2025年每月每周工作总结与工作计划表 - Sheet1 2018年( )月份工作总结及下月工作计划表 姓名上月工作总结序号未完成任务情况及其原因、改进方案/对策:下月工作计划序号意见或建议(对公司发展、工作改进的积极性建言或建设性方案)上级主管审阅批示意见:Unnamed: 1 工作任务工作任务Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门Unnamed: 4 完成状态完成时间Unnamed: 5 结果检视结果检视Unnamed: 6 填写时间Unnamed: 7 支持部门/人员支持部门/人员Sheet3

2025年月度工作总结及月度工作计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 月份工作总结及 月份工作计划表 部门: 姓名: 职位: 填写时间: 年 月 日月度上月工作计划目标检视下月的重点工作计划及目标本周创新、收获和心得需要上级领导或相关部门给予的协助或资源提供对公司的合理化建议Unnamed: 2 序号12345671234567Unnamed: 3 工作项目Unnamed: 4 计划完成时间Unnamed: 5 工作项目细则摘要Unnamed: 6 实施进度Unnamed: 7 完成时间Unnamed: 8 完成情况Unnamed: 9 未完成原因分析及相应解决方案S

2025年人力资源部年度教育训练计划表 - 人事 人力资源部年度教育训练计划表 序号12345678910111213备注核准:审查:制作:Unnamed: 1 培训科目急救员培训社会责任培训职业健康安全培训废弃物之危害及合规处理个人防护用品职业生涯规划目标管理有效沟通团队建设与管理执行力的提升训练有效激励员工入职培训Word培训1:各部门严格按照年度培训计划实施有效的培训,部门年度及月度培训计划完成情况将列入部门主管绩效考核,没有完成培训计划的按绩效标准扣分。2:当月培训计划,不得延至到下月培训,特殊情况需提前说明核准;若需要其它部门及讲师配合,请提前三天发出通知。3:所有培训计划在实

排课表月度培训计划 - 具体行程计划 Unnamed: 0 排课表月度培训计划 12月星期日619:00-21:00132019:00-21:0027Unnamed: 2 星期一71409:00-12:002128Unnamed: 3 星期二1809:00-12:00152214:00-17:0029Unnamed: 4 星期三214:00-17:0091609:00-12:002330Unnamed: 5 钢琴6级练习培训课程星期四314:00-17:0010172431Unnamed: 6 星期五41109:00-12:001819:00-21:0025Unnamed: 7 星期六519:00-21:00121919:00-21:002619:00-21:00

2024年培训计划及执行情况管理表 - Sheet2 培训计划及执行情况管理表 Training plan and implementation management table 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 类别制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训Unnamed: 3 培训对象全体员工全体员工全体员工新入职员工全体

2025年保险营销团队目标与行动计划表免费下载 - Sheet1 保险营销目标与行动计划表 机构名称: 填写人: 时间:目标:本季度的晋升目标为: 人本月晋升目标为: 人本月挖掘重要潜力人员: 人本月的业绩目标是: 元本月的人力目标是: 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 1 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 2 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职场

2025年蓝色简约实用公司周工作计划表 - Sheet1 周工作计划表 单位名称:姓 名部门计划起止日期工作概要日期43922439234392443925439264392743928被考核人经理审核Unnamed: 1 年 月 日 至 年 月 日工作内容Unnamed: 2 工号岗位工作目标直接主管审核审核日期Unnamed: 3 重要性Sheet2 Sheet3

2025医美行业网电业绩增长执行计划表免费下载 - 策略及执行计划 网电业绩保障策略和执行计划 一. 业绩保障策略重点1.渠道和项目分诊; 2.优化回访的策略,流程及加大回访的力度; 3.提高转化率差项目的转化率(培训,指导,部门联动); 4.激励二. 策略及执行计划对象/类型咨询师组长强化团队管理和建设联动Unnamed: 1 一级目录增量存量提升技能提升管理能力加强绩效考核营造竞赛氛围激励加强沟通团队管理咨询师组长跨部门沟通Unnamed: 2 二级目录优化咨询量分诊提升项目转化率日常对话监督新产品强化回访短信营销工作微信号运营普遍性培训针对性培训(B级+C级)优秀咨询师分享帖子分析(B级+C2025新员工个人培训计划表

2025美妆护肤行业目标客户开发计划表 - 计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目 标 客 户 开 发 计 划 表快速查询姓名编号1目标客户基本信息编号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 稻小壳1客户姓名稻小壳1客户姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14稻小壳15稻小壳16稻小壳17稻小壳18稻小壳19稻小壳20Unnamed: 3 联系方式13800000000联系方式13800000000138000000011380000000213800000003138000000041380000......

