2025导师帮带制表
2025年样品制作管制单免费下载 - Sheet1 样品制作管制单 接单日期 Unnamed: 1 制作单号 Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 客户Unnamed: 5 材 料己足Unnamed: 6 己订Unnamed: 7 入库Unnamed: 8 起Unnamed: 9 预定制作日期Unnamed: 10 止Unnamed: 11 制作人员Unnamed: 12 实际完工Unnamed: 13 确认Unnamed: 14 寄发Unnamed: 15 样品索费
2024年施工进度计划横道图（自动绘制） - Sheet1 建筑工程施工进度横道图 项目名称：XXX项目起止时间：序号123456789101112项目经理：Unnamed: 1 工作内容基础土方基础垫层模板基础垫层砼基础梁放线基础梁钢筋基础梁模板基础梁验收基础梁砼基础砌体墙基础回填土基础圈梁模板基础圈梁砼Unnamed: 2 2020-08-03 00:00:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 至工程量1500m3500m22500m31000t1500m22000m31500m31000m3300m2500m3项目总工：Unnamed: 5 2020-09-25 00:00:00劳动力3035154503041530151510Unn......
品质奖罚制度（Excel版） - Sheet1 深圳XX有限公司 产品质量奖罚制度1. 目的为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。2．适用范围本制度适用于本厂厂务部所有部门工作场所的所有人员。3．奖励细则3.1、 操作员工的奖励3.1.1、能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励10元/次；3.1.2、发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-100元/次；3.1.3、发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度
旅游支出记账-自动AA制 - Sheet1 Unnamed: 0 旅游支出记账-AA制 说明：1、项目：各项消费，过路过桥费，加油费，景区门票费，住宿费，饭费等。日期合计分类统计：人数日期Unnamed: 2 支出项目9项目Unnamed: 3 人数人人数Unnamed: 4 支出金额1000200080050009009700平均每人消费支出Unnamed: 5 总收款01077.77777777778总收款Unnamed: 6 余额-1000-2000-800-5000-900-97000000000余额0000000000000000Unnamed: 7 备注备注
生产物料库存管制卡（订货点法，适合单品，每日跟踪） - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 生产物料库存管制卡（订货点法，适合单品，整月每日跟踪）说明：本工具主要采用订货点法来有效监控某一生产物料的库存数据并降低采购成本。特点1：订货点为自动计算，计算科学，工具设计专业；特点2：自动提示及时补货；特点3：首行醒目、自动显示当日结存数据及库存状态。其中日耗量、最低安全库存、订货点、今日结存、库存状态、入库合计、出库合计、结存数量等均为自动生成，无需录入数据。注：订货点法适合日常需求相对稳定、频繁、使用量较大的生产物料。仓库：
2025xx地产制度与流程执行处罚(附件)免费下载 - 违规行为列举 Unnamed: 0 具体违规或工作失误行为适用处罚分类 序号一1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)8.)二1.)2.)4.)5.)6.)7.)8.)10.)11.)12.)13.)14.)15.)16.)17.)18.)19.)20.)21.)三1.)2.)3.)4.)5.)6.)7.)10.)11.)12.)13.)14.)序号一1.)2.)3.)二1.)2.)三1.)2.)Unnamed: 2 具体违规行为（不限于）一级违规行为：收受贿赂，明显损害公司利益；利用职务之便，侵占、挪用公司财物；利用公司资源谋取私利；未按制度规定的审批权限以公司名义对外担保，以公司财产对外抵押，对外单位或个人借出......
2025制程检验报告(适合全制程）免费下载 - 制程检验报告 Unnamed: 0 Unnamed: 1 制程检验报告 班次 : 白班 夜班 生产日期：品名生产批次序号FAI√ 检查仪器代号： A-角度规 DI-杠杆式百分表 BG-块规
2025年制造业公司组织架构图 - 某公司组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购中心Unnamed: 2 供应链事业部采购一部采购二部Unnamed: 3 研发中心Unnamed: 4 项目产权部研发部质管部Unnamed: 5 生产物流中心Unnamed: 6 茶厂食品厂茶山基地Unnamed: 7 行政管理事业部人力行政中心 Unnamed: 8 人力部行政部培训部Unnamed: 9 信息中心Unnamed: 10 董事长总经理应用实施组技术开发组IT运维组Unnamed: 11 财务中心Unnamed: 12 会计核算部资金管理部综合管理部Unnamed: 13 董事办总经办审控中心Unnamed: 14 Unnamed: 15 新创中心Unnamed: 16 茶食品项目茶空间项目Unnamed: 17 大
2025年销售管理系统（定制订单管理） - 首页 Unnamed: 0 销售管理系统（定制订单管理） 订单登记表 Unnamed: 0 已处理3已延期4已延期5已延期6已处理7已处理89-订单登记表 日期42809428104281042810428114281142830Unnamed: 2 订单编号20170315001201703160022017031600320170316004201703170052017031700520170405001Unnamed: 3 订单详情门实木门窗窗钢化门窗柜子Unnamed: 4 客户名称张1张2张3张4张5张5王Unnamed: 5 联系电话150****1356150****1357150****1358150****1359150****1360150****1360150****1361Unnamed: 6 单价5050100100801001000Unnamed: 7 数量6155101052Unnamed:
