2025年个人工作计划总结表 - Sheet2 个人工作计划总结表 序号123456789101112Unnamed: 1 工作内容宣传资料销售准备产品样品产品用途宣传资料销售准备产品样品产品用途宣传资料销售准备产品样品产品用途Unnamed: 2 重要类别重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急Unnamed: 3 开始日期2020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:
2025年个人工作计划总结表 - 工作计划 个人工作计划总结表 制表人：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 吕美芳计划内容客户回访会员信息统计销售额汇总客户跟进销售统计Unnamed: 2 开始日期2020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-28 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 3 部门：重要级别重要紧急重要不紧急不重要不紧急不重要紧急重要紧急Unnamed: 4 计划管理部完成日期2020-04-20 00:00:00
2025年个人工作计划总结表 - Sheet1 工作计划总结表（个人） 工作进度汇总序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 完成未完成进行中工作计划企业介绍产品知识行业背景市场竞争产品分析宣传资料Unnamed: 2 222工作内容Unnamed: 3 0.33333333333333330.33333333333333330.3333333333333333开始日期2020-05-01 00:00:002020-05-02 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-05 00:00:002020-05-06 00:00:00Unnamed: 4 完成日期2020-05-08 00:00:002020-05-09 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-11 00:00:00
2025年个人工作计划总结表 - Sheet1 工作计划总结表 年度1日8日15日22日29日Unnamed: 1 20222日1.企业介绍 2.产品知识 3.行业背景9日1.宣传资料 2.行业知识16日23日30日Unnamed: 2 月份3日1.市场竞争 2.产品分析 3.宣传资料10日1.产品知识 2.产品样品17日24日31日Unnamed: 3 54日1.销售准备 2.产品样品 3.产品用途11日1.行业知识 2.行业背景18日25日Unnamed: 4 部门：5日1.行业知识 2.行业背景 3.宣传资料12日1.产品分析 2.市场竞争19日26日Unnamed: 5 工作计划管理部6日1.销售准备 2.企业介绍 3.市场竞争13日1.产品用途 2.产品知识20日27日Unnamed: 6 7日1.产品用途 2
2025年个人工作计划总结表（日历） - 2020-03-05 17:10:39.7100002020-03-05 00:00:002020日02916230备忘录：工作总结：7010211901一031017240102二041118250201三05121926030四0613202704029五07142128050六18152229061序号12345678工作名称筹备年中会议新员工培训汇报上周工作总结拟定下个月工作计划考核指标数据收集组织部门考核统计计算考核结果制定绩效改进计划工作内容上周工作总结实施步骤结果未完成原因待定待定待定待定待定待定待定本周工作计划实施步骤拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-05 00:00:0020
2025年个人工作计划总结表（日历） - 2020-02-28 16:15:00.8400002020-02-28 00:00:002023日051219260总结：701901一061320270102二071421280201三1815220031四291623004028五31017240050六41118250060分项上周遗留工作本周新增工作下周工作计划序号12工作名称绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导工作内容签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导开始时间2020-02-01 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-01 00:00:00结束时间2020-02-06 00:00:002020-02-07 00:00:002020-02-05 00:00:00完成情况10.60未完成说明备注本文档由儿奋斗
2025个人工作计划总结表免费下载 - Sheet1 个人工作计划总结表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 制表人：工作内容宣传资料销售准备产品样品产品用途行业知识Unnamed: 2 吕美芳重要类别重要紧急重要不紧急紧急不重要重要不紧急不重要紧急Unnamed: 3 开始日期2020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:002020-04-27 00:00:002020-04-28 00:00:002020-04-29 00:00:00Unnamed: 5 完成情况0.90.60.80.70.6
