2025人力资源管理招聘职位申请表
2025年人力资源招聘岗位表 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘岗位表 厨师（5名）工作职责：1、负责厨房菜品制作的运行2、按照菜谱进行菜品制作，做到色香味俱全3、在菜品烹饪过程中，保证菜品的卫生、安全4、负责及时完成厨房菜品制作及相关工作，有团队精神5、妥善处理客人对出品的投诉岗位要求：1、身体健康，无传染性疾病2、有厨师经验，工作不少于3年3、男性优先4、无违法犯罪行为5、年龄30-40岁之间薪酬待遇：1、五险一金2、包一日三餐，包住宿3、免费下午茶4、年底双薪5、年度体检/年度旅游工资：简历请发送到：xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxxxx 联系电话：010-83948xxx 公司地址：北京市朝
2025年人力资源招聘需求统计表 - 人力资源招聘需求统计表 Unnamed: 0 20XX年度人力资源招聘需求统计表 编制日期:编制部门:编制人员:序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 0000/0/0人力资源部丁美美年度2021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021202120212021Unnamed: 3 部门负责人丁小芹丁小芹丁小芹丁小梅丁小梅丁小梅丁小兰丁小兰丁小璐丁小雨丁小雨......
2025年人力资源招聘评分表 - Sheet1 人力资源招聘评分表 姓名：评分项目第一印象专业能力团队能力其他加分面试官签名：Unnamed: 1 评分指南1、穿着得体2、整体外貌3、言行举止1、岗位专业知识能力2、处理问题能力3、应急处理岗位突发事件能力4、技能提升高度5、6、1、团队合作意识2、个人责任意识3、1、特殊技能2、学历及毕业院校知名度3、各种奖励4、特殊关系Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 面试编号：优 （100-90）√Unnamed: 5 良 （89-80）√√√√√√√Unnamed: 6 中 （79-70）√√√√总分：Unnamed: 7 差 （√Unnamed: 8 具体得分847688696560667863
2025年人力资源招聘配置计划 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘计划及用工计划（定岗定编统计） 部门人力资源中心技术研发中心电话营销与服务中心市场营销中心其他合计Unnamed: 2 岗位设置名称总经办人事行政财务技术总监技术部经理服务总监部门经理营销总监营销一部营销二部其他一其他一Unnamed: 3 总经理副总经理总经理助理招聘主管人事专员行政专员会计出纳部门经理开发工程师测试工程师部门经理销售经理大客户经理客户专员部门经理区域经理区域助理部门经理区域经理区域助理Unnamed: 4 配置计划人员Unnamed: 5 人数计划Unnamed: 6 缺岗人数Unnamed: 7 实际Unnamed: 8
2025年人力资源招聘考试成绩表 - Sheet2 人力资源招聘考试成绩表 公司：姓名姓名李脮张国敏黄芩咯Unnamed: 1 xxx公司电话电话1829309xxxxxxxxxxUnnamed: 2 学历学历硕士本科本科Unnamed: 3 应聘人数:毕业院校毕业院校广州大学华南理工华南农业Unnamed: 4 应聘岗位应聘岗位财务总监财务总监财务总监Unnamed: 5 考试项目企业文化889Unnamed: 6 年月：团队合作8107Unnamed: 7 专业知识9108Unnamed: 8 岗位技能7106Unnamed: 9 总得分32383000000000
2025人力资源招聘表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘表 公司：某某某某股份有限公司岗位名称财务助理业务员Unnamed: 2 招聘人数25Unnamed: 3 年龄要求25-4025-40Unnamed: 4 联系电话：020-8748xxxx学历要求本科及以上大专及以上Unnamed: 5 工作经验不低于2年不低于3年Unnamed: 6 地址：广州市白云区xxxxx工作职责1、负责财务产品(FICO模块合并报表财务指标分析等）的需求管理、业务流程设计和交互原型设计； 2、能够做好项目的风险管理，包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估； 3、负责产品生命周期，推动、控制、协调产品的研发与上线，保证产品从概念设计到开
2025人力资源招聘岗位表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源招聘岗位表 岗位：岗位要求123456薪酬待遇123456岗位：岗位要求123456薪酬待遇123456Unnamed: 2 财务总监(1人）,简历投放邮箱：xxxxxxxx@xxxxxxxx负责财务产品(FICO模块合并报表财务指标分析等）的需求管理、业务流程设计和交互原型设计能够做好项目的风险管理，包括对完成项目可能出现的各种风险的识别和评估负责产品生命周期，推动、控制、协调产品的研发与上线，保证产品从概念设计到开发到上线的如期顺利完成与多部门协作，紧贴业务发展策略，把握产品重点并进行创新，不断升级、优化产品根据业务需求制定相关的解决方案
2025人力资源招聘信息表免费下载 - Sheet1 人力资源招聘信息表 招聘岗位第一： 服务周到，礼貌待人。 第二： 年龄在25-40岁之间。 第三： 3-10年厨师工作经验。 第四： 身体健康，无传染疾病。 第五： 能适应晚上工作到凌晨。Unnamed: 1 Unnamed: 2 发布人：张先生岗位职责1、熟悉各种菜式，做到饭菜可口，保质保鲜。2、遵守作息时间，准时开餐，不擅离职守，不脱岗、串岗。3、自觉遵守各项规章制度，努力钻研业务，提高烹饪技术。4、遵守食品操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料。5、厨房严禁吸烟，不准另开小灶。6、服从主管工作调动，维护好厨房灶具、设备。Unnamed: 3 员工福利1、提供员工宿舍，包一日三2025人力资源管理招聘职位申请表
2025人力资源招聘绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源部绩效考核表（招聘专员）序号1234567891011121314151617181920合计得分说明：1. 本表适用于销售岗月度绩效考核打分使用；2. 表格内置公式，可自动对每类打分情况进行汇总；3. 表格已按A4幅面排版，支持Ctrl+P一键打印；Unnamed: 2 考核内容招聘适岗率申请受理时限信息刊发及时性招聘月报表流程控制时效内部沟通情况流程执行台账登记招聘流失率考勤主动性全局意识临时工作团队协作意识工作效率责任心制度执行突发事件外联关系合理化建议Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核方向R =（上岗人数÷部门需求数）×