2025财务管理专业教学培养方案excel模板 - 财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求：二 学位及学分要求：三 课程设置：(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识；掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能
2025年行政管理公司制度变更说明 - Sheet1 行政管理公司制度变更说明 公司：序号123456Unnamed: 1 类目住房补贴交通补贴员工下午茶出差市内出差外省飞机机票上下班打卡Unnamed: 2 原制度每月1000元每月500元人均10元/天高铁/飞机不限折扣无Unnamed: 3 发布日期：变更后制度每月500元取消人均5元/天只能坐高铁（自驾车除外）机票8折内按时打卡Unnamed: 4 202x/xx/xx开始执行日期202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx202x/xx/xx
2025年企业消防管理制度 - 消防安全管理制度 消防设施管理制度 1.目的： 1.1是确保公司在发生火灾等事故时消材器材能正常使用、消防通道通畅，以减少公司的财产损失、环境污染、员工不受到伤害。2.范围：适用于所有的消防器材的管理。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:6.1 保安管理指南7.附件:7.1 消防设施登记检查表Unnamed: 1 必要事项/流程简图安全消防设施定置图消防设施配置消防器材检查消防器材使用消防器材采购、维修消防器材损坏管理Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人管理部
2025年行政人事部文件印制申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 文件印制申请单部门：文件印章种类时间主管部门 审核公司审核Unnamed: 4 名称类别速级密级£打字张（份）文件校对取件其它经办人：Unnamed: 5 £公文 £表单 £转发文件 £信件 £领导讲话 £其它£特急件 £急件 £普通 £不急£扫描张（份）年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分年 月 日 时 分Unnamed: 6 胶印张（份）Unnamed: 7 日期：文件张数£绝密 £机密 £秘密 £复印张（份）签收人：Unnamed: 8 其它张（份）
2025年某年度人员编制计划 - Sheet1 年度人员编制计划 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 定编（人）Unnamed: 4 部门人数小计（定编）Unnamed: 5 在编（人）Unnamed: 6 部门人数小计（在编）Unnamed: 7 试用期人数小计Unnamed: 8 预计工资Unnamed: 9 超编人数行政人事部制定Unnamed: 10 缺编人数Unnamed: 11 备注Sheet2 Sheet32025导师帮带制表
2025年公司冲压车间制造过程审核报告 - 加工 制 造 过 程 审 核 报 告 受审核单位：冲压车间 审核日期： 2016年 8月 5 日 SG16-08-01 受审核工序使用设备项 目人员机器工装材料工艺控制环境测量项 目记录标识搬运/贮存/包装/防护审核情况综述报告 Unnamed: 1 锻造审 核 内 容1. 操作人员是否经过相应上岗培训，确认具备相应的能力？（抽调岗位培训记录，询问接受过哪些培训、作业流程、设备操作规程、工艺控制参数、质量要求等是否清楚，查岗位能力确认表）2. 操作人员是否进行产品首检、自检？是否严格按作业指导书要求规范操作？3.班长、
2025年年度预算编制模板 - 首页 使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 返回首页 2021年预算编制总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总表序号一二三分表序号123457891011一12345678910二序号1234567三Unnamed: 2 类别例常类尾款--设备采购项目类小计类别工资及奖金五险一金派遣人员临时工费用能源开支-水、电、气低值易耗员工餐费差旅费用市内交通费邮寄费例常类合计购买A设备质保金尾款000000000尾款类合计类别购买B设备000000项目类合计总计Unnam
2025年工资管理系统-制作工资条 - 首页 员工信息 员工信息 工号300213003Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 部门销售部采购部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理Unnamed: 4 底薪30004000Unnamed: 5 工龄工资200500工资明细 工资明细表 工号30021300330021300213003Unnamed: 1 姓名张三李四张三张三Unnamed: 2 部门销售部采购部销售部销售部Unnamed: 3 岗位销售员采购经理销售员销售员Unnamed: 4 应领工资底薪3000400030003000Unnamed: 5 工龄工资200500200200Unnamed: 6 岗位津贴200200200200Unnamed: 7 交通津贴300300300300Unnamed: 8 外调津贴0000Unnamed: 9 全勤奖金20020
2025年计提制员工薪酬调整测算模板 - 绩效表汇总 辅助列 1月周惠芬1月何慧1月周穗红1月徐静仪1月陈学娟1月曾思咏1月黎结艳1月李健聪1月钟思桃1月邓思韵1月康嘉敏1月叶翠珍1月郭素芬1月张燕萍1月宛智茹1月雷静1月李玉思1月林慧聪1月邹佩茵1月赖广香1月黄晓婷1月杜映延1月吴家梁1月李群星1月陈静敏1月张翠兴1月黄秀云1月冼敏玲1月刘玲威1月龙翠雄1月何迅1月张宇1月伍成辉1月蔡信华1月颜焕意1月陈蕾1月张凤仪1月李伟明1月周少敏1月胡志辉1月刘紫维1月黄雪君1月黄秋玲1月黎文英1月原炤宗1月徐嘉雯1月周敬文1月黄慕华1月钱洁玲1月刘燕茵1月何少甜1月黄旭云1月钟婉薇1月黄颖妍1月潘
