2024待办事项管理系统(工作计划表)exce表格 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 使用说明:1、在待办事项填入需要计划的清单,日历表中自动生成; AAAAAAAAAA2、点击首页进入各个工作表; AAAAAAAAAA3、完成进度自动生成Unnamed: 2 待办事项管理系统待办事项列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办事项明细表完成进度日期2021-01-01 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-05 00:00:002021-02-07 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-11 00:00:002021-03-13 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-17 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-21 00:00:002021-04-23 00:00:002021-12-25 00:00:002021-12-27 00:00

2025年营销管理销售工作总结报告登记表 - Sheet1 营销管理销售工作总结报告登记表 日期2018-12-07 00:00:00Unnamed: 1 销售姓名林夏Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 当天销售额4595Unnamed: 4 存在问题描述记录客户投诉多Unnamed: 5 针对存在问题的解决方法加强客服服务态度建设Unnamed: 6 备注

2025运营管理机器工作负荷图表免费下载 - 机器工作负荷图表 机器工作负荷图表 月 日至 月 日 设备ABC设备ABCUnnamed: 1 早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚早中晚Unnamed: 2 Unnamed: 3 月日 7 9 11 13月日 7 9 11 13Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 月日 7 9 11 13月日 7 9 11 13Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17

2024年党员目标管理量化考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名:目标管理内容及评分标准一、思想建设(一)认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议,思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致,有立党为公,执政为民,服务大局,服务群众的良好形象。(二)积极参加上级、党委(支部)组织的政治理论和业务知识学习,并认真做好自学,做好读书笔记,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,没有读书笔记扣4分,没有心得体会或理论文章扣4分(三)密切联系群众,具有奉献精神,积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动(四)进一步解放思想、更新观念、热

管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分

2025年销售管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人自评意见:被考核人自评意见:Unnamed: 2 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分)部门

2025年小学班级管理量化考核一览表 - Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 (__月__日—___月___日)一(1)一(2)二(1)二(2)三(1)三(2)四(1)四(2)五(1)五(2)五(3)Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律(30分)学习行为及教师秩序(10分)行政值周Unnamed: 3 校园秩序(10分)行政值周Unnamed: 4 礼仪(10分)行政值周Unnamed: 5 卫生(20分)教室卫生(10分)行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生(10分)行政值周Unnamed: 7 寝室管理(20分)寝室卫生(10分)寝

2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员( )年度 第( )季度 绩效考核量化表 部门: 姓名: 填表日期:项目工作业绩(66)分管理能力(22分)工作态度(13分)考勤 (人力行政部评分)合计自评总分:评价等级:□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见:被考核人上级意见:被考核人部门意见:Unnamed: 1 指标工作计划 (10分)业务指标 (20分)工作质量 (20分2025量化管理考核工作表模板

2025年班级管理量化积分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级:序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任:5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19

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2024党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2023党支部管理考核评分细则表 - Sheet1 党支部管理考核评分细则表 考核单位:总项目组织人事18分思想政治工作共计18分党风廉政和惩防体系 建设 18分工会工作28分综合治理10分信访保密共计8分Unnamed: 1 考核内容班子建设执行力建设组织生活扎实开展主题实践活动人才队伍建设理论教育工作宣传思想工作企业文化建设文明创建统战与普法党风廉政建设廉洁文化建设 党员身边安全无事故活动政治生态建设惩防体系建设组织机构科务公开困难帮扶劳动竞赛和合理化建议劳动 保护女工工作组织活动职工建家共青团工作班组建设人口和计生工作组织机构平安创建防火安全保密工作

2024办公室6S管理考核表excel表格 - Sheet1 办公室6S管理考核表 姓名: 总分: 考核时间: 年 月 日序号123456Unnamed: 1 项目名称 整理 (15分)整顿 (15分)清扫 (20分)清洁 (15分)素养 (18分)安全 (17分)Unnamed: 2 考核内容及分值①办公桌上不能放置与工作无关的物品。(3分) ②工作中的相关文件及资料应分类摆放整齐,标识清楚无误,需要时能尽快找到。(3分) ③电脑、电器、电话等有电源线的办公用设备,电源线要束好,不能杂乱无章在地上。(3分) ④办公通道上不

