20256s现场管理推进表
车间生产现场管理检查表 - 生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门：公司内所有生产现场 检查日期： 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置
2025年项目工程现场管理人员通讯录 - Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年现场管理及财务费用情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现场管理及财务费用情况表序号12345678910111213141516171819合计Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 费用名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 单价制表：Unnamed: 6 实际数量本月完成量0Unnamed: 7 累计完成量0Unnamed: 8 计划 用量0Unnamed: 9 实际金额本月金额0Unnamed: 10 累计金额0Unnamed: 11 计划金额0Unnamed: 12 年度 完成量0Unnamed: 13 年度 金额0审核：Unnamed: 14 统计日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月
2025年生产现场管理稽查表 - Sheet1 xx有限公司现场管理稽查表 稽查工位 日期 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 1 稽查项目员工是否按时到岗，精神状态是否良好员工工作服穿戴、防静电设施、是否完全符合要求，净化设备是否开启，有效车间环境要求：温度、湿度、照明、异味是否完全符合要求机器设备、测量设备、工装夹具是否完好是否清楚今天的工作任务、重点确定生产型号、工令单号，余数，上线物料是否符合BOM表要求确定作业指导书、检验规范是否齐全，排拉是否按工序流程安排确定是否有合格的首件、缺陷样板
2025年现场管理-日、周、月检查表（套表） - 现场8S管理日检查表 现场8S管理日检查表 共3页 第1页检查人:班/组长 频 率：每日序号6S12345678910现场8S日检查表 共3页 第2页序号1112生产准备12345过程、操作12现场8S日检查表 共3页 第3页序号345678统计分析12不符合说明注:如应审车间不生产应顺延下一个车间Unnamed: 1 审核内容生产人员佩带合适的劳保用品（劳保眼镜和劳保服）;设备的安全门、防护罩是否齐全且完好，电线、
2025家具公司6S现场管理查检表免费下载 - 6S管理表 XX家具有限公司6S现场管理检查表 受检部门： 批灰组 干砂组 负责人：项目整 理整 顿清 扫清 洁素 养安 全合 计说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人： 日期：年 月 日XX家具有限公司6S现场管理查检表 设备科项目整 理整顿清扫清洁素养安全合 计说明：1、检查发现有违规行为的，检查人员可直接进行处罚，不必报批。2、检查结果作为该部门负责人的工作考核依据之一。 检查人：
单品单品推广月度计划推进表 - 单品单品推广月度计划推进表-由作者shizuwu上传,大小9.9 KB,总共6页,适用于等多种场景,包含了单品,品单,品,推广,月度计划,月度,计划,推进表,推进20256s现场管理推进表
单品推广月度计划推进表 - 单品推广月度计划推进表-由作者shizuwu上传,大小9.8 KB,总共6页,适用于等多种场景,包含了单品,品,推广,月度计划,月度,计划,推进表,推进
2025多项目进度推进表免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 多项目进度推进表序号123456789101112131415Unnamed: 3 计划节点可研报告上报土地获取工作计划节点3工作计划节点4Unnamed: 4 工作项目1是否完成110Unnamed: 5 计划完成日期2022-01-10 00:00:002022-02-27 00:00:002022-04-30 00:00:002022-05-30 00:00:00Unnamed: 6 未完成原因输入未完成原因Unnamed: 7 工作项目2是否完成1Unnamed: 8 计划完成日期2022-04-01 00:00:002022-05-30 00:00:00Unnamed: 9 未完成原因Unnamed: 10 工作项目3是否完成1Unnamed: 11 计划完成日期2022......
2024年工作计划执行推进表 - 【11.10-30工作计划】 Unnamed: 0 工作计划执行推进表（5月10日-30日） 制表人：项目名称：工作计划执行推进表时间节点：2019年5月10日-5月30日备注："√"表示项目已完成；“★"表示项目计划完成时间节点；序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 工作阶段公众号优化商城优化社群运营公众号内容管理Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 详细执行内容自动回复菜单栏优化子菜单栏增加关于我们栏目，展示资质公众号文章推送规则设置关键词自动回复虚构一个云店主数据激潜在用户与现有云店主展示在公众号头图尾图客服微信尽量展示为二维码整理客服话术
2025年项目推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目推进表事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 4 Unnamed: 5 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 6 Unnamed: 7 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 8 Unnamed: 9 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说明1· 事项说明2· 事项说明3· 事项说明4· 事项说明5Unnamed: 10 Unnamed: 11 事项12020-11-05 00:00:00· 事项说
2025年年会推进表 - 推进项目表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年年会项目推进表预计会议时间： （暂定）年会主题： 创新发展 再铸辉煌 --XX集团年度盛会 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 一级项目酒店和宴会餐确定年会流程年会前邀请函及预热人员名单确定所有物资采购、保管、物资摆放及回收节目主持组奖项名单确定影音资料文案组酒店会场布置迎宾接待组礼仪组影音组抽奖程序拍摄组机动组Unnamed: 3 二级项目合同签订确定年会相关流程电子邀请函制作下发集团、分公司、基地购买年会签到吉祥物年会颁奖证书、奖品抽奖的奖品会场所需物品节目审
2025年月度销售推进表 - 月度销售明细11 月度销售推进表 2020年11月销售店面一店面二总计Unnamed: 1 签单人赵一孙二钱三李四合计签单人赵玲钱鑫张三合计Unnamed: 2 业绩目标50000500005000030000600008000010000330000业绩目标50000500005000030000600008000010000330000660000Unnamed: 3 累计600030000100000010000累计30005000300000001100021000Unnamed: 4 完成度0.120.0600.03333333333333330000.0303030303030303完成度0.060.10.0600000.03333333333333330.0318181818181818Unnamed: 5 1.01000.01000.01.03000.03000.04000.0Unnamed: 6 2.05000.05000.02.00.
