2025管理序列年度工作业绩考评表
2024年年度工作总结工作计划 - 总结模板 Unnamed: 0 20XX年工作总结暨20XX工作计划 部门： 研发中心 姓名： 岗位： 直接上级： 下属人数： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 2 项目总结计划创新建议 （10分）总分合计：总体评价Unnamed: 3 运营能力 （每项3分）业务能 （每项3分）其它 （每项3分）总体说明（重点描述突出贡献及工作中存在的不足） 5分运营能力（每项4分）业务能力（每项4分）其它 （每项4分）Unnamed: 4 规划策划能力制度建设及执行能力团队建设能力突发事件处理能力突出贡献工作任务完成能力
2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员：考核月份年月：业绩情况月目标：实际完成：完成比例：表现评分（10分满分）1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字：Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 2774日期：Unnamed: 4 岗位：评分：评分：评分：评分：评分：评分：评分：Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明
2024年月度工作总结-工作计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx 年 x 月工作计划表 部门： 姓名： 职务： 月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号1231231212345123412Unnamed: 4 工作内容及目标Unnamed: 5 工作优先等级分解Unnamed: 6 需要的支持Unnamed: 7
2024年行政工作月度工作汇报工作计划表exce表格 - Sheet1 工作周报 公司名称： 提交人：序号12345678说明：1.每周按工作事项分类填写每周行政工作； 2.本周报每周第一天上午发给基地负责人，抄送总部行政外勤及行政负责人； 3.周报提交情况将作为行政绩效考核依据，请认真据实填写。Unnamed: 1 项目日常采购及核销考勤及办公纪律管理物业管理及环境固定资产管理机要管理工作车辆管理临时交办类工作会议组织Unnamed: 2 说明每周发生的采购申请及日常费用核销情况汇总每周考勤情况及办公纪律情况报告办公区及宿舍的日常管理固定资产的采购、编码、入账、调拨、报废等
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2025年部门月度工作总结（工作计划） - 模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2025年财务部年度工作计划表 - 年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年财务工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容1、建立起公司基本的财务制度体
2025年财务部年度工作计划表 - 年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 （）年财务中心工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容财务制度体系不完善，基本没2025管理序列年度工作业绩考评表
2025年日历半年度工作计划表 - 7月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日2022-07-03 00:00:00初五2022-07-10 00:00:00十二2022-07-17 00:00:00十九2022-07-24 00:00:00廿六2022-07-31 00:00:00初三Unnamed: 2 2022年月度目标：1、第三季度销售额完成率达到50%2、绩效考核完成率达到95%Unnamed: 3 一2022-07-04 00:00:00初六2022-07-11 00:00:00十三Y项目研发上市2022-07-18 00:00:00二十2022-07-25 00:00:00廿七Unnamed: 4 7月10月二2022-07-05 00:00:00初七2022-07-12 00:00:00十四2022-07-19 00:00:00廿一2022-07-26 00:00:00中伏Unnamed: 5 8月11月三2022-07-06 00:00:00初八A项目
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：某某某T：工作业绩考核（满分70分） 单位：分工作履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 1 序号123456
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：I：工作业绩考核（满分70分）工作计划履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务，不推诿，不讨价还价，不斤斤计较。l 工作无须督促，
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年年度员工绩效考核表-评优表 - 优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格 - Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
服装管理（含售报表、商品查询、导购业绩） - 主 页 销售单 Unnamed: 0 序号1234Unnamed: 1 日期2017-03-23 00:00:002017-03-27 00:00:002017-03-27 00:00:002017-03-27 00:00:00Unnamed: 2 商品编号JC01-7001102201JC01-7001JC01-7001Unnamed: 3 品牌百丽美丽女人百丽百丽Unnamed: 4 商品名称开衫 毛线收脚裤开衫 毛线开衫 毛线Unnamed: 5 吊牌价200350200200Unnamed: 6 颜色红蓝黑黑Unnamed: 7 尺码MLLXXLUnnamed: 8 数量1212Unnamed: 9 折扣9.55.1今天 金额190700
采购年度工作情况绩效考核表excel模板 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分2025管理序列年度工作业绩考评表
2025PDCA年度工作计划管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PDCA年度工作计划管理表月份112233445566778899101011Unnamed: 2 日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-04-01 00:00:002020-04-02 00:00:002020-05-01 00:00:002020-05-02 00:00:002020-06-01 00:00:002020-06-02 00:00:002020-07-01 00:00:002020-07-02 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-02 00:00:002020-09-01 00:00:002020-09-02 00:00:002020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-11-01 00:00......
年度工作任务管理系统 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 72稻小壳112Unnamed: 3 180集团跑办12Unnamed: 4 月度任务内部事务集团跑办外部跑办Unnamed: 5 24.024.012.012.0样本 1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作任务列表序号123456需要扩展，右键选中以上最后一行，添加行Unnamed: 3 日期2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 4 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 5 工作任务工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6
