管理（重点）人才储备状况分析表 - 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理（重点）人才储备状况分析表说明：本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注：各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评，一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3
重点人才培养档案 - 包图网 重点人才培养档案 说明：该培养档案主要包括两部分，一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案，以便跟踪管理；另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人： 核准人： 建档日期： 最新更新日期：第一部分：重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋升记录起止时间◎考核记录年度◎入职后培训记录时间第
重点工作计划督导表 - Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......
2024年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
万年历任务计划提醒-任务提醒 - 工作计划表 Unnamed: 0 工作任务计划跟踪提醒 时间设置21W12-3日4111825今日任务提醒： 最多提醒5件1Unnamed: 2 一5121926项目评审Unnamed: 3 二6132027Unnamed: 4 2018-03-21 00:00:002018-03-21 00:00:00Wednesday三7142128Unnamed: 5 四18152229Unnamed: 6 五29162330未完成Unnamed: 7 六310172431中Unnamed: 8 Unnamed: 9 序号12345......
2025年重点事项流程规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 重点事项流程规划DateUnnamed: 4 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-01 00:00:00Unnamed: 5 DateUnnamed: 6 2021-03-10 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 7 DateUnnamed: 8 1、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_52021-03-15 00:00:00Unnamed: 9 DateUnnamed: 10 2021-03-20 00:00:001、计划事项_12、计划事项_23、计划事项_34、计划事项_45、计划事项_5Unnamed: 11 DateUnnamed
2025年月度重点工作事项追踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项追踪表2021Mon2021-01-04 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-18 00:00:002021-01-25 00:00:00序号123456Unnamed: 3 年Tue2021-01-05 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-19 00:00:002021-01-26 00:00:00备忘录备忘事项_1备忘事项_2备忘事项_3备忘事项_4备忘事项_5备忘事项_6Unnamed: 4 1Wed2021-01-06 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-20 00:00:002021-01-27 00:00:00Unnamed: 5 月Thu2021-01-07 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-21 00:00:002021-01-28 00:00:00Unna
(任意月份)每日任务完成统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019序号123456789101112131415161718192020Unnamed: 2 项目作业预习古诗附加练习钢琴日记整理房间英语舞蹈书法帮衬TotalUnnamed: 3 3备注10Unnamed: 4 备注20Unnamed: 5 1五vvvvvvvvv9Unnamed: 6 2六vvvvvv6Unnamed: 7 3日vv......
2025年工作重点总结与下周工作计划 - 上周总结 Unnamed: 0 本周重点总结与下周工作计划 部门： 汇报人： 汇报周期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作范围本周重点（目标）工作及实际工作临时性（上级交代事项或突发事件）工作其他部门配合工作下周工作计划Unnamed: 3 工作事项 Unnamed: 4 执行人Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间结点Unnamed: 7 工作事项步骤分解和时间结点Unnamed: 8 目前完成步骤已完成 Unnamed: 9 目前完成进度%1 Unnamed: 10
2025年全年重点工作规划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 全年重点工作规划表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 工作事项工作项目A工作项目B工作项目C工作项目D工作项目E工作项目G工作项目H工作项目A1工作项目B1工作项目C1工作项目D1工作项目E1工作项目G1工作项目H1Unnamed: 3 工作描述请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目具体情况及安排思路请输入该项目
2025年重点工作计划模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX单位重点工作事项序号12345678910Unnamed: 2 重点工作内容月度经营数据整理Unnamed: 3 权重10Unnamed: 4 工作措施对月度经营数据归集整理Unnamed: 5 达标目标形成数据分析报告Unnamed: 6 计划完成时间43900Unnamed: 7 责任人七桦Sheet2 Sheet32025干部能力作风建设重点任务清单
2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐） - 目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）
2025年美容院重点客户管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 美容院重点客户管理表 序号12345678910重点管理客户客户经理建议营销总监建议Unnamed: 2 销售额情况统计客户名称米粒Unnamed: 3 销售额目标Unnamed: 4 上月消费金额10000900080007000600050004000300020001000Unnamed: 5 本月消费（元）2000012000Unnamed: 6 增长率（%）21.3333333333333300000000将其设为重点客户的原因Unnamed: 7 利润率（%）0.80.5Unnamed: 8 客户级别重要重要实现目标的行动措施Unnamed: 9 服务经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 会员客户查询表客户姓名上月消费金额本月消费金额增长率（%）利润率（%）Unnamed: 1
2025年公司重点项目状态跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司重点项目状态跟踪表 初次填表日期：项目编号客户名称部门客户详细情况描述项目（需求）情况及现状描述项目资金情况描述（来源、规模、到位情况）决策体系描述（主管部门、技术部门、业务部门以及相关部门及人员与本项目的关系描述）客户对项目运作流程描述本项目竞争对手情况描述客户拜访记录拜访日期填表说明：一、本表格作用：从项目线索表中确定其有跟踪价值或客户立项后对该项目整个过程跟踪情况及项目状态进行描述与记录，以便公司随时掌握该项目的进展情况；二、项目编号为 HBXS-001 以此类推；三、项目名称：客户名称
2025年重点产品规划分析表 - Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 （7天为周期）上周 （7天为周期）日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 （注：把自己当客户，需要什么功能，在意产品方面）（注：竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析）访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524（注：从基础模块、营销资源中所体现的问题点
