2025副经理岗位廉洁风险防控表
2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名杨洁Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 职称无职称Unnamed: 5 职务语文老师Unnamed: 6 额度 工作量18Unnamed: 7 20 -20 学年文化程度本科Unnamed: 8 毕业院校xx院校Unnamed: 9 授课课程语文Unnamed: 10 类别授课实验教学Unnamed: 11 授课班级初一2班Unnamed: 12 代课人数65Unnamed: 13 管理、教研 工作量Unnamed: 14 社团、督查工作量Unnamed: 15 其他 工作量Unna......
2025年人员岗位调查表 - Sheet1 人员岗位调查表 基本信息姓名年龄政治面貌毕业院校技能证书部门联系方式岗位调研工作心得工作成绩工作规划领导意见综合评分备注领导点评 及建议Unnamed: 1 专业能力执行能力管理能力工作态度学习能力优秀：2分 良好：1.5分 普通：1分 签字 年 月 日Unnamed: 2 性别民族学历岗位¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 普通¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 普通¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 普通¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 普通¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 普通Unnamed: 3 主修专业电子邮箱Unnamed: 4 填表时
2025年个人岗位工作职责写实表 - Sheet1 个人岗位工作职责写实表 部门序号123456789101112131415161718192021222324252627281.填写说明2.工作特点定义3.战略工作说明Unnamed: 1 工作特点常规工作阶段性工作异常工作战略工作小计个人当年有效工时汇总（分钟）个人当年有薪假（分钟）个人当年总工时（分钟）工作饱和度Unnamed: 2 科室工作内容例：离职面谈如“常规工作”中“离职面谈”，一般面谈通常需15分钟时间，出现次数为2次，当面对不同离职者时，可能出现面谈时间异常的情况，可能花费面谈时间较长时需30分钟，或者较短时5分钟，可能该种情况一天出现次数为各1次日常工作阶段性工作异常
2025年企业岗位招聘说明一览表免费下载 - Sheet1 企业岗位招聘说明一览表 公司：序号Unnamed: 1 岗位代码Unnamed: 2 岗位名称Unnamed: 3 拟招人数Unnamed: 4 性别要求Unnamed: 5 学历要求Unnamed: 6 年龄要求Unnamed: 7 专业要求Unnamed: 8 日期：工作年限要求Unnamed: 9 岗位说明
2025年人员岗位异动表免费下载 - 在职员工档案表 （ ）公司 在职员工档案表 序号123456789101112131415161718汇总：上月总人数（ ）人，本月新进（ ）人，调入（ ）人，调出（ ）人，离职（ ）人，本月共计（ ）人。
2025年员工岗位调动异动表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工岗位调动异动表 填表日期：姓名身份证号调动前部门调动方式调动原因调入部门调出部门意见事业部审批 意见总经理审批 意见Unnamed: 2 □签字：签字：Unnamed: 3 主动申请Unnamed: 4 性别调动前岗位□日期：日期：Unnamed: 5 原岗位不能胜任Unnamed: 6 年龄出生日期入职日期□调入后岗位调入部门意见人事部审批 意见签字：Unnamed: 7 公司岗位调整签字：签字：Unnamed: 8 民族学历调岗日期□其他日期：Unnamed: 9 ‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗‗日期：日期：
2025年员工岗位调动申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025年工资岗位调整表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 工资岗位调整表 姓 名性 别毕业学校工龄历年考核预 调 整调整后职位审 核 意 见Unnamed: 2 年 月第一年第二年第三年第四年第五年本年考绩Unnamed: 3 部 门入职日期专 业考核分数调整后职级Unnamed: 4 现支月薪Unnamed: 5 职 位职 级学 历达成分数调整后月薪2025副经理岗位廉洁风险防控表
2025年员工岗位要求表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工岗位要求表制订日期： 年 月 日序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 部门设计部Unnamed: 4 岗位 名称硬装设计师编制：Unnamed: 5 职称设计师Unnamed: 6 主要职责绘图Unnamed: 7 任职 条件Unnamed: 8 人数3Unnamed: 9 必备素质学历要求大专及以上Unnamed: 10 能力要求有设计能力Unnamed: 11 性别要求男女不限Unnamed: 12 性格要求活波开朗审核：Unnamed: 13 外貌要求无纹身Unnamed: 14 经验要求有一定的经验Unnamed: 15
2025年工作岗位调动申请表 - Sheet1 工作岗位调动申请表 姓 名身份证号原工作部门申请调动原因部门意见：签字：年 月 日行政部意见：签字：年 月 日Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 申请调入部门申请调入部门意见：签字：年 月 日总经理意见：签字：年 月 日Unnamed: 4 出生日期进公司时间
2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注
2025公益性岗位报名登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公益性岗位报名登记表姓名民族文化程度毕业院校身份证号家庭住址联系电话是否贫困户原现工作岗位参加工作时间失业证编号失业原因报考岗位家庭主要 成员信息学习/工作经历报考人承诺： 我已仔细阅读本年度公益性岗位工作人员简章，理解其内容，符合报考条件，我郑重承诺：本人所提供的个人信息、证明材料和相关证件真实、准确，并自觉做到诚实守信、严守纪律，认真履行报考人员的义务，并因提供信息不实造成的后果，本人自愿承认相应的责任。 报考人：
2025部门或岗位达成率绩效考核分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门或岗位绩效指标达标分析序号12345678910Unnamed: 2 部门名称平均分考核项目日常工作的实施客户日常的维护与跟进客户二次开发销售额目标达成率客户服务的满意度销售的知识与技能售后服务的跟踪与反馈工作总结与工作汇报重点客户流失量的控制客户回访数量达标率其他日常工作Unnamed: 3 销售部12.98Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核人数目标值权重分值0.050.050.10.10.10.10.150.150.10.1Unnamed: 6 1514目标值10101010101020201515Unnamed: 7 评分值9.810......
2025保洁员岗位安排表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保洁员岗位安排表xx公司序号123456Unnamed: 2 单位员工编号AB001AB002AB003AB004AB005AB006Unnamed: 3 姓名123456Unnamed: 4 性别女女女女女女Unnamed: 5 6保洁员数出生年月1965-10-11 00:00:001965-10-12 00:00:001965-10-13 00:00:001965-10-14 00:00:001965-10-15 00:00:001965-10-16 00:00:00Unnamed: 6 年龄56岁56岁56岁56岁56岁56岁122岁122岁122岁122岁122岁122岁122岁
大气创意风险管理表excel表模板 - Sheet1 类型 质量风险质量风险环境风险管理风险财务风险其它风险严重度 60.020.050.080.070.010.0频度 20.020.090.010.030.080.0风险等级 40.050.070.080.010.010.0
2025年项目风险管理表 - 05风险管理 项目风险管理表 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、项目风险管理风险发生概率的判断准则：高风险： >60%发生风险的可能性 中风险： 30-60%发生风险的可能性 低风险：序号12345Unnamed: 1 风险描述主要客户没有考察意愿公司高层临时有其他重要事宜样板点临时关闭座谈会交流效果不佳后勤安排出现细小失误Unnamed: 2 T 客户考察公司张三张三发生概率低中低中高Unnamed: 3 影响程度极大大中中小Unnamed: 4 项目编号审核人制作日期风险等级高高中中中Unnamed: 5 风险响应计划拜访高层客户，做好关系铺垫事先汇报，联系好备选
