车间考核登记表格大全
2025生产管理-车间生产日报表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 生产管理-车间生产日报表计划总数量:生产总数量:计划达成率:日期44562445634456444565445664456744568445694457044571Unnamed: 2 车间1生产产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品1产品2产品3产品4Unnamed: 3 20000194420.9721计划数量1000100010001000100010001000100010001000Unnamed: 4 生产数量10209561322898100097810209561322898Unnamed: 5 计划 达成率1.020.9561.3220.898
2025车间早会记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间早会记录表部门：日期早会名称出勤 人员昨日 工作检查上班情况及存在问题备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 班组：主持人Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 早会地点缺勤人员及原因今日工作 安排Unnamed: 10 Unnamed: 11 班组长：Unnamed: 12 Unnamed: 13 早会形式Unnamed: 14 Unnamed: 15 记录人：Unnamed: 16 Unnamed: 17 会议小结记录Sheet2
2025车间生产日报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产日报表生产单位生产单位车间1车间负责人统计人序号12345678910Unnamed: 2 产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8产品9产品10Unnamed: 3 型号规格19201192021920319204192051920619207192081920919210Unnamed: 4 电话单位个个个个个个个个个个Unnamed: 5 数量120125240140120130145120135155Unname......
2025车间生产日报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车间生产产品日报表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 生产机台AG-001AG-002AG-003AG-004AG-005AG-006AG-007AG-008AG-009AG-010AG-011AG-012AG-013AG-014AG-015AG-016AG-017Unnamed: 3 产品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6名称7名称8名称9名称10名称11名称12名称13名称14名称15名称16名称17Unnamed: 4 计划产量1000100010001000
2025年车间工资统计表生产制造业工资核算表 - 工资表 车 间 (部门) 工 资 表 201X年X月 XXXX有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455合计备注Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 计算工资金额计时 工资Unnamed: 4 换模Unnamed: 5 计件 工资Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 误餐 补助Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 代扣款项住房 公积Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 其他 款项Unnamed: 13 电费Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 其他应发 工资额Unnamed: 16 应扣 个税Unnamed
2025年考勤考核统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年/月考勤考核统计表序号Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 考勤情况（天）应出勤Unnamed: 6 实出勤Unnamed: 7 加班Unnamed: 8 事假Unnamed: 9 病假Unnamed: 10 休假Unnamed: 11 出差Unnamed: 12 迟到Unnamed: 13 早退Unnamed: 14 其他天数Unnamed: 15 备注Unnamed: 16 日常考核扣款共计Unnamed: 17 本人签字Sheet2 Sheet3车间考核登记表格大全
绩效考核统计表-柏拉图分析 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核统计表-柏拉图分析 内 容护士主动性不够宣教方式单一无专门约束制度护士知识缺乏出院随意与患者沟通不到位患者缺乏知识合计Unnamed: 2 未落实例数1918111095476Unnamed: 3 所占百分比0.250.236842105263157880.144736842105263160.131578947368421050.118421052631578940.065789473684210520.052631578947368421Unnamed: 4 累计几百分比00.250.48684210526315790.6315789473684210.76315789473684210.8815789473684210.94736842105263151Sheet3
2025年员工季度考核评分表 - 员工月度考核评分表 员工季度考核评分表 被考评人考核指标工作业绩 （60分）工作能力及责任感 （15分）工作表现及劳动纪律 （10分）团队协作精神 （10分）持续改进及学习能力（5分）考核得分部门/项目负责人意见人力资源部复核被考评人确认Unnamed: 1 评定观察点工作完成情况（40′）工作量饱满程度（8′）工作难易程度（6′）工作质量（6′）业务知识及技能水平（6′）处理解决突发事件的能力（3′）工作努力程度，无监督状态下工作质量的稳定性（2′）沟通能力、服务意识及品德（2′）尊重、维护组织的利益和形象（2′）遵守公司制度（3′）服从上级管理（3′）主动完成临时性工作（4′）
2024年德能勤绩廉年度考核测评表 - Sheet1 德能勤绩廉年度考核测评表 单位名称：姓名备注：1、请在您认为合适的空格中打“√”，每位测评对象的相应测评意见只有一种，两种及两种以上意见无效。 2、机关工作人员(及参照公务员法管理的事业单位)考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次 3、机关及参照公务员法管理的事业单位工勤人员、事业单位工作人员考核德、能、勤、绩四个方面，年度考
2024年党委“五好党支部”量化考核标准表 - Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署，按时完成学院党委交办的各项任务，工作记录完整，档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书，按时参加学院党委组织的支部书记、委员会，每年就落实党建工作责任情况形成报告，向学院党委进行述职、接受组织评议，年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强，带头严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻执行民主集中制
行政人事考核评分表 - 行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年人事行政考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年绩效考核评分表-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进车间考核登记表格大全
2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年部门绩效考核评价表 - 部门绩效考核评价表 发展战略：年度目标：部门绩效考核评价表部门：考核角度显性业绩我们如何实现最重要的工作目标？基本职能我们如何完成部门的基本职能？绩效管理 我们要展开那些绩效管理工作？学习与创新我们如何持续保持变革和提高的能力？其他重要工作内容：（短板要求或临时任务）1、2、3、4、注：在方面具有典型事例且得到公司领导或绩效会议的赞同和表扬方可视为非常优秀。Unnamed: 1 指标名称计分总计主管领导：Unnamed: 2 单位评价评价评价评价Unnamed: 3 分值0Unnamed: 4 标准Unnamed: 5 结果Unnamed: 6 年度：差异值Unnamed: 7 20XX年
2025年销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