2025个人工作计划总结表 - 样表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作计划总结表2022年10月11日2022-10-11 23:04:13日29162330 备注：Unnamed: 2 一310172431Unnamed: 3 二4111825Unnamed: 4 三5121926Unnamed: 5 四6132027Unnamed: 6 五7142128Unnamed: 7 六18152229Unnamed: 8 Unnamed: 9 编号12编号12Unnamed: 10 工作名称某某绩效考核统计某某项目前期工作工作名称某某绩效考核统计某某项目前期工作Unnam......2025党的发展对象考核鉴定表个人总结
2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表 - 修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类（一）、协调配合（二）、言行表率（三）、园内规定（一）、 教研及会议活动（二）、随堂活动（一）、常规工作（二）、午餐（三）、卫生行为习惯（四）、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。3、讲究效率，勤奋而富有责任心的
2025年品推部文案策划绩效考核评分表 - 品推部文案策划绩效考核评分表 绩效考核评分表（品推部文案策划） 姓名： 岗位： 所属期限： 年 月 日---- 年 月 日考核指标岗位职责（50分）工作能力（28分）职业素养（17分）出勤奖惩（7分）自我评价公司评价说明：1、根据各部门的岗位职责不同，考核侧重点也不同，上述考核与薪酬挂钩，每月评定1次，每月5号之前上交人力资源部。2、此表内岗位职责的各项内容，如当月未发生该项实际工作的，只能得该项标准分的60%。3、此表考核绩效工资，人力资源部每月核算工资时，依
2025年工程部主管转正晋升考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门：工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管：日期：Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。4分5.督导检
2025年新入职员工培训成绩考核统计表 - Sheet1 新入职员工培训成绩考核统计表 时间：20XX.04序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表 - 修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类（一）、协调配合（二）、言行表率（三）、园内规定（一）、 教研及会议活动（二）、随堂活动（一）、常规工作（二）、午餐（三）、卫生行为习惯（四）、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉，做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作，服从领导分配，顾全大局，积极肯干，有团队精神及奉献精神。3、讲究效率，勤奋而富有责任心的
2025年教练员教学质量信誉考核记分表 - Sheet1 教练员教学质量信誉考核记分表 类别第一部分 扣分项目第一部分 扣分项目第二部分 加分项目合 计Unnamed: 1 项目及 分值一、基本教学活动（10分）二、教学业绩（20分）三、教学质量排行情况（20分）四、参加再教育情况（10分）五、不良记录（40分）（一）执行教学大纲（二）教练车管理规定（三）《教学日志》管理规定（四）《培训记录》管理规定（五）IC卡使用管理规定（六）廉洁施教规定（七）与教学质量信誉有关的其他行为加分标准（10分）Unnamed: 2 考核标准（1）转让、转借、涂改《教练员证》的，扣10分；（2）超出准教类别执教的，扣5分；（3）超出
2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控，锁定关键件的重要材料，并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关2025党的发展对象考核鉴定表个人总结
2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......
2025医院护士静脉输液操作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医院护士静脉输液技术操作考核表评分标准表 项目仪表评估操作前 准备操 作 过 程操作后评分提问总分Unnamed: 2 总分5101060555100Unnamed: 3 评分细则服装整洁，仪表端庄、洗手、戴口罩1、评估病人病情，病人自理、合作程度，正确选择血管2、了解药物对血管的影响程度3、评估环境对输液是否有影响4、告知病人输液方法、目的5、针对具体需要进行指导1、洗手、戴口罩 2、备齐用物，放置合理1、检查输液器、药液2、取用输液器、注射器、针头，不污染3、药瓶处理、消毒方法正确，不污染4、抽药、加药剂量准确，方法正确5、连接输液器方法正确，不污染6
2025通道口秩序维护员绩效考核表Excel表格 - Sheet1 通道口秩序维护员绩效考核表 岗位：岗 位 职 责1、上岗前自我检查，按规定着装，仪容、仪表端庄、整洁，按交接班制度进行交接班； 2、接班后详细查阅上班值班记录，了解岗位情况以及未解决问题； 3、认真检查进出车辆； 4、收费要给票，所收款项当天要交给收费负责人；
