2025企业管理员工绩效考评表
2025员工绩效考核HR专用评估表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核HR专用评估表 被考核员工姓名：考核项目专业能力考核项目团队能力考核项目xxx考核项目xxx考核项目xxxHR意见：上级主管意见：总经理意见：Unnamed: 1 评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理评分人上级主管部门经理公司总经理该员工总体考核成绩偏下，建议辞退建议辞退£辞退 £留任 £调岗（请总经理选择打勾）Unnamed: 2 工号：工作能力评分878沟通能力评分000xxxoooxxxoooxxxoooUnnamed: 3 工作态度评分9
2025员工绩效考核评分表免费下载 - 员工绩效考核评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核评分表姓名职位绩效考核项企业价值观93项目-企业价值观企业价值观细分项目1企业价值观细分项目2企业价值观细分项目3企业价值观细分项目4企业价值观细分项目5Unnamed: 3 张三UI设计师Unnamed: 4 93得分8890969895Unnamed: 5 Unnamed: 6 入职时间职级个人能力项86项目-个人能力项个人能力细分项目1个人能力细分项目2个人能力细分项目3个人能力细分项目4个人能力细分项目5个人能力细分项目6Unnamed: 7 2016-08-12 00:00:00中级Unnamed: 8 86得分908880828688Unnamed: 9 Unn
销售人员业务管理人员绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年月度绩效考评表（电子商务公司全套） - 绩效 Unnamed: 0 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：某某某T：工作业绩考核（满分70分） 单位：分工作履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 1 序号123456
2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考评表被考核人工龄考评人序号12345678910111213141516工作量工作能力工作态度考评人 综合评价备注Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 考核指标Unnamed: 6 部门年龄部门权重工作业绩Unnamed: 7 评价内容Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位本年度在职期间职位综合得分Unnamed: 10 得分0Unnamed: 11 评语
2025年年度工作总结及绩效考评表 - Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：I：工作业绩考核（满分70分）工作计划履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务，不推诿，不讨价还价，不斤斤计较。l 工作无须督促，
2025年三维度绩效考评表 - Sheet1 三维度绩效考评表 打分人：考评对象品质维度评价序号12345维度权重行为维度评价序号678910维度权重工作维度评价序号1112131415维度权重总分备注：打分采用5分制，5分为最高分单项分数=权重*打分维度分数=各单项分数之和*维度权重总分=各维度分数之和黄色项目自动计算Unnamed: 1 项目职业道德人际关系进取精神行为举止学习能力0.3项目日常工作协作情况主动帮助同事积极建言工作创新0.3项目业务量每单利润回款率任务完成率客户平均拜访次数0.42.66Unnamed: 2 岗位内容内容内容Unnamed: 3 填表时间：权重0.20.20.20.20.2分数小计权重0.20.2025企业管理员工绩效考评表
2025年绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 个人绩效考核记录表 项目（40%）占比出勤情况个人形象是否符合公司规定言谈举止是否符合公司文化内部沟通是否高效是否能以公司集体利益优先是否擅长学习并有良好的学习心态能否主动积极的配合同事进行工作个人工作目标是否清晰小计其他关键指标（60%）业绩指标1业绩指标2业绩指标3小计考核结果制作： Unnamed: 2 分值100510101015151520标准值900.950.166.09200000000001Unnamed: 3 自评0.248881212151885目标值1500.980.15Unnamed: 4 下级评定0.248881212151885实际值1250.960.138结论Unnamed: 5 同级评定0.24
2025年电子商务公司月度绩效考评表 - 绩效 月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：线上推广专员 考评期：考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：后台运营专员 考评期： 考评项目工作绩效（45%）工作能力（20%）工作态度（35%）总分部门负责人意见人力资源部意见总经理意见月度绩效考评表 被考评者： 所属部门： 职位名称：淘宝运营 考评期：考评
2025企业项目成员绩效考核评价表免费下载 - Sheet1 项目成员考评表 所在部门：一、基本信息（由被考评人填写，如在考核期间未参与项目或无需项目经理考核，则不用填写与项目相关信息，如参与项目超过1个，可自行插入行填写）岗位项目名称二、个人总结（被考评人填写，以事实、数据为依据，对照岗位职责，列举主要业绩、贡献及不足，可另附页）三、个人半年/年度业绩达成情况直接上级填写四、综合表现评价类别工作前提工作协同工作执行人员管理注：项目经理评价时，主要针对项目成员在项目中的上述表现进行评价，部门直接上级进行评价时，主要针对该员工在部门日常工作中的上述表现进行评价。项目成员为项目管
