2025水果仓库生产管理流程表
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMT物料管理流程序号12345678Unnamed: 2 物料管理流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 5 Unnamed: 6 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载 - Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据： 申请调整生效时间：直属领导意见： 年 月 日部门领导意见： 年 月 日常务副总意见：
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形的，立即要求公司仓管更换，不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外，其它物料均按
仓库生产收支管理系统 - 使用说明 Unnamed: 0 使用说明 1.供货单位、出货单位、品名、规格这四项内容需要提前录入到《参数表》中。2.《入库登记表》《出库登记表》《生产统计表》中蓝色列为公式自动计算，不需要操作。不允许插入行或列。3.《库存统计表》为全自动汇总表格。4、其它表格均为查询表格，只需要在灰色单元格内输入查询的关键字即可，表格边框线为自动添加。目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 仓库—生产—收支 管理系统仓库Unnamed: 2 Unnamed: 3 参数表入库登记采购统计汇总库存统计Unnamed: 4 Unnamed: 5 使用说明出库登记采购统计明细出入库明细查询Unnamed: 6 Unnamed: 7 生产U
2025企管生产管理类课程安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2018年 企管生产管理类课程安排序号12345678910111213141516171819序号12345678910111213141516171819Unnamed: 3 课程编号课程编号Unnamed: 4 课程名称系统革新课程精益生产方式JIT(两天)现场成本管理与预算控制(两天)全员生产保全TPM(两天)卓越现场管理5S管理实务（一天）现场管理与改善管理技能提升一线主管管理技能提升(两天)现场中高层干部管理技能培训(两天)方针目标与绩效考核（一天）羸在执行(两天)卓越领导力训练营(两天)成功经理人--经理人常犯的错误(两天)班组日常管理（两天）品质管
生产管理不合格品管理看板 - 不 合 格 品 管 理 看 板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不 合 格 品 管 理 看 板过程符号表示方法如下：表示开始、结束： 表示过程： 质量检验： 表示过程顺序方向： 注：根据情况而定处理，特采、返工、挑选。贯 彻 执 行 作 业 标 准 减 少 过 程 七 大 浪 费Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常（不合格）品处理流程图Unnamed: 7 看板规格：长2米×宽1米Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17
2024年生产管理产能分析图表模板 - Sheet2 Unnamed: 0 生产管理产能分析图表模板 工厂成都工厂广州工厂苏州工厂河北工厂郑州工厂小计Unnamed: 2 十月4361405973525715632227809Unnamed: 3 十一月6706453856196903623930005Unnamed: 4 十二月4262597178146770756432381Unnamed: 5 四季度产量153291456820785193882012590195
2024年生产管理系统 - 首页 今天是: 2018年9月25日【星期二】 生 产 管 理 系 统 使用说明 Unnamed: 0 使用说明：1、2、3、4、5、6、7、8、必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/11AUFBYgjQKKMrGHcYOoKuwUnnamed: 1 《产品信息》《基础信息》中录入对应信息，用于填制单据的时候双击选择使用。《员工信息》中 录入员工数据，用于制单人选择。《生产制单》用于生产开单,车间,班组,客人,产品双击选择,通过按钮进行单据增删查改操作。《发货录入》客人,产品
2024生产管理-可视化图表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-可视化图表日期2021-12-01 00:00:002021-12-02 00:00:002021-12-03 00:00:002021-12-04 00:00:002021-12-05 00:00:002021-12-06 00:00:002021-12-07 00:00:002021-12-08 00:00:002021-12-09 00:00:002021-12-10 00:00:002021-12-11 00:00:002021-12-12 00:00:002021-12-13 00:00:00Unnamed: 2 累计产量：生产产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品2Unnamed: 3 1975计划产量100120150180200170200200200200200200200Unnamed: 4 完成率：实际产量85......
生产管理计划 - Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足，工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高，生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高，浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程：Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化； 2.个别班组长管理原则
2025生产管理-产品生产计划用时与实际用时免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516Unnamed: 2 生产管理-产品生产计划与实际用时3今日生产订单生产日期2022-07-09 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:00Unnamed: 3 10本周生产订单订单编码D10101D10102D10103D10104D10105D10106
工厂生产管理系统 - 主页 月度生产情况实时监督 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123Unnamed: 2 产品编码245652145445456月度生产情况实时监督 产品排气管01汽车灯02扇门螺丝钉Unnamed: 4 1.0587.0254.0120.0Unnamed: 5 2.01107.0549.0124.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnamed: 17 14.0Unnamed: 18 15.0Unnamed: 19 16.0Unnamed: 20 17.0Unnamed: 21 ......
2024年生产管理看板 - 看板 Unnamed: 0 2018-07-22 00:00:00Unnamed: 1 已安全生产天数1各班组产量对比甲班目标完成率Unnamed: 2 Unnamed: 3 0.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 1.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 8.0Unnamed: 8 乙班目标完成率Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 各班组效率统计Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 丙班目标完成率Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 丁班目标完成率Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 每天产量情况统计源数据 Unnamed: 0 今天是： 班组甲班乙班丙班丁班月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2018-07-22 02025水果仓库生产管理流程表
2024财务系统-生产成本核算管理excel表格 - 首页 原料价格表 Unnamed: 0 原料单价表 原料名称原料1原料2原料3原料4原料5Unnamed: 2 原料单价5060403025原料领用明细表 Unnamed: 0 原料领用明细表 日期2019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00
生产管理 - 首页 生产流程 每日投入量: 序号12345678910Unnamed: 1 制程QA生产QA生产辅助QAASSYQAQAQAUnnamed: 2 工站名称IQCTurning 1IPQC1Turning 2Cleaning 1IPQC2组装OQCPackingFQC4000 工站说明來料檢驗（原材）粗加工过程检验1精加工清洗过程检验2小件组装出貨檢驗出貨包裝出货抽检Unnamed: 4 加工设备D013-IID013-II喷淋十槽Unnamed: 5 加工治具主轴/副轴夹头主轴/副轴夹头清洗治具Unnamed: 6 设备Cycle Time(s)2302005020U......
