2025积分管理评分表
2024年班级学生积分管理（自动计算分析） - Sheet1 班级积分管理系统 周次：1小组第1组第2组第3组第4组第5组第6组第7组第8组Unnamed: 1 姓名郝臣伟杨志欣张静雯杜文文肖志杰吕昌龙王瑞静张琪1组得分王飞宇聂星龙江璐赵薇卢旭龙郝佳龙李衍涛王旭52组得分刘小荣李文胜杨少宁张诗雨马晓伟李燚强赵静李慧3组得分宋三龙郝江涛武宁辉李江丽付佳乐聂天宇杨丽平薛燕李扬曹广鑫4组得分秦璐璘王志超程雪凤刘孟丽赵亚昊李文凯刘叶李翼秀5组得分郝姣龙李紫阳李虎东王思楠任凯魏星辰张梦瑶张靖江晓峰付泽伟......
2024党员积分管理表excel表格 - 党员积分管理表 党员积分管理表 党支部：XX第一党支部序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄394041Unnamed: 4 民族汉汉汉Unnamed: 5 党内职务无支部委员无Unnamed: 6 第1季度18107Unnamed: 7 2.08.09.06.0Unnamed: 8 3.09.09.09.0Unnamed: 9 合计252822000......
2024党员积分管理汇总表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员积分管理汇总表姓名学历积分情况月 份积 分 制 管 理 考 核 100 分 加 分 项 目 月度打分季度合分公示结果年度合分支委初评积分优秀 100分-90分党员大会评定记录优秀 票数（ ）年度综合得分评定星级支部年度评定意见Unnamed: 2 学习教育15分组织活动20分遵纪守法20分 履行职责20分廉洁自律15分 社会公德10分 1.因工作表现突出，党员个人受乡镇、本单位发文表彰的加2分；受县级发文表彰的加5分；受市级发文表彰的加7分；受省级以上发文表彰的加10分。2.积极参与各项党员活动，例如党员志愿者服务等活动，可以酌
2024年孩子成长积分管理制度 - Sheet1 好习惯积分制度 星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 日期2016-12-19 00:00:002016-12-20 00:00:002016-12-21 00:00:002016-12-22 00:00:002016-12-23 00:00:002016-12-24 00:00:002016-12-25 00:00:002016-12-26 00:00:002016-12-27 00:00:002016-12-28 00:00:002016-12-29 00:00:002016-12-30 00:00:002016-12-31 00:00:002017-01-01 00:00:002017-01-02 00:00:002017-01-03 00:00:002017-01-04 00:00:002017-01-05 00:
2024客户会员消费积分管理系统excel表格 - 看到此界面时，您可能未安装VBA插件，或没有启用宏，我们一起检查一下吧~如果您的表格未安装VBA插件，那么会出现下方截图中红框的字样，放大一些看看吧~下方是VBA插件的下载链接，自行下载安装就好啦，安装在哪里都可以运行哦~链接：https://pan.baidu.com/s/1cjIo3q7cGztZDk-2-l2jYQ提取码：hfym安装完成后，重启WPS软件，记得点击“启用宏”按钮。点击左图跳转下载链接如果您的表格没有启用宏，那么会出现下放截图红框的字样，放大一些看看吧~点击红框中的“启用宏”按钮，就可以啦~当您启用宏之后，这个界面会自动隐藏~我是设计师：灰飞烟灭祝您工作生活愉快
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025绿色简约年度考评分析excel模板 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教2025积分管理评分表
2025年年度考评分析 - Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教
2025年产品外部调查评分标准 - 产品外部调查评分标准 产 品 外 部 调 查 评 分 标 准 1.评分项目权重比例2.项目打分标准编制：Unnamed: 1 目标顾客满意度100%类别外部调查内部指标Unnamed: 2 项目产品质量产品交付服务价格内部交付顾客拒收顾客抱怨顾客索赔顾客问题回应Unnamed: 3 权重比外部调查40%内部监控60%90--100符合用户要求准时交付主动服务满足要求按时交付0PPM小/等于年度指标小/等于年度指标8小时内审核：Unnamed: 4 80--89外观有瑕疵数量低于库存要求顾客一次通知满足要求90%延期交付，但未影响顾客1PPM超一次超10%12小时内Unnamed: 5 分项指标产品质
2025电子阅卷选择题评分器免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 段飞选择题评分器得分 信息题号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 4 Unnamed: 5 题目数量50标准答案CAABCAABCAA......