2025年员工培训计划汇总一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划汇总一览表序号12345678910111213141516Unnamed: 2 培训内容新员工上岗培训Unnamed: 3 培训 类别内部培训制表:Unnamed: 4 承办部门用人部门Unnamed: 5 协助部门人力资源部Unnamed: 6 培训对象新入职员工Unnamed: 7 培训 形式岗位实习Unnamed: 8 培训 讲师杨一Unnamed: 9 教材PPTUnnamed: 10 培训 地点会议室Unnamed: 11 月份1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unn

2025年培训计划完成表(年度) - Sheet1 培训计划完成表 序号1234567Unnamed: 1 培训课程《入职培训》《商务礼仪》《高效能人士的七个习惯》《营销话术》《沟通能力》《财务管理》《企业文化》Unnamed: 2 讲师曹某某谢某某孙某某褚某某尤某某严某某邹某某Unnamed: 3 培训对象新入职员工全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工Unnamed: 4 培训时间1月已完成Unnamed: 5 2月已完成Unnamed: 6 3月已完成已完成已完成已完成Unnamed: 7 4月已完成Unnamed: 8 5月已完成计划已完成Unnamed: 9 6月计划Unnamed: 10 7月计划Unnamed: 11 8月计划计划计划Unnamed: 12 9月计划Unnamed: 13 1

2025年年度培训计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划安排表 公司名称:序号1234567891011Unnamed: 2 培训内容新入职员工培训管理知识技能培训团队建设销售技巧程序员礼仪培训档案知识培训Unnamed: 3 培训 类别内部培训Unnamed: 4 承办部门人力资源部门Unnamed: 5 协助部门办公室Unnamed: 6 培训对象新入职 员工Unnamed: 7 培训形式讲授Unnamed: 8 培训讲师张经理Unnamed: 9 教材自制PPTUnnamed: 10 培训 地点会议室Unnamed: 11 1月●Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月●Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月●Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月●Unnamed: 18 8月Unnamed: 19

2025年培训计划总结月报表 - Sheet1 Unnamed: 0 年 月总部培训总结培训项目 核准:Unnamed: 1 讲 师Unnamed: 2 日期参训人Unnamed: 3 1一Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五Unnamed: 8 6六Unnamed: 9 7日Unnamed: 10 8一Unnamed: 11 9二审核:Unnamed: 12 10三Unnamed: 13 11四Unnamed: 14 12五Unnamed: 15 13六Unnamed: 16 14日Unnamed: 17 15一Unnamed: 18 16二Unnamed: 19 17三Unnamed: 20 18四Unnamed: 21 19五Unnamed: 22 20六Unnamed: 23 21日Unnamed: 24 22一Unnamed: 25 23二Unnamed: 26 24三Unnamed: 27 25四Unnamed: 28

2025年培训计划明细表 - Sheet1 培训计划明细表 编制单位:会议或培训名称小计Unnamed: 1 与会人数Unnamed: 2 预计天数Unnamed: 3 外培费用0Unnamed: 4 长途交通0Unnamed: 5 住宿0Unnamed: 6 交通及餐补0Unnamed: 7 其他0Unnamed: 8 小计000000000000Unnamed: 9 备注

2025年培训计划跟进表 - 内训计划跟进表 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 2 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 3 目标课时 (h/月)222222222222223Unnamed: 4 完成课时

2025年2018年度培训计划汇总表 - 改善计划 2019年度培训计划 制定时间:2018年12月28日项次123456789101112131415核准:Unnamed: 1 课程名称7S培训TS16949等体系要求管理供应商管理EXCEL高效办公应用管理培训ERP培训品质管理仓库管理反恐与消防安全管理ECN管理班组长培训拓展培训宜家产品与文件要求环境健康安全(EHS)管理培训舞蹈培训Unnamed: 2 总学时(H)5165846668268622Unnamed: 3 参训人员仓管全员 生产现场拉长以上人员职员+主任级以上人员采购全员 品质/仓库管/生产主管办公室人员主任及以下职员分ERP关键用户模组品质全员 采购全员仓管全员 生产主管 账务员2025新员工个人培训计划表

2025年年度培训计划汇总表 - Sheet1 培训计划汇总表 培训部: 填写日期: 年 月 日序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类别通用类技能类文化类专业类销售类心态类通用类技能类文化类专业类销售类心态类Unnamed: 2 部门零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训Unnamed: 3 培训内容疫情防护疫情防护

2025年培训计划安排表(精美简约) - Sheet1 通用简约培训计划表 培训时间:2018年08月24日——09月12日时 间上午下午地点上午下午地点上午下午地点Unnamed: 1 星期五433369:00~16:00 公司企业文化培训16:00~18:00 公司总部介绍总部三楼4334343349Unnamed: 2 星期六433374334443350Unnamed: 3 星期日433384334543351Unnamed: 4 星期一433394334643352Unnamed: 5 星期二433404334743353Unnamed: 6 星期三433414334843354Unnamed: 7 星期四433424334943355

2025年班组长常用表格:作业员培训计划 - 07 Unnamed: 0 序号1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名圣子雪肤培训科目仓管打螺丝仓管作业人员培训计划表 工号S01008培训内容1.物料先进先出管理 2.物料盘点作业方法1,螺丝机和螺丝起子的使用方法 2,辨识螺丝规格 3,锁螺丝的质量要求1,ERP软件的使用技巧和要求Unnamed: 3 性别MUnnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 工龄0.5计划培训时间2019-10-12 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-20 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 叉车0培训讲师俞敏洪马云马化腾

2025年公司培训计划征集表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司培训计划征集表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 提出部门技术部生产部综合部Unnamed: 3 提出人ABCUnnamed: 4 培训需求某软件培训库房管理规定OA系统使用教程Unnamed: 5 培训目的提高相关人员的技术能力提高人员库房管理规定提高全员的OA系统使用Unnamed: 6 建议培训方式面授Unnamed: 7 建议培训周期1天2小时2小时Unnamed: 8 建议参加培训人员相关人员相关人员全员Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

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