2025管理 民意测评表
2025管理组织架构图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部:李经理销售销售销售跟单跟单Unnamed: 2 Unnamed: 3 小李小刘小赵小王小杨Unnamed: 4 Unnamed: 5 工程部:王经理技术员技术员工程师设计员工程师Unnamed: 6 Unnamed: 7 小王小周小明小花小美Unnamed: 8 Unnamed: 9 总监:周总监采购部:杨经理采购员采购员采购员文员Unnamed: 10 Unnamed: 11 小杨小王小芳小小Unnamed: 12 Unnamed: 13 董事长:王董生产部:周经理物控生管仓库制造制造制造Unnamed: 14 Unnamed: 15 小王小周小王小芳小花小美Unnamed: 16
2025管理档案资料标签贴免费下载 - 管理档案资料标签贴 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案编号 DKER-ER D-01档案名称一 基 础 管 理保管期限 长期Unnamed: 2 Unnamed: 3 档案编号 DKER-ER D-02档案名称二 房 屋 管 理 维 修 养 护保管期限 长期Unnamed: 4 Unnamed: 5 档案编号 DKER-ER D-03档案名称三 共 用 设 施 设 备 管 理保管期限 长期Unnamed: 6 Unnamed: 7 档案编号 DKER-ER D-04档案名称四 公 共 秩 序 维 护保管期限 长期Unnamed: 8 Unnamed: 9 档案编号 DKER-ER D-05档案名称五 环 境 卫 生 管 理保管期限 长期Unnamed: 10 Unnamed: 11 档案编号 DKER-ER D-06档案名称六
2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注
2025管理专业教学计划进度表Excel模板免费下载 - Sheet1 ××大学管理专业（专科）教学计划进度表 课程设置类别入学环节必修课限选课选 修 课集中实践环节最低毕业学分说明Unnamed: 1 序号1234567891011小计123小 计12345678910选修课应修学分≧Unnamed: 2 课程名称入学指南邓小平理论旅游学基础旅游写作概论计算机应用基础旅游资源与环境管理旅游心理学旅游管理概论旅游英语中国旅游经济学旅游法规旅游饭店管理客员车概况旅游交通设计组织观光农业与乡村旅游旅游管理与实务旅游信息管理旅行社管理饭店前厅管理宗教文化公共关系学中国旅游史古典诗词鉴赏社交礼仪民俗文化
2025管理费用或者销售费用分析免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理费用/销售费用分析序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 3 费用明细职工薪酬折旧办公费差旅费业务招待费租赁费水电费房产税其他费用1其他费用2其他费用3其他费用4其他费用5其他费用6其他费用7其他费用8其他费用9其他费用10其他费用11其他费用12其他费用13其他费用14其他费用15其他费用16其他费用17其他费用18其他费用19其他费用20其他费用21其他费用22
2025管理人员考勤表免费下载 - 考勤表 Unnamed: 0 管理人员考勤表 截止日期：2022年2月1日至2022年2月28日序号12345678910111213141516171819202122合计Unnamed: 2 姓名熊 林王跃忠张贤喻茂成石化星李吉阳张明春周金燕李长盛吴玉英任廷文姜恩林Unnamed: 3 应出勤天数313131313131313131313131372Unnamed: 4 实际出勤天数30.53128313025262130312931343.5
2025管理人员考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员考核表姓名所属部门考核日期自我 评价考核情况记录序号12345678910备注Unnamed: 2 考核项目工作能力处事能力表达能力协作能力创新能力领导能力工作态度责任感个纪律其他Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 政治面貌考核内容Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 考核方式Unnamed: 7 入职日期文化程度Unnamed: 8 考核表现优秀☑□☑□□☑☑□□□Unnamed: 9 良好□☑□☑☑□□☑☑□......