2025岗位价值评分免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位价值评分 所在部门综合财务设备客户安技Unnamed: 2 岗位总经理综合部长财务经理Unnamed: 3 薪点数101000575006200000000000000000Unnamed: 4 所属薪级1289Unnamed: 5 岗位职责风险 控制1202080Unnamed: 6 费用 控制906090Unnamed: 7 指导 监督903045Unnamed: 8 组织 协调906030Unnamed: 9 计划 决策120
2025年绩效考核评分表-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进
2025行政管理5S评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 5S评分表1.整理(SEIRI)目的:将"空间"腾出来活用。 2.整顿(SEITON)目的:不浪费"时间"找东西。 3.清扫(SEISO)目的:消除"脏污",保持职场干干净净,明明亮亮。 4.清洁(SEIKETSU)目的:通过制度化来维持成果。 5.素养(SHITSUKE)目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人。 部门生产部品质部仓库采购部行政部工程部销售部财务部Unnamed: 2 5S评分19.58.599.3899.29Unnamed: 3 2.08.09.68.59.09.08.59.09.5Unnamed: 4 3.08.59.09.88.08.59.09.08.5Unnamed: 5 4.09.09.08.09.38.39.08.59.0Unnamed: 6 5.09.0......
比赛评分表 - 自动评分表 比赛评分表 选手选手1选手2选手3选手4选手5选手6选手7选手8选手9选手10选手11选手12选手13选手14选手15选手16选手17选手18选手19选手20Unnamed: 1 评委18290999082908290829082898290829082908290Unnamed: 2 评委28391839183918388839183918388839183918391Unnamed: 3 评委380927592......
行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队2025积分管理评分表
2024年公司招聘人员面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司招聘人员面试评分表 姓名类 别面试评分 要素分 值评 分 要 点供参考的面试题目评 分 等 级要素评分考官评语Unnamed: 2 好中差Unnamed: 3 综合素质能力语言表达能力10语音是否清晰、标准，表达是否准确、流畅，以及条理性、感染力与说服力。全过程考核自我介绍——考查：1、是否与简历相符；2、总结提炼概况能力；3、面试者的自我认知与价值取向；4、现场感知与时间掌控能力。协调与应变能力：1、说一件你曾经遇到的棘手问题，你是如何妥善处理的；2、当你与他人在工作上有意见分歧时，你如何处理；3、谈谈如何适应新的办公室工作环境。 解决
2024年通用演讲比赛评分表（自动排名） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 通用演讲比赛评分表序号12345678910Unnamed: 2 姓名12345678910Unnamed: 3 普通话标准 脱稿演讲20分16101514191716181513Unnamed: 4 紧扣主题 结构完整10分9987687985Unnamed: 5 内容原创 情感真实10分9687589778Unnamed: 6 口齿清晰 语言流畅10分8564887678Unnamed: 7 语气语调 节奏恰当10分10898675769Unnamed: 8 内容充实 语言优美10分8878596765Unnamed: 9 表情动作 丰富恰当10分7799876879Unnamed: 10 服装整洁 仪表端庄10分5696875897Unnamed: 11 时间控制 合理10分10456887798Unnamed: 12 合计......
2024年优秀员工考核标准评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 优秀员工考核标准评分表 部门: 岗位: 姓名:综合考评评分细则（总分80分）工作态度工作能力工作效率工作成绩分值小计：行政部考评评分细则（总分20分）行政考评分值小计：1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工处于的等级是： [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：80分以上 B：70—80分 C：60—70分 D：60分以下考核者意见Unnamed: 2 1234567891011121314151612345
面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 面试评分表应聘岗位：姓 名评分要求评分要素满分分值评 分 要 点考评得分考官评语 金山儿有限公司 整体形象10仪表端庄自然 服饰得体大方 举止稳重朴实 精神面貌良好考官签字：Unnamed: 2 性 别综合素质15组织协调能力 言语表达能力 逻辑思维能力 抗压耐压能力 学习发展能力Unnamed: 3 团队合作15合作意识 人际沟通 个人缺点Unnamed: 4 年 龄专业理论20专业理论了解程度 相关知识的丰富度Unnamed: 5 解决问题能力20能否理论联系实际 处理问题的逻辑性 是否适应岗位需求日期：Unnamed: 6 面试日期：****年**月**日
