2025同望公路造价软件解决个别项目无法生成【01】总预算表的问题免费下载

2025漏洞问题解决跟踪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 漏洞问题解决跟踪记录表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 提出日期2022-07-28 00:00:002022-07-29 00:00:002022-07-30 00:00:002022-07-31 00:00:002022-08-01 00:00:002022-08-06 00:00:002022-08-07 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:002022-08-04 00:00:002022-08-05 00:00:002022-08-06 00:00:002022-08-05 00:00:002022-08-06 00:00:002022-08-07 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-03 00:00:00Unnamed: 3 漏洞问题描述Fx版块信息不显示U项目无法显示支付页面O项目代码缺失S项目

问题整改清单模板 - 党员个人自身问题清单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 “两学一做”学习教育问题整改台账（样表） 单位名称： 党员姓名： 职务： 党员本人签名： 类 别个人自身问题“为官不为”方面“四风”及“四风”隐形变异问题人民群众反映强烈的突出问题注：1、整改措施”能够量化的要量化，做到可操作、可监督、可检查，表上填不下的，可另附纸写明；“整改时限”为预计要完成的时间。 2、股站级党员干部填写“为官不为”方面一栏； Unnamed: 2 坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识

2024年软件开发项目工作量估算 - 1.说明 Unnamed: 0 说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价，如此表不适用，请联系采购管理相关人员。如某些需填写项目不适用，请留空或填写“不适用”。阶段工作量分布1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10%之内。序号12345角色工作量权重及人天单价1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10％之内。2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价，如需要，请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。序号12345678Unnamed: 1 工作阶段需求分析系统设计程序开发系

2024待解决问题统计表-工作计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待解决问题统计表Unnamed: 3 日期2021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:002021-11-20 00:00:002021-11-21 00:00:002021-11-22 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-16 00:00:002021-11-17 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-18 00:00:002021-11-19 00:00:00Unnamed: 4 具体问题**********************************************************************Unnamed: 5 优先程度高中中低高高低高中中低中高

密码随机生成及管理软件（账号密码管理）包含

2025时间轴流程表-带解决问题计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间轴流程表-待解决问题计划表☑□00000002022-10-19 00:00:00Unnamed: 2 问题内容1问题内容20000000210.50.5Unnamed: 3 2022-10-20 00:00:00☑☑□000000Unnamed: 4 320.6666666666666670.333333333333333问题内容7问题内容11问题内容18000000Unnamed: 5 ☑☑□□000002022-10-21 00:00:00Unnamed: 6 问题内容3问题内容8

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2025年公司软件部项目经理个人绩效考核 - 个人绩效考核_项目经理 Unnamed: 0 个人绩效考核表_项目经理 姓名直接主管承诺有效期绩效目标管理总体绩效自评： 一、业务目标及组织人员管理(75%)考核维度工作量饱满度工作效率积极主动性团队协作执行力与敬业精神学习与提高团队管理成本控制客户沟通辅导提高产品化与知识积累二、品质管理目标绩效(25%)考核维度工作质量工作规范性项目品质保障直接主管点评Unnamed: 2 绩效目标熟悉水利行业的业务，了解程序的需求程序关键技术点的解决程序UI设计及Demo程序的制作指标解读年工作量饱和度能否在规定时间内完成工作效率，是否出现延迟工作是否

2025年软件项目会议记录免费下载 - Sheet1 软件项目会议记录 问题类型类别一类别三类别三类别三Unnamed: 1 描述某文档中第N页第X行中存在错误字图片位置不正确建议增加XXX功能公司名称拼写错误Unnamed: 2 问题提交者人员甲人员甲人员乙人员甲Unnamed: 3 严重程度☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆Unnamed: 4 计划修复者开发人员三开发人员三开发人员一开发人员二Unnamed: 5 开发人员备注待UI提供新图片后续讨论Unnamed: 6 问题状态正在修复暂缓修复暂缓修复已修复

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2025软件项目周报免费下载 - 项目周报 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 项目周期 （7天）汇报日期项目本周已完成的工作№1234567891011121314151617Unnamed: 4 项目编号编号-01编号-02编号-03编号-04编号-05编号-06编号-07编号-08编号-09编号-10编号-11编号-12编号-13编号-14编号-15编号-16编号-17Unnamed: 5 起始注：1、绿色表示已结束，白色表示按计划进行中，橙色表示比计划提前，红色表示比计划滞后。 2、颜色根据录入数值自动出现。项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13

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2025大学项目预(结)算单Execl表格 - 预算单 Unnamed: 0 负责人：__________序号预支金额：主管意见：领导意见：××大学××会第_____学年 ____________项目预算单名目Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 数量总计:实付：Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 备注经手人：Unnamed: 6 签字：日期：签字：日期：结算单 ××大学××会第_____学年 ____________项目结算单 序号总计：资金情况：资金来源项目责任人：__________审计人：__________日期：__________Unnamed: 1 名目Unnamed: 2 单价Unnamed: 3 数量金额Unnamed: 4 金额Unnamed: 5 开票日期Unnamed: 6 经办人经手人Unnamed: 7 Unnamed: 8 备注备注Sheet4 Shee

2025年甘特图-房地产项目楼栋推售进度一览图-蓝01 - P8-甘特 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年项目各楼栋推售进度楼栋1栋2栋3栋4栋5栋6栋7栋Unnamed: 2 计划推售日期2018-01-01 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-26 00:00:002018-01-31 00:00:002018-02-10 00:00:002018-02-20 00:00:002018-03-16 00:00:00Unnamed: 3 计划七成去化天数1215713142812Unnamed: 4 实际推售日期2018-01-01 00:00:002018-01-14 00:00:002018-01-25 00:00:002018-02-03 00:00:002018-02-11 00:00:002018-02-20 00:00:002018-03-16 00:00:00Unnamed: 5 达成七成去化日期2018-01-16 00:00:002018-01-26 00:00:002018

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