2025年度绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年度绩效考评表 汇报姓名：李希 部门：XX部门 职务：工程主管 考评时间： 2021 年11月11日部门年度工作目标 与任务计划任务完成情况季度评分项目任务绩效管理绩效年度考核评估意见（以上栏目由考核对象的直接上级填写）隔级上级评估意见考核对象奖惩记录初步绩效考评结果最终绩效考评结果 Unnamed: 2 本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务组织纪律性团队精神创新性Unnamed: 3 1、部门工作目标与任务计划 2、部门工作目标与任务计划 3、部门工作目标与任务计划1、任务完
2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管：考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度，及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力，能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动，竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神，能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间，为工作顺利完成能激发其他
2025年下半年企业管理费用支出免费下载 - 下半年企业管理费用支出 Unnamed: 0 下半年企业管理费用支出分析表 月份七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 2 招待费44.752.932.845.744.423.3243.8Unnamed: 3 研发费33.957.94829.457.542.5269.2Unnamed: 4 国税63.972.958.966.958.943.9365.4Unnamed: 5 地税30.933.925.928.927.922.9170.4Unnamed: 6 公积金13.115.119.115.118.219.299.8Unnamed: 7 维修费31.540.327.423.846.522.4191.9
2025企业借款借据管理系统免费下载 - 装 订 线装 订 线装 订 线20✘✘年9月18日借款单位（人）签章：借款单位（人）签章：借款单位（人）签章：借款单位（人）借款事由：归还时间：人民币（大写）备注：20✘✘年9月18日借款单位（人）借款事由：归还时间：人民币（大写）备注：20✘✘年9月18日借款单位（人）借款事由：归还时间：人民币（大写）备注：借 据王大锤北京-上海出差，预借差旅费。一个月内归还伍万捌仟元整王大锤借 据王大锤北京-上海出差，预借差旅费。一个月内归还伍万捌仟元整王大锤借 据王大锤北京-上海出差，预借差旅费。一个月内归还伍万捌仟元整王大锤证件
2025企业产品采购管理报表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业产品采购管理报表采购数编号12345678910111213141516Unnamed: 2 10商品名称商品1商品2商品3商品4商品5商品6商品7商品8商品9商品10Unnamed: 3 商品型号型号1型号2型号3型号4型号5型号6型号7型号8型号9型号10Unnamed: 4 单位个个个个个个个个个个Unnamed: 5 采购金额数量80150906070100608065302025企业管理员工绩效考评表
2025企业管理人员岗位测评表免费下载 - 管理人员岗位测评表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 企业管理人员岗位测评表姓名序号12345678910111213141516合计1、2、3、考评者签字Unnamed: 5 稻小壳分类A 类 能 力B 类 能 力C 类 能 力D 类 能 力根据分值，将考评分数填入对应的级数类，例：第1项专业知识评分9分，就填入5级下面的单元格9分测评结果：90-100分为优秀,80-90分为称职，60-80分为基本称职，60分以下为不称职，有可能面临降职测评分数得出后，需由考评者、测评人共同签字确认并由测评人提交审核意见Unnamed: 6 部门测评项目自律性责任心学习力专业知识协调能
2025企业工作计划管理表免费下载 - 企业工作计划管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ▶ 计划信息汇总统计序号12345678910Unnamed: 3 等级★★★★★★★★☆★☆☆★★☆★☆☆★★☆★★★★☆☆★☆☆Unnamed: 4 计划内容请输入计划内容_1请输入计划内容_2请输入计划内容_3请输入计划内容_4请输入计划内容_5请输入计划内容_6请输入计划内容_7请输入计划内容_8请输入计划内容_9请输入计划内容_10Unnamed: 5 开始日期2023-01-03 00:00:002023-01-06 00:00:002023-01-09 00:00:002023-01-12 00:00:002023-01-15 00:00:002023-01-18 00:00:002023-01-21 00:00:002023-01-24 00:00:002023-01-27 00:00:00
2025企业管理层活动安排免费下载 - 活动计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业管理层活动安排活动主题:活动时间:活动地点:参与名录合计人数准备物品合计时间安排Unnamed: 2 workshop 2022-11-14 00:00:00D栋201培训室姓名张**王**赵**马**陈**肖**6食品/饮料水果盘矿泉水面包甜点晚餐费晚餐酒水任务发邮件买装饰品选音乐买杂物做横幅椅子、衣架布置装饰品取花准备食物摆放家具摆放食品布置场景放音乐迎客！Unnamed: 3 职务财务工程生产生产生产生产6费用530.95102.1916005000400011233.14时间五月中旬六月初六月初六月九、十日