月度工作计划推进表 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 2011-06-01 00:00:00部门Unnamed: 5 开始Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 完成与否■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□总监：Unnamed: 8 YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYUnnamed: 9 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□Unnamed: 10 NNNNNNN
2025年物业前期介入筹备工作计划推进表 - 推进表 前期介入筹备工作计划推进表 推进时间2月11日-3月31日2月11日-4月15日2月11日-3月31日2月11日-3月31日2月11日-3月31日3月14日-3月19日3月1日-3月31日3月27日-3月31日3月27日-3月31日3月25日-3月31日4月1日-4月15日3月1日-3月31日4月1日-4月15日4月15日-4月16日4月17日-4月19日Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目组建管理团队财务建帐业主缴纳费用确定物资装备采购物业服务用房的确定与装修承接查验房屋验收 通知交房资料准备相关承接表单开发商提供资料开办手续办理档案建立工程保修关系建立公共关系建立物业交房流程方案交房上墙20256s现场管理推进表
2025年工作项目推进表(甘特图) - Sheet1 工作项目推进表（2019年10月） 姓名: 部门：HR 制表日期：20190924 工作项目招聘培训绩效人资基础其他Unnamed: 1 工作项目描述技术研发员15名（意向）技术研发员3名（入职）普工招聘宣传工具提起去火车站、汽车站在职普工分析报告普工招聘流程普工面试测评工具新人班入职培训3小时营销冬训5小时月度工作、招聘报告onlyit软件正式许可人脸考勤机测试3次新年联欢会Unnamed: 2 执行人Unnamed: 3 协助Unnamed: 4 二1Unnamed: 5 三2Unnamed: 6 四3Unnamed: 7 五4Unnamed: 8 六5Unnamed: 9 日6Unnamed: 10 一7Unnam
2025年品牌策划时间推进表 - Sheet1 Unnamed: 0 品牌案策划时间表 规划阶段 项目诊断 品牌策略规划理念构建阶段 CIS（企业识别系统）构建实施阶段 品牌创造 品牌落地Unnamed: 2 品牌调研 市场分析品牌 诊断品牌 定位品牌 架构品牌系统规划品牌概念规划以下所涉及项目均为需要实际输出的项目。(企业理念识别) MI部分（企业行为识别） BI部分品牌标识系统规范标识应用系统确定之后的项目均可同时进行。（企业视觉识别） VI设计 识别系统） （企业终端形象 SI设计产品包装品牌宣传 线上线下Unnamed: 3 企业内部调研 市场调研（用户界面） UI设计 移动网络开发Unnamed: 4 发展
月度工作计划推进表 - ZQLRIMS 6月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 x月份工作计划推进表 工作计划开始时间序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 项目制表人：Unnamed: 3 工作细项Unnamed: 4 20xx/x/x部门Unnamed: 5 是否 完成Unnamed: 6 20xx/x/x1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 5.0Unnamed: 11 6.0Unnamed: 12 7.0Unnamed: 13 8.0Unnamed: 14 9.0Unnamed: 15 10.0Unnamed: 16 11.0Unnamed: 17 12.0
2025年年度工作计划推进表-甘特图 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年生产部工作计划甘特图NO说明：1.项目计划时间用蓝色箭头线表示，项目按预定时间完成的用绿色箭头线表示，项目推迟完成的用黄色箭头线表示，项目完成时间延期或推迟的用红色箭头线表示；2.职能分配中，●表示起领导职责，〇表示起辅助职责。Unnamed: 2 项目名称Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 内容分解Unnamed: 6 具体措施/内容Unnamed: 7 职能分配业务Unnamed: 8 设计Unnamed: 9 质检Unnamed: 10 仓库Unnamed: 11 生产Unnamed: 12 钣金Unnamed: 13 焊接Unnamed: 14 装配Unnamed: 15 实施 进度Unnamed: 16