2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分

2025年集团公司行政管理考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 集团公司行政管理考核标准 单位名称:序号一二三四五六七八九十合计检查人Unnamed: 2 考核项目档案管理车辆管理人事管理培训管理食堂管理工装管理卫生管理印章管理资产管理制度会议管理制度Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容1.档案管理实行分级、分部门管理2.各档案管理部门对管理的档案进行分类3.建立档案管理目录和索引目录4.做好档案保护工作5.每年整理一次档案6.失效档案定期销毁并登记造册7.借阅档案前需经相关权限领导批准,并进行登记管理8.丢失、盗用资料、档案者依其实际情况给予处罚1.行政事务部负建立责车辆档案、行

2025年车间生产管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 xxxx生产现场6S管理考评标准 序号1xxxx生产现场6S管理考评标准序号2xxxx生产现场6S管理考评标准序号3xxxx生产现场6S管理考评标准序号4xxxx生产现场6S管理考评标准序号5机械制造公司生产现场6S管理考评标准序号6xxxx生产现场6S管理考评标准序号7xxxx生产现场6S管理考评标准序号8xxxx生产现场6S管理考评标准序号9xxxx生产现场6S管理考评标准序号10xxxx生产现场6S管理考评标准序号11xxxx生产现场6S管理考评标准序号1213Unnamed: 2 检查项目作业现场办公室物品和文件用品资料检查项目作业现场通道和地面划线检查项目作业现2025量化管理考核工作表模板

2025年物业管理考核标准(所有部门) - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理考核评分标准 评分人: 得分: 日期: .考核项目及内容一、综合管理(10分)组织机构及制度建设人员情况工作配合和协调资源节约二、安全保卫(20分)保卫值班应急管理责任区卫生及设备操作三、卫生保洁(20分)室外区域考核项目及内容室内区域环境美化四、餐饮服务(20分)食品安全管理环境卫生管理设备安全管理服务质量考核项目及内容五、接待服务(10分)会客室,会议室,报告厅六、其他设备设施管理(20分)配电及照明设备空调系统管理给排水系统管理房屋设施Unnamed: 2 组织机构

2025年校车日常管理考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 校车日常管理考核表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 检查日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 车牌号Unnamed: 4 驾驶员Unnamed: 5 驾龄Unnamed: 6 健康 情况Unnamed: 7 是否定期 体检□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 8 检查事项超员/私增 座位Unname

2025年幼儿园管理考核方案表免费下载 - Sheet1 幼儿园管理考核方案 项目一 计划管理 二 教育活动管理 幼儿园管理考核方案项目三 教育环境四 质量效益合计 乡镇学校学前教育管理考核方案项目一 计划管理二教育活动管理三办学条件四 工作成效合计 学前班教师考核评价方案项目师德师风班级管理 学前班教师考核评价方案项目教育社会反映合计Unnamed: 1 1、德育2、教育活动3、健康与卫生品 行(5分)岗位纪律(5分)班务工作(25分)班级工作(20分)课前准备教育活动(35分)家长同事Unnamed: 2 考核内容1、发展规划2、发展目标3、工作计划、总结4、管理制度5、教师培训、培养1、幼儿良好行为习惯培

2025医疗废物管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗废物管理考核表被查科室名称:项目医疗 废物 暂存 地全 员 培 训组织 制度 建设环节 管理其他Unnamed: 2 检 查 内 容1、设备设施配备:物品存放柜、计重器、医疗废物专用密闭盛装容器(设警示标识和警示说明)、病理性废物冷藏设备、废血管理设备、专用包装袋、防护用品、运送工具的清洗消毒用品等2、标识清晰:室外设置明显的警示标识(医疗废物专用标识);室内“禁止吸烟、禁止饮食”的警示标识3、管理制度:室内张贴有关管理制度4、软件资料:建有消毒登记簿、医疗废物登记簿、医疗废物转移三联单,产生地与暂存地记录一致每年

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