2025企业管理员工绩效考评表
2025年财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价） - Sheet1 人力资源管理工具 财务总监绩效考核表（含自动计算、自动等级评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层财务总监进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业
2025年年度绩效考核表权重自动计算评级 - Sheet1 ****年度年终考核表 姓名：慧灵序号123456789评价总分等于单项分值（50——100）乘以权重，9项能力相加。总体评价和单项评价（60分以下不合格，60-70分为合格，70-90为良好，90分以上为优秀）Unnamed: 1 评估项目沟通表达能力协调推进能力思考分析能力执行能力专业技能团队合作能力工作质量工作态度学习能力Unnamed: 2 部门：销售部权重占比0.050.050.050.150.150.150.30.050.05Unnamed: 3 权重说明思路清晰，语言流畅，能准确表达自己的思想文笔能力、呈现能力达到岗位要求以积极的心态与人沟通，耐心倾听能协调部门内外相关人员共同推进工作 能有
2025年年度课长绩效考核民主评分表 - 民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年通用绩效考核量化评分表 - Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年一般销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意 - Sheet1 营销实战工具 销售人员绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业销售人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，
2025年出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置） - Sheet1 人力资源管理工具 出纳绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业公司的出纳进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考
2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2025年绩效考核星级评定表-五角星分级显示免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 绩 效 考 核 评 定 表 序号123456789101112Unnamed: 2 入职年份Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 部门行政部财务部人事部销售部销售部研发部销售部客服部销售部客服部客服部客服部Unnamed: 5 业绩2891.59095965087.56298100101102Unnamed: 6 星级评定1★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★Unnamed: 7 星级评定2★★★★★★★★★★★★★★★★★......2025企业管理员工绩效考评表
2025绩效考核表(评价全面，A4打印)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人员绩效考核表 被考核人姓名评定标准A B C D 第一部分：态度/素质指标，权重50%评价项目勤奋态度责任心上进心团队合作纪律性小计得分：第二部分：能力/业绩指标，权重50%评价项目工作能力管理能力能力/业绩指标小计得分：总分：第三部分：整体评价优势： 不足：Unnamed: 2 90-10080-8970-7970以下执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门衡量标准对工作积极负责，任劳任怨忠于职守，坚守岗位始终保持学习的态
2025实习生绩效考核表自动评级免费下载 - Sheet1 实习生绩效考核表 填表日期：序号1234567得分该员工评测为注：单项评测分为为0-100分，最终得分等于单项分值乘以分值占比相加。评定人签字：Unnamed: 1 测评能力工作能力理解能力团队协调能力责任感耐心毅力纪律性服务意识Unnamed: 2 实习生姓名：描述能否保质保量完成任务。对问题理解能力，上级交予任务能付理解。能否与同事和谐相处，完成团队性任务。工作努力，有责任心，能完成本职工作。吃苦耐劳，有耐心毅力完成任务。服务管理，服从公司制度。主动积极服务客户。Unnamed: 3 岗位名称：分值占比0.250.150.20.10.10.10.193.4优秀评定日期：Unnamed
2025年员工年度考评分汇总表 - 员工年度考评分汇总表 员工年度考评分汇总表 № 序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 每 月 得 分1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 总分Unnamed: 16 平均分
2025员工月度考评涨薪表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度考评涨薪表发放月份公司名称：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 工号W01W02W03W04W05W06W07W08W09W10Unnamed: 3 7月姓名12345678910Unnamed: 4 性别男男女男男女男男女男Unnamed: 5 出生年月1992-09-10 00:00:001989-11-11 00:00:001990-......
2025年员工考核表-评定考核表 - Sheet1 员工考核表-评定考核表 考核日期： 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）工作难度（20分）工作量（10分）工作态度（30分）总 分考核意见主管领导意见 签名 ： 日期：分管领导意见
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 - 企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读：...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理
2024年企业员工工资管理系统（自动生成工资条） - 封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 自动核算、智能统计、自动生成工资条、工资查询使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 使 用 说 明1、2、3、4、Unnamed: 3 【1-12月份】的工资表中“序号”“应发合计”“请假扣款”“实发合计”为公式自动计算。其中“请假扣款”=（基本工资+绩效工资）/30*请假天数。其它均为手动输入。每个月份如有人员变动，直接在姓名一列中修改内容即可。【工资条】为自动生成，用户只需要在查询中选择月份，工资条即自动显示该月份每个人的工资单。本套表格中每个月的工资表公式已设置到第200行，即可容纳197名员工的工资。【工资查询】中2025企业管理员工绩效考评表
企业员工工资管理系统 - 首页 员工基本信息 Unnamed: 0 员工基本信息 员工编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯王文英路斯王文英路斯王文英路斯王文英路斯Unnamed: 3 所属部门技术部Unnamed: 4 联系方式136****5679Unnamed: 5 户籍地皖Unnamed: 6 紧急联系人赵六Unnamed: 7 入职时间2017-09-19 00:00:00Unnamed: 8 居住地浙江杭州Unnamed: 9 备注提成计算表 Unnamed: 0 提成计算表 员工编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯王文英路斯王文英路斯王文英路斯王文英路斯Unnamed: 3 所
2024年企业员工工资管理系统（考勤，可查询） - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工基本信息员工工资表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 提成计算表员工工资条Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 员工福利费员工工资查询Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 员工考勤表使用说明员工基本信息 Unnamed: 0 员工基本信息 员工编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯杨涛张帅刘明姚涛朱六石榴高思李留Unnamed: 3 所属部门技术部Unnamed: 4 联系方式136****5679Unnamed: 5 户籍地皖Unnamed: 6 紧急联系人赵六Unnamed: 7 入职时间2017-09-19 00:0
2025年企业员工工资管理系统 - 首页 员工基本信息 Unnamed: 0 员工基本信息 员工编号001002003004005006007Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯杨涛张帅刘明Unnamed: 3 所属部门技术部财务部财务部工程部技术部财务部财务部Unnamed: 4 联系方式136****5679136****5680136****7881136****5689136****2383136****5612136****1248Unnamed: 5 户籍地南京杭州北京安徽上海安徽天津Unnamed: 6 入职时间2017-09-19 00:00:002017-06-20 00:00:002017-08-21 00:00:002016-12-22 00:00:002015-11-12 00:00:002014-12-24 00:00:002016-09-25 00:00:00Unnamed: 7 基本工资30003000350
2025年企业员工工资管理系统 - 首页 员工基本信息 Unnamed: 0 员工基本信息 员工编号001002003004005006007008009010011012Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯杨涛张帅刘明姚涛朱六石榴高思李留Unnamed: 3 所属部门技术部财务部Unnamed: 4 联系方式136****5679188***5469Unnamed: 5 户籍地皖浙Unnamed: 6 紧急联系人赵六小刘Unnamed: 7 入职时间2017-09-19 00:00:002018-05-04 00:00:00Unnamed: 8 居住地浙江杭州浙江杭州Unnamed: 9 备注提成计算表 Unnamed: 0 提成计算表 员工编号001002003004005006007008009010011012013Unnamed: 2 姓名赵三李四王文英路斯杨涛张帅刘