2025人力资源招聘流程图免费下载 - 招聘流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源招聘流程图权责部门备注： 1.虚线部分连接为子流程 2.具体作业参照：《OP-20xx 人力资源控制程序》Unnamed: 2 Unnamed: 3 人力资源部Unnamed: 4 高管Unnamed: 5 备注《人力资源控制程序》《人员增补申请表》《员工履历表》《职员履历表》使用说明
2025人力资源年度员工招聘汇报免费下载 - Sheet1 人力资源年度员工招聘汇报 员工类型正式员工兼职员工实习生Unnamed: 1 一月1646Unnamed: 2 二月563Unnamed: 3 三月8103Unnamed: 4 四月3113Unnamed: 5 五月294Unnamed: 6 六月774Unnamed: 7 七月1568Unnamed: 8 八月2068Unnamed: 9 九月10103Unnamed: 10 十月8113Unnamed: 11 十一月1635Unnamed: 12 十二月1178Unnamed: 13 合计12190
2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111
2025年人力资源学历结构分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源学历结构分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，其中的学历结构主要分为中专及以下、大专、本科、硕士、博士、博士以上等级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同学历人数 管理高层不同学历占比管理中层不同学历人数管理中层不同学历占比管理基层不同学历人数管理基层不同学历占比一般管理人员不同学历人数一般管理人员不同学历占比操作工不同学历人数操作工不同学历占比
2025年人力资源工作年限分析图表（职位维度） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 人力资源工作年限分析图表（职位维度）说明：此表格中所列职位级别以及工作年限仅为示例，其中的工作年限主要分为工作2年、工作2-5年 、工作5-10年、工作10-20年、工作20年以上等几个级别。企业也可以根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）职位管理高层不同工作年限人数 管理高层不同工作年限占比管理中层不同工作年限人数管理中层不同工作年限占比管理基层不同工作年限人数管理基层不同工作年限占比一般管理人员不同工作年限人数一般管理人员
2025年人力资源学历结构分析工具（职位维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源学历结构分析工具（职位维度）说明：本表格主要适合统计和分析不同职位员工学历层次的分布情况，具体包括总体学历层次结构、各职级员工的学历层次结构分析。表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，企业可根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。职位高层管理人员中层管理人员非操作岗主管 非操作岗基层人员 操作岗班组长或主管 操作工总计Unnamed: 1 高中及以下人数043381230Unna2025人力资源管理招聘职位申请表
2025年人力资源岗位求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 教育背景2011.09 - 2015.06 中南财经政法大学 财务管理/本科 主修课程有：管理学，经济学，统计学，财务管理，市场营销，经济法，消费者行为学，国际市场营销，市场调查，企业销售策划。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前50教育背景2015.05 - 2017.05 武汉理工光科股份有限公司 人力资源经理 1.参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信
2025人力资源年龄结构分析（职位维度）免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源年龄结构分析图表（职位维度）职位管理高层管理中层管理基层技术人员操作人员总计Unnamed: 3 年龄结构18-25岁049202053Unnamed: 4 26-35岁1815151857Unnamed: 5 36-44岁21012161050Unnamed: 6 45-54岁1877528Unnamed: 7 55-59岁1635318Unnamed: 8 60岁以上022228Sheet2
2024年公司人力资源动态可视化看板 - 数据中转站_儿耗崽原创设计 Unnamed: 0 部门财务部工程部行政部开发部设计部销售部预算部总计是否离职否是总计性别占比男女总计层级高层管理一般员工中层管理总计部门薪金成本财务部工程部行政部开发部设计部销售部预算部总计层级高层管理一般员工中层管理总计年龄分布25岁以下26-30岁31-35岁36-40岁41岁以上总计学历分布本科本科以上大专高中或中专总计工作年限2年以下3年-5年5年-8年8年以上总计行标签 柴进 戴宗 公孙胜 关胜 呼延灼 花荣 解宝 解珍 雷横 李俊 李逵 李应 林冲 刘唐 卢俊义 鲁智深 秦明 阮小二 阮小七 阮小五 石秀 史进
2024人力资源人力成本分析图表excel表格 - 分析图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源人力成本分析图表Unnamed: 2 每月人力成本费用对比年度各项人力成本费用占比年度各项分析指标走势Unnamed: 3 Unnamed: 4 每月各项人力成本费用对比每月各项人力成本费用占比月份1月每月各项分析指标对比Unnamed: 5 薪酬303Unnamed: 6 福利44Unnamed: 7 社保150Unnamed: 8 税金17Unnamed: 9 培训费用15Unnamed: 10 招聘费用5统计表 人力资源人力成本分析统计表 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月年度合计说明： 薪酬包括月度工资、加班奖金、季度绩效工资、年终资金。 福利包括餐食补贴、交通
