2025年人事行政-新员工甄选比较表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工甄选比较表甄试职位甄 选 结 果面试人员签章Unnamed: 3 姓 名Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 应征人数年龄Unnamed: 6 工作经验相关Unnamed: 7 合计Unnamed: 8 初选合格专业知识Unnamed: 9 态度仪表Unnamed: 10 面试日期Unnamed: 11 语言能力Unnamed: 12 月 日 至 月 日Unnamed: 13 面试人员意见
2025年行政人事部员工晋升信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工晋升信息表姓名原部门晋升部门晋升原因工作概况工作规划工作总结薪酬待遇人事部门意见： 公司经理意见： 说明Unnamed: 4 原薪资晋升后薪资其它待遇1 晋升职务在审核通过后，进入3个月的使用考核期，试用期考核合格后正式任职新职位。 2 晋升工资按晋升考核通过日的下个月计算发放。 3 如有其它未知情况，联系人事主管疏通管理。Unnamed: 5 性别原岗位晋升岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 出生年月入职日期申请日期
2025年人力资源部经理绩效考核表 - 人力资源部经理绩效考核表 人力资源部经理绩效考核表 被考核人姓名：考核人姓名：序号12345678910本次考核总得分被考核人签字： 日期：Unnamed: 1 KPI指标人力资源工作计划按时完成率人力资源成本预算控制率人力资源规划方案提交及时率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率薪酬调查方案提交及时率员工任职资格达标率核心员工流失率员工管理Unnamed: 2 权重0.150.150.150.10.10.10.10.050.050.05考核人签字： 日期：Unnamed: 3 职位：人力资
2025年店铺商品交接班-当班盘点表 - Sheet1 Unnamed: 0 交接班盘点总表 日期当班盘点总表日期Unnamed: 2 班次班次Unnamed: 3 品类棉服羽绒服大衣、风衣毛皮、皮衣休闲裤衬衫单西套西羊毛衫皮鞋皮带箱包领带、围巾内裤品类棉服羽绒服大衣、风衣毛皮、皮衣休闲裤衬衫单西套西羊毛衫皮鞋皮带箱包领带、围巾内裤Unnamed: 4 上次盘点数上次盘点数Unnamed: 5 上班销售数当班销售数Unnamed: 6 上班补货数当班补货数Unnamed: 7 盘点数盘点数Unnamed: 8 差异数差异数Unnamed: 9 复盘数复盘数Unnamed: 10 备注备注Unnamed: 11 上班确认上班确认Sheet2 Sheet3
2025年行政管理员工入职个人信息登记表 - Sheet1 行政管理员工入职个人信息登记表 员工个人资料姓名：籍贯：身份证：家庭地址：家庭成员爸爸：妈妈：其他：教育经历大学：硕士：博士：入职信息入职部门：上级：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性别：大学：联系电话：联系电话：联系电话：学校：学校：学校：入职日期：办公地：Unnamed: 3 Unnamed: 4 出生日期：学历：职位：卡位：
2025年人事行政员工剩余年假公布一览表 - Sheet1 人事行政员工剩余年假公布一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工编号2011025Unnamed: 2 姓名廖小东Unnamed: 3 所属部门开发部Unnamed: 4 年假有效期：法定年假天数8Unnamed: 5 公司工龄年假天数3Unnamed: 6 总年假天数1100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年薪资与福利主管绩效考核表（自动计算、任意设置等级） - Sheet1 人力资源管理工具 薪资与福利主管绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的薪资与福利主管进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重
2025年人事部年度招聘计划报批表 - Sheet1 人事部年度招聘计划报批表 部门Unnamed: 1 公司核定的编制数Unnamed: 2 本年度缺编人数Unnamed: 3 本年度计划减员数Unnamed: 4 本年度拟录用人数Unnamed: 5 录用部门Unnamed: 6 录用职位概况Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 资格条件Unnamed: 9 招考方法Unnamed: 10 招考范围Unnamed: 11 招考对象Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet32025不锈钢管理论重量表规格表
2025年人力资源-员工周考勤签到表 - Sheet1 员工周考勤签到表 序号12345678Unnamed: 1 姓名小 王小 李小 张小 杨小 葛小 白小 苏小 司Unnamed: 2 类别上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 6日/周一签到Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 7日/周二签到Unnamed: 6 时间Unnamed: 7 8日/周三签到Unnamed: 8 时间Unnamed: 9 9日/周四签到Unnamed: 10 时间Unnamed: 11 2020年 4月 13日— 4月 12日10日/周五签到Unnamed: 12 时间Unnamed: 13 11日/周六签到Unnamed: 14 时间Unnamed: 15 12 日/周日签到Unnamed: 16 时间
