2025改进作风狠抓落实问题清单
2025上半年问题投诉量分析免费下载 - 问题投诉分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月合计Unnamed: 4 上半年问题投诉量分析Problem complaint analysisA_001问题7473107647965462Unnamed: 5 A_002问题554565347842319Unnamed: 6 A_003问题274046373021201Unnamed: 7 2022年份A_004问题9183899010299554Unnamed: 8 A_005问题293639434822217Unnamed: 9 合计276277
2025问题反馈申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 问题反馈申请表公司名称：反馈部门反馈人接收部门接收人反馈主 要问题反馈解 决意见领导意见被反馈部门 解决方案问题处理 结果备注解决日期：Unnamed: 2 领导签字：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 反馈日期反馈人电话接收日期问题类别审批人：Unnamed: 6 申请编号：操作说明
2025遗留问题处理表免费下载 - 遗留问题处理表 Unnamed: 0 遗留问题处理表累计遗留问题：序号123Unnamed: 1 遗留日期2022-06-07 00:00:002022-06-08 00:00:002022-06-09 00:00:00Unnamed: 2 3问题内容内容1内容2内容3Unnamed: 3 已完成：Unnamed: 4 1处理措施措施1措施2措施3Unnamed: 5 处理中：Unnamed: 6 2处理人刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 7 处理进度：状态处理中已完成处理中Unnamed: 8 0.333333333333333备注备注1备注2备注3使用说明
2025问题商品返厂统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 问题商品返厂统计表 序号1234567891011121314Unnamed: 2 订单号 查询订单编号400331-2Unnamed: 3 400331-2电器名称小吸尘器Unnamed: 4 电器名称小吸尘器网店名称门店1Unnamed: 5 商品型号型号1型号型号1Unnamed: 6 发货时间2022-05-01 00:00:00数量1Unnamed: 7 到货时间2022-05-03 00:00:00发货时间44682Unnamed: 8 退回原因电源打不开到货时间44684Unnamed: 9 退回物流时间2022-05-04 00:00:00退回原因电源打不开Unnamed: 10 客户姓名姓名1退回物流 时间44685Unnamed: 1......
2025走访群众反映问题情况统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 走访群众反映问题情况统计表单位：序号123456Unnamed: 2 问题类型xx问题1xx问题2xx问题3xx问题4xx问题5xx问题6Unnamed: 3 措施方法xxxx措施或发放1xxxx措施或发放2xxxx措施或发放3xxxx措施或发放4xxxx措施或发放5xxxx措施或发放6Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 登记问题数：完成时限年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 7 责任单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位Unnamed: 8 6责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6Unnamed: 9 完成情况已完成√√√
2025问题反馈表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题反馈表单位名称反馈部门反馈人地址接收部门问题编号反馈的主要问题解决意见相关影响被反馈部门解决方案问题处理 结果备注反馈人：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 反馈人接收人被反馈部门/人：Unnamed: 6 问题类别Unnamed: 7 反馈人电话需求解决的时间限度Unnamed: 8 No：反馈日期接收日期Unnamed: 9 审批人：Sheet2
2025问题处理进度跟踪表 - 问题处理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 查询各月份新增问题及完成问题情况提出日期2022-02-01 00:00:002022-02-02 00:00:002022-02-03 00:00:002022-02-04 00:00:002022-02-05 00:00:002022-02-06 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-08 00:00:002022-02-09 00:00:002022-02-10 00:00:002022-02-11 00:00:002022-02-12 00:00:002022-02-13 00:00:002022-02-14 00:00:002022-02-15 00:00:002022-02-16 00:00:002022-02-17 00:00:002022-02-18 00:00:002022-02-19 00:00:002022-02-20 00:00:002022-02-21 00:00:0020
2025车间人员及设备问题记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间人员及设备问题记录表20xx年x月x日出勤记录序号12345678六源分类1、污染源2、清扫困难源3、故障源4、浪费源5、缺陷源6、危险源说明：√代表出勤，×代表缺勤。Unnamed: 2 分工队长队员队员队员队员Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5灰尘、油污、废料、加工材料难以清扫的部位造成设备故障的潜在因素机器空转，水、电、气泄露影响隐私，精度参数、材料不良等影响人身安全的潜在因素Unnamed: 4 出勤情况√√√√√√√√Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题点记录序号1234562025改进作风狠抓落实问题清单
2025日常问题反馈表 - 日常问题反馈表 Unnamed: 0 日常问题反馈表公司：序号123Unnamed: 1 日期2022-08-25 00:00:002022-08-26 00:00:002022-08-27 00:00:00Unnamed: 2 时间9.310.311.3Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3Unnamed: 4 姓名稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 5 累计反馈：联系电话138000000011380000000213800000003Unnamed: 6 3反馈问题A区空调不制冷A区空调不制冷A区空调不制冷Unnamed: 7 已完成：Unnamed: 8 1处理人稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 9 进行中：处理情况缺氟，已添加缺氟，已添加缺氟，已添加Unnamed: 10 2.0Unnamed: 11 完成度：状态进行中......
