2025人力资源管理公司绩效考核表
2025年人力资源管理系统 - 主页面 Unnamed: 0 Excel-人力资源管理系统 Unnamed: 1 考核管理在职登记人员调动Unnamed: 2 Unnamed: 3 工资管理转正登记合同管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 实习登记离职申请通讯录Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职登记离职登记物品领用考核管理 Unnamed: 0 员工考勤统计表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午
2025年排班表-人力资源管理免费下载 - Sheet1 排班表 部门: 值班总负责： 年 月日期2019.6.1Unnamed: 1 班次上午下午Unnamed: 2 姓名/签到打卡刘1Unnamed: 3 刘2Unnamed: 4 刘3Unnamed: 5 刘4Unnamed: 6 刘5Unnamed: 7 刘6Unnamed: 8 刘7Unnamed: 9 刘8Unnamed: 10 刘9Unnamed: 11 刘10Unnamed: 12 刘11Unnamed: 13 刘12Sheet2 Sheet3
2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证（或军官证、护照）号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间
2025年人力资源管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事管理系统Unnamed: 3 考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 6 Unnamed: 7 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下
2025年值班表-人力资源管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 值班表（通用表格）序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 日期2019-10-20 00:00:002019-10-20 00:00:002019-10-21 00:00:002019-10-22 00:00:00Unnamed: 3 部 门安保安保安保安保安保Unnamed: 4 值班长孙悟空孙悟空孙悟空孙悟空孙悟空Unnamed: 5 应急电话199999999199999999199999999199999999199999999Unnamed: 6 值班人员白骨精金角大王银角大王牛魔王铁扇公主
2025年人力资源管理考勤系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事考勤系统Unnamed: 3 一月考勤七月考勤Unnamed: 4 Unnamed: 5 二月考勤八月考勤Unnamed: 6 Unnamed: 7 三月考勤九月考勤Unnamed: 8 Unnamed: 9 四月考勤十月考勤Unnamed: 10 Unnamed: 11 五月考勤十一月考勤Unnamed: 12 Unnamed: 13 六月考勤十二月考勤1月 Unnamed: 0 1月考勤表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名1234Unnamed
2025年人力资源管理考勤表 - Sheet1 考勤表 注：姓名王某1Unnamed: 1 出勤：√ 出差：/ 休假：休 事假：S 病假：B 旷工：× 迟到：△ 早退：— 制表人： 核对人： 年 月班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 2 1√√Unnamed: 3 2√√Unnamed: 4 3√√Unnamed: 5 4√√Unnamed: 6 5√√Unnamed: 7 6√√Unnamed: 8 7√√Unnamed: 9 8√√Unnamed: 10 ......
2025年人力资源管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 4 Unnamed: 5 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 6 Unnamed: 7 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下2025人力资源管理公司绩效考核表
2025年人力资源管理考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表（可查询）姓名甲乙丙丁戊己庚辛壬癸甲乙丙丁戊己庚辛考勤表科目Unnamed: 2 2019/12/1----2019/12/31部门人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事人事Unnamed: 3 1√√√√√√√√√√√√√√√√√√上班√Unnamed: 4 2×√√×√√
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门：工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
酒店总台绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.2025人力资源管理公司绩效考核表
一般员工绩效考核表模板（通用版） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题
综合类绩效考核表模板（管理高层） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
2024年公司员工试用期转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工试用期转正考核表 姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级意见综合管理部经理意见总经理批准董事长批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评价 由董事长批