2025年销售部个人客情关系分析表 - Sheet1 销售部个人客情关系管理 客户名称Unnamed: 1 现合作业务Unnamed: 2 合作金额Unnamed: 3 合作时间Unnamed: 4 联系人及职务Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 业务情况Unnamed: 7 收款计划：时间、金额Sheet2 凤飞·林城出租车LED顶灯档位表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 时间档07:00-07:5908:00-08:5909:00-09:5910:00-10:5911:00-11:5912:00-12:5913:00-13:5914:00-14:5915:00-15:5916:00-16:5917:00-17:5918:00-18;5919:00-19:5920:00-20:5921:00-21:59Unnamed: 2 00:00-00:15CABBBABBCCAAAABUnnamed: 3 00:15-00:30CABBBABBCCA
2025年工程部人员工资调整登记表 - Sheet1 工资发放汇总表 单位： 单位：元 第 页序号12345678910111213141516合计Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 应发工资基本工资Unnamed: 4 绩效工资Unnamed: 5 岗位工资Unnamed: 6 工龄工资Unnamed: 7 其他补助Unnamed: 8 交通补贴Unnamed: 9 小计00000000000000000Unnamed: 10 扣除金额个人社保Unnamed: 11 所得税Unnamed: 12 实领工资Unnamed: 13 签名盖章Sheet2 Sheet3
2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合
2025年公司月度辞退员工统计图表 - Sheet1 公司月度辞退员工统计图表 部门销售部开发部行政部财务部电商部生产部设计部后勤部总计Unnamed: 1 辞退人数842514269270Unnamed: 2 现存人数127362334158108
2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表 - 年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年人力资源各部门人员统计表 - 各部门人员统计报告 Unnamed: 0 各部门人员统计报告 部门 项目离职人数新进人数原有人数现有总计Unnamed: 2 开发部3108289Unnamed: 3 销售部1055045Unnamed: 4 人事部131012Unnamed: 5 财务部64108Unnamed: 6 设计部2389Unnamed: 7 运营部12105048Unnamed: 8 总计34352102112025不锈钢管理论重量表规格表
2025年员工基本信息人力资源可视化报表 - 年度人事报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度人力资源报表公司年初总人数20Unnamed: 2 Unnamed: 3 本年入职人数3Unnamed: 4 Unnamed: 5 本年离职人数3Unnamed: 6 Unnamed: 7 目前人数20Unnamed: 8 Unnamed: 9 男性11Unnamed: 10 Unnamed: 11 女性9员工基本信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 员工工号10200011020002102000310200041020005102000610200071020008102000910200101020011102001210200131020014102001510200161020017102001810200191020020Unnamed: 3 员工姓名张三李四王
2025年行政人事员工加班费申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工加班费申请表 申请部门：运营部 申请日期：20XX年3月20日日 期月33备注申请人： 主管： 会计： 出纳：Unnamed: 2 日2020Unnamed: 3 姓名林小海Unnamed: 4 工作内容及地点店铺推广活动策划Unnamed: 5 实 际 加 班 时 间起18:00:00Unnamed: 6 讫23:00:00Unnamed: 7 时长5Unnamed: 8 加 班 费75Unnamed: 9 误 餐 费无
2025年行政人事部会议接待安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 会议接待安排表会议议题会议地点会议时间会议准备参会人员负责人会议议程接机/站 安排住宿安排就餐安排送客安排备注Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 记录人