2025管理费用总分类账免费下载 - 管理费用 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 管理费用总分类账分类摘要报办公费水电费汇总领料汇总分配工资汇总计提职工福利汇总计提折旧汇总2023月113456722Unnamed: 4 年日13510151720Unnamed: 5 余额1600300070009804600凭证种类银付转转转转转转Unnamed: 6 元元元元元号数2345678Unnamed: 7 摘要报办公费水电费汇总领料汇总分配工资汇总计提职工福利汇总计提折旧汇总2025管理 民意测评表
2025年科技企业各部门职位招聘测评方案 - Sheet1 科技企业各部门职位招聘测评方案 一级部门集团总裁办集团标委办集团审计监察办集团人力资源中心一级部门集团人力资源中心集团财务中心一级部门集团财务中心集团技术研发部集团生产制造中心一级部门集团生产制造中心一级部门集团品质管理部集团采购部集团储运部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门东莞F科技生产运作部一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司一级部门F科技销售公司F科技销售公司Unnamed: 1 二级部门----信息管理部------------人力资源部二级部门人力资源部企业文化部行政部培训学
2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值，将考评分数填入对应的级数类，例：第1项专业知识评分9分，就填入5级下面的单元格9分测评结果：90-100分为优秀,80-90分为称职，60-80分为基本称职，60分以下为不称职，有可能面临降职测评分数得出后，需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能
2024年职业锚测评结果及职业规划辅导方案exce表格 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业锚测评结果及职业规划辅导方案说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表由人力资源部填写。姓名职业锚测评结果测评结果分析职业规划辅导方案方案一方案二方案三方案四方案五方案六
2025年产品质量测评分析对比表 - Sheet1 Unnamed: 0 产品质量测评分析对比表 产品名称ABCDEF产品评价分数（1-5分），评价系数可以改变，但是上下表的评价系数需要一致，产品可增加选择产品分析CBCD使用说明1、选择产品的下拉选项，需要根据上面主表产品名称而定，然后下拉即可。2、可以选择单个产品进行雷达图分析，也可以选择2组——4组进行对比分析。3、这里只用选择产品，其他事自动检索，不用填写。Unnamed: 2 质量533214质量3332Unnamed: 3 服务售后212255服务售后2122Unnamed: 4 价格431423价格1314Unnamed: 5 寿命/耐用度433233寿命/耐用度3332Unnamed: 6 其他244451其他4444
2025年订单生产流程图及检测评定表 - 流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料
2025年心理测评时间计划安排表 - Table 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 心理测评时间计划安排日期440263 月15 日Unnamed: 2 时间7:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-21:007:00-8:008:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:00Unnamed: 3 学院传媒学院：大一、大二传媒学院：大三、大四地理学院东语学院法学院管理学院国际美术学院化学化工学院计算机学院教育科学学院经2025管理 民意测评表
2025年车辆检测和评定登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车辆检测和评定登记表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 检测/评定类别Unnamed: 3 检测/评定单位Unnamed: 4 检测/ 评定日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 检测/ 评定车辆Unnamed: 6 检测/ 评定数量Unnamed: 7 检测 有效期Unnamed: 8 报告 编号Unnamed: 9 登记 人员Unnamed: 10 备注
2025部门工作计划表可考核测评免费下载 - Sheet1 部门工作计划表——可考核测评 制表人：angles序号12345678123456781/评分栏，自我评分和领导评分都是0—100分，得分是两部分评分乘以系数相加。优秀90-100，良好80-90，合格70-80，待改进70-60，不合格60-0。2/紧急层度处下拉选项，选择1，显示红色旗帜，代表紧急，最优先。选择0为黄色旗帜，代表紧急层度中等，选择-1为绿色旗帜，代表事情不紧急。Unnamed: 1 工作分类重点 工作日常 工作Unnamed: 2 工作内容整理客户资料对接XXX客户，沟通需求制作公司年会PPT采购XXX产品指定公司报销制度Unnamed: 3 负责人1234512Unnamed: 4 任务 优先等级10-11-10Unna
2025民主测评汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主测评汇总表序 号12345678Unnamed: 2 统计汇总日期：统计人：姓名12345678Unnamed: 3 性别男女男女男女男女Unnamed: 4 年龄4544435139424241Unnamed: 5 职称职称1职称2职称3职称4职称5职称6职称7职称8Unnamed: 6 所在 单位单位1单位2单位3单位4单位5单位6单位7单位8Unnamed: 7 √优秀得票明细投票 人1......
