2025项目管理绩效考核标准表
2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门项目规划日期2022-12-14 00:00:002022-12-14 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-11-24 00:00:002022-11-24 00:00:002022-11-24 00:0
2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910Unnamed: 4 项目名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10Unnamed: 5 项目经费1500001000050000200007000080000100001000009000010000Unnamed: 6 重要程度★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 计划开始时间2022-11-01 00:00:002022-11-22 00:00:002022-11-03 00:00:002022-11-19 00:00:002022-11-29 00:00:002022-11-30 00:00:0020......
2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 202212任务序号12345678910Unnamed: 4 615152068-06-01 00:00:001项目分类重要项目紧急项目重要项目紧急项目重要项目一般项目Unnamed: 5 615162068-06-02 00:00:001Unnamed: 6 615172068-06-03 00:00:00Unnamed: 7 615182068-06-04 00:00:00项目描述对XXXX班进行培训签订xxx合同学习最新XXX知识签订xxx合同拜访XXXX先生，介绍XX产品拜访XXXX先生，介绍XX产品Unnamed: 8 615192068-06-05 00:00:00Unnamed: 9 615202068-06-06 00:00:00Unnamed: 10 615212068-06-07 00:00:00.....
2025项目管理计划表免费下载 - 项目管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目管理计划表序 号12345678910Unnamed: 3 平均完成率总监稻小壳1经理稻小壳2主管稻小壳3项目安排项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 0.616675152319614352具体内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8内容9内容10Unnamed: 5 开始时间2022-11-15 00:00:002022-11-01 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-04 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-06 00:00:002022-11-02 00:00:002022-11-0......
2025项目结算进度管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 3 项目结算进度管理表项目编码项目01项目02项目03项目04项目05项目06项目07项目08项目09项目10项目11项目12Unnamed: 4 结算金额600100012008009001300150019002000100017001900Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 序号1
2025项目管理进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415Unnamed: 2 项目管理进度表项目进度表项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目1项目2项目3Unnamed: 3 开始日期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-......
2025项目管理进度表-甘特图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目管理进度表序号12345678910Unnamed: 4 项目计划年度财务报表应收账款的催款月供应商培训员工招聘活动月对账工作年对账工作税款的核对去上海出差供应商展会年度盘点汇总Unnamed: 5 开始日期2022-11-29 00:00:002022-11-30 00:00:002022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-05 00:00:002022-12-01 00:00:002022-12-02 00:00:002022-12-03 00:00:00Unnamed: 6 结束日期2022-12-05 00:00:002022-12-04 00:00:002022-12-03 00:00:002022
2025项目管理进度表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910111213Unnamed: 4 项目管理进度表Project management schedule项目名称：部门名称：项目名称项目_A项目_B项目_C项目_D项目_E项目_F项目_G项目_H项目_I项目_J项目_K项目_L项目_MUnnamed: 5 xxxxx产品维修项目销售部开始日期2022-09-01 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-06 00:00:002022-09-10 00:00:002022-09-11 00:00:002022-09-13 00:00:002022-09-03 00:00:002022-09-16 00:00:002022-09-10 00:00:002022-09-11 00:00:002022-09-12 00:00:002022-09-1......2025项目管理绩效考核标准表
2025项目管理表免费下载 - 项目管理表 Unnamed: 0 项目管理表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 分类紧急重要日常重要日常重要Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 项目简述描述1描述2描述3描述4描述5描述6Unnamed: 5 所属部门工程部工程部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 6 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 7 开始日期2022-07-01 00:00:002022-07-15 00:00:002022-08-01 00:00:00
2024年党委“五好党支部”量化考核标准表 - Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署，按时完成学院党委交办的各项任务，工作记录完整，档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书，按时参加学院党委组织的支部书记、委员会，每年就落实党建工作责任情况形成报告，向学院党委进行述职、接受组织评议，年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强，带头严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻执行民主集中制
2025年研发岗位绩效评分标准表 - Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10
2025年美发沙龙学员期培训与考核标准表 - Sheet1 美发沙龙学员期培训与考核标准表 岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙见习助理培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙染护师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙初级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙中级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩美发沙龙高级技师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩准师美发沙龙专业发型师培训与考核标准表岗位描述应知应会协助成绩Unnamed: 1 了解行业特征熟悉团队成员了解店内环境与制度熟悉服务项目与价格掌握头发生理学(初级)熟练干
2024年公司整体目标绩效考核管理标准 - Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核
2024年行政人事部绩效考核标准 - 行政人事部绩效考核标准 行政部人事经理 度绩效考核表 姓名：123456789101112131415161718说明行政专员 度绩效考核表姓名：12345678910111213141516说明Unnamed: 1 工作职责制定及完善公司管理制度及流程，颁布公司各类行政文件。根据公司年度经营战略，制定公司年度人力规划，并进行人员的招聘，确保公司战略目标的实现。制定及完善公司各级职位说明书、员工绩效考核方案及员工绩效管理制度。公司绩效考核结果管理、根据考核结果进行人事关系薪资调整。对公司人力状况及各职务进行定期分析。根据公司年度经营战略，制定并执行薪资、福利、
2025QC质检绩效考核标准免费下载 - QC绩效 Unnamed: 0 QC-绩效考核标准说明 指标项常规指标常规业绩得分满分为 100分加分项扣分项月度绩效得分 = 常规业绩得分 + 加分项 + 扣分项(负值) 月度绩效奖金 = 月度绩效得分 x 100% x 奖金基数备注： 1. 如当月工作天数小于等于10天（80小时）者，将根据实际工作天数折算奖金基数。如某员工奖金基数为500元，由于请假，1月份实际工作10天（80小时），当月2025项目管理绩效考核标准表
QC绩效考核标准 - QC绩效 Unnamed: 0 QC绩效考核标准 指标项常规指标常规业绩得分满分为 100分加分项扣分项月度绩效得分 = 常规业绩得分 + 加分项 + 扣分项(负值) 月度绩效奖金 = 月度绩效得分 x 100% x 奖金基数备注： 1. 如当月工作天数小于等于10天（80小时）者，将根据实际工作天数折算奖金基数。如某员工奖金基数为500元，由于请假，1月份实际工作10天（80小时），当月绩效得
2025年员工绩效考核量化标准 - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
