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2025年公司用品采购计划-自动计算 - Sheet1 Unnamed: 0 公司用品采购计划-自动计算 编号123456789101112131415合计物品申请人： 项目部负责人： 采购部： 工程部： 预算部： 部门领导： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 2 品名办公椅Unnamed: 3 产地江西Unnamed: 4 预计使用地方会议室Unnamed: 5 单位个Unnamed: 6 数量30Unnamed: 7 单价100Unnamed: 8 合计3000000000000000003000
2025年公司员工通讯录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司通讯录部门财务部技术部人事部工会Unnamed: 2 工号100110021003100410051006100710081009101010111012101310141015Unnamed: 3 姓名123456789101112131415Unnamed: 4 职位经理助理财务财务经理助理技术员技术员技术员经理助理职员职员经理助理Unnamed: 5 办公电话85987018598702859870385987048598705
2025年公司销货清单（自带统计） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 爱米主营 业务联系电话：序号12345678910111213141516171819202122金额大写：单位名称：联系地址：联系电话：Unnamed: 2 某某公司销货清单各行业复印复写纸等品名及规格70gA4纸80gA4纸佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分Unnamed: 3 单位箱箱Unnamed: 4 地址：数量512Unnamed: 5 单价110120合计￥Unnamed: 6 NO:20200728金额5501440000
2025年公司实用会议纪要管理 - Sheet1 会议纪要 会议主题：会议召集者参会人员缺席人员会议内容序号12345观察员资料提供者备注Unnamed: 1 关于经济发展市场调研会黄和陈大、张根、王田、高小琴、赵敏、周芷若、邓长生、戴华吴芳、刘平、陈慧一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。 二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。 三、充分发挥公司市场经济，理顺经济关系。 四、精心指导，保证改革健康发展。 与会人员一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯公司的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为市场经济作出新贡献。交办事项市场调研人事部扩招
2025年公司固定资产盘点统计 - Sheet1 公司固定资产盘点统计 类型交通用车办公家具电子设备炊具其他Unnamed: 1 品名宝马750顶配版本田雅阁宝骏载货小面包车整包笔记本电脑台式电脑投影仪打印机电视空调手机相机冰箱烤箱微波炉电动吸尘器杂类Unnamed: 2 数量13814724212817222511Unnamed: 3 单价原始值13800002103944803918000084005740203418341899329999928300199987039926993600Unnamed: 4 原始总值1380000631182
2025年公司通用领料单-自动计算 - 领料单 Unnamed: 0 ▇ 领料部门：▇ 领料日期：▇ 生产单号：▇ 物料类别(可多选)：序号1合计大写金额：仓库主管： 分管领导： 部门主管： 领料人：▇ 领料部门：▇ 领料日期：▇ 生产单号：▇ 物料类别(可多选)：序号1合计大写金额：仓库主管： 分管领导： 部门主管： 领料人：Unnamed: 1 品名A_1原料品名A_1原料领 料 单 规格型号***942.5领 料 单规格型号***942.5Unnamed: 3 单位KG单位KGUnnamed: 4 数量请领6数量请
2025年公司组织架构图模板 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 组织架构图（2种）2025drylce公司是一家空调设备制造商excel表格
2025年公司组织架构与工作职责 - 5.组织架构 公司组织架构与工作职责 董事级单位核准:Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 总经理/副总级单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 厂部级单位市场部XXX制造厂XXX供应链管理部XXXUnnamed: 7 Unnamed: 8 工作职掌1.承接客户订单资讯；2.厂内样品/量产交期的掌控协调;3.开拓市场机会与开发市场合作伙伴；4.反馈客户意见；5.需求预测与分析；1.部门KPI的完善与推动落实；2.部门人才的培训管理；3.部门核心技术人才的培养与建设；4.承接新产品开发与量产；5.制造成本与良率管控；6.产能规划与设备嫁动率目标设定及提升；7.安全防范措施的规划与
2025年公司组织架构图（房地产） - Sheet1 地产公司组织架构图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn
2025年公司企业人事组织结构图 - Sheet2 一键换色说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 在页面布局下，选择颜色，在主题颜色中选择自己需要的颜色，即可实现一键换色修改图片说明2025drylce公司是一家空调设备制造商excel表格
2025年公司防汛应急组织机构及职责图 - 防汛组织机构及职责 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防汛准备统计项目防汛物资准备应急组织机构 一、 组织机构及职责 应急组织体系 二、指挥机构及职责 指挥机构三、 职责组别总指挥副总指挥抢险抢修组义务消防组安全警戒组后勤保障组内外联络组医疗救护组Unnamed: 2 沙袋铁锹电筒雨衣雨鞋潜水泵其他应急组织机构图应急人员配备防汛联络人负责人总经理综合部部长设备动力主管保安主管保安主管人事科主管安技科主管医务室负责人Unnamed: 3 数量 1000200302002005 应急组织体系指挥机构成员设备动力科相关人员保安及其他部门义务消