2025绿色简约风含问题面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 应聘者姓名：序 号12345678合计本轮面试结果说明：根据面试者回答的情况进行综合评价，如回答是否精准、条理是否清晰、是否符合岗位要求等。Unnamed: 3 评估内容职业规划社交与表达 能力团队协作力工作经验专业技能工作匹配度执行力自我认知能力Unnamed: 4 应聘职位：问题①为什么选择本公司？ ②为什么选择这份职业？ ③今后的职业规划是什么？①平时的兴趣爱好是什么？ ②你的朋友如何看待你？①你在团队中一般担任什么样的角色？ ②你认为团队协作最注重的是什么？①谈谈你的工作经历和主要职责。 ②工作中遇到过
2025问题处理跟踪表免费下载 - 问题处理跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 问题处理跟踪表序号1234567891011121314151617181920--------Unnamed: 8 问题概要新产品评审问题描述01问题描述02问题描述03问题描述04问题描述05问题描述06问题描述07问题描述08问题描述09问题描述10问题描述11问题描述12问题描述13问题描述14问题描述15问题描述16问题描述17问题描述18问题描述19Unnamed: 9 问题来源自检自查新产品客户提出......
2025客户售后问题反馈表免费下载 - 问题反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月重要程度一般重要一般重要日常一般日常重要一般重要一般重要日常一般重要一般重要日常一般一般一般Unnamed: 4 反馈数211132322112反馈日期2022-01-14 00:00:002022-07-13 00:00:002022-02-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-12-30 00:00:002022-04-12 00:00:002022-07-25 00:00:002022-01-09 00:00:002022-06-2......
2025客户投诉问题反馈表免费下载 - 反馈表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 级别分类A类B类C类结果分类同意撤诉拒绝撤诉考虑撤诉反馈分类售前售中售后月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月部门分类行政部人事部财务部客服部工程部销售部Unnamed: 4 数量1136数量1046数量3512投诉量131212121321数量443225Unnamed: 5 Unnamed: 6 总反馈量......
2025学习问题登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学习问题登记表年级科目提问情况记录序号1234567说明：1、在学习中遇到问题，先写在"提问问题"中，课后请教老师或同学； 2、提问后，请老师或同学帮助解决问题并签名； 3、通过帮助总结问题的方法或步骤。Unnamed: 2 提问问题xxx问题1xxx问题2xxx问题3xxx问题4xxx问题5xxx问题6xxx问题7Unnamed: 3 Unnamed: 4 班级授课老师Unnamed: 5 问题来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源xx来源Unnamed: 6 Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 问题类型解决问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题xx问题Unnamed: 9 Unnamed: 10 学
2025质量问题反馈单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量问题反馈单单位名称：序 号123456789101112Unnamed: 2 反馈 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12Unnamed: 3 xxx有限公司反馈类别进料√√Unnamed: 4 制造√√√√√√√√√Unnamed: 5 市场√Unnamed: 6 质量产品信息产品 名称产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10产品11产品12Unnamed: 7 型号 规格HG1......
2025新增问题确定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新增问题确定表注：请店长配合确认工程问题后，将以上新增工程问题按公司零星报修流程申请。工程名称开工日期设计人员检查发现 问题内容 记录跟踪情况反馈备注Unnamed: 2 序号123457门店店长签字：Unnamed: 3 新增工程问题Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 工程地址竣工日期跟单人员改善意见及建议Unnamed: 7 Unnamed: 8 工程验收员：Unnamed: 9 整改 情况Unnamed: 10 整改情况及评定序号Unnamed: 11 工程装修性质复检日期负责人新增道具/专供物资问题Unnamed: 12 Unnamed: 13 日期：Unnamed: 14 复查意见整改情2025改进作风狠抓落实问题清单
20252019年全年管理目标拆分跟进达成持续改进表免费下载 - 2019按任务百分比完成度标记 2019年全年管理目标拆分跟进达成/持续改进表 全年任务半年任务每季度任务周任务 每天任务 （值班人员任务） 周检查制特殊/专项检查问题持续改进更新（周检查）Unnamed: 1 项目任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5任务1任务2任务3任务4任务5检查项目1检查项目2检查项目3检查项目4检查项目5改进Unnamed: 2 责任人Unnamed: 3 1月第一周1102030405060708090100Unnamed: 4 第二周Unnamed: 5 第三周Unnamed: 6 第四周Unna......
2024年员工绩效面谈改进计划表 - 员工绩效面谈、改进计划表 员工绩效面谈、改进计划表 工号重要工作与主要成绩描述工作完成过程中表现优秀之处绩效考核成绩工作完成过程中，需改进之处及具体方法措施上级领导点评 （含直接上级和隔级上级）需要上级、部门或公司提供的资源支持（如培训、技术、软硬件方面）对绩效考核的其它建议面谈双方签名备注：本表用于员工绩效考核后的的评价沟通和绩效结果沟通面谈。 流程：1)员工在填写《员工绩效面谈、改进计划表》→2) 直接上级实施面谈及回复→3)人力资源中心存档Unnamed: 1 1、重点负责跟进F08项目低音、全频箱体及单元相关仿真； 2、微型喇叭1025单磁
2024PIP绩效改进计划表excel表格 - 表单模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 PIP绩效改进计划表填表日期： 年 月 日部门：工作中需要 改善的地方PIP绩效改进计划 第 次绩效改进期： 个月（最长不超过3个月）绩效改进目标员工本人签名、日期：绩效改善 情况说明备注： 1、此表目的：帮助员工提升绩效，以便于员工更好的完成工作； 2、“工作中需要改善的地方”与“PIP绩效改进计划”，由直接主管与员工面谈时填写，经员工本人签字确认后，将文件扫描报备HR，原件由直接主管留存；“绩效改善情况说明”由部门主管于绩效改进计划结束后确认，最终由HR保管； 3、如
