2025报价成本管理查检表
2025项目分工进度与成本管理验收表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX项目分工安排与成本验收项目如期推进项目分工按期完成未按期序号12345678910Unnamed: 2 项目分工工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8Unnamed: 3 8.07.01.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 预算资金实际投入成本差额Unnamed: 6 Unnamed: 7 否69007250超支350完成日期4475244752447524475244752447534475244752Unnamed: 8 目标成本100020040070050015003500Unnamed: 9 责任人小黄小何
2025直接生产成本管理表免费下载 - 成本登记管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询分析查询时间开始时间成本项目直接原料直接辅料直接人工计划生产表序号123456789101112131415Unnamed: 2 直接生产成本管理表Direct Manufacturing Cost Management44743产品ABCDUnnamed: 3 结束时间支出5000100160品名产品1产品2产品3产品4Unnamed: 4 44745生产数量100100100100Unnamed: 5 完成时间44805448084481244816Unnamed: 6 Unnamed: 7 统计分析产品制造成本汇总产品A
2025成本核算明细管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序 号123456789101112Unnamed: 2 成本核算明细管理表日 期2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-01 00:00:002022-09-01 00:00:002022-10-01 00:00:002022-11-01 00:00:002022-12-01 00:00:00Unnamed: 3 产品编码编码01编码02编码03编码04编码05编码06编码07编码08编码09编码10编码11编码12Unnamed: 4 产品名称产品01产品02产品03产品04产品05产品06产品07产品08
2025产品生产成本管理表 - 生产成本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 统计查询Statistics and query数据汇总成本总额3199317直接人工1065920直接材料1565417制造费用444839其他成本123141生产数据生产记录完成核算进 行 中未 开 始编码查询SC0005核算状态投产日期品 名规 格数 量总 成 本单位成本直接人工直接材料制造费用其他成本查询辅助当前月份按钮数值查询月份月份查询月份2022-01-01 00:00:002022-02-01 00:00:002022-03-01 00:00:002022-04-01 00:00:002022-05-01 00:00:002022-06-01 00:00:002022-07-01 00:00:00U
2025年报价单-订货单-销售管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 上海贸易有限公司报 价 单报价日期:业 务 员:我司地址：特 为 贵 公 司 报 价客户单位：儿有限公司联 系 人：电 话:客户地址：编号W2894W2895W2896W2897W2898特别注意事项：本报价商品根据客户来样报价，请根据有效期及时下单，给我司安排，如超过报价有效期，请于我司业务员联系并且要求重新核实价格，如带来不便敬请谅解，谢谢!Unnamed: 2 2019-03-10 00:00:00刘莉莉/138182***34上海市浦东新区曹路镇灵越路向北02号Wniter/17717***470512-58380**7-02 传真:0512-583807**12浙江省江苏市张家港市港城大道32号商
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
车间生产现场管理检查表 - 生产现场检查表 车间生产现场管理检查表 被检查部门：公司内所有生产现场 检查日期： 年 月 日 序号123456备注不合格项Unnamed: 1 改善 项目地面、通道、墙壁作业 现场料 区机器、设备 配备、工具安全与消防 设施标 识1、2、3、4、5、Unnamed: 2 检查标准1、通道顺畅无物品2、通道标识规范，划分清楚3、地面无纸屑、产品、油污、积尘4、物品摆放不超出定位线1、现场标识规范，区域划分清楚2、机器清扫干净，配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置
宿舍管理日常检查表 - Sheet1 宿舍管理日常检查表 检查人： 日期： 年 月 日检查事项设备情况水电情况卫生情况内务情况 宿舍管理员务必对以上情况每周最少两次日常检查，并把检查内容和结果认真登记，当天送到行政部，未按要求检查将给予每次罚款10元。行政部将给予抽查，如有弄虚作假一经发将给予从重处罚。Unnamed: 1 1.门锁、床板、日光灯、节能灯、水龙头、水箱、水阀是否损坏；2.线路是否完整，有无乱拉、乱接电源；3.空调是能否正常使用；1.水龙头是否及时关闭；2.电灯、空调是否及时关闭；2025报价成本管理查检表
食堂日常管理监督检查表 - 食堂日常管理监督检查表 食堂日常管理监督检查表 检查时间： 检查人：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132备注：1.满分100分，每次检查统计实际得分 2.每周考评一次，取本周检查平均分作为周得分 3.月度评分为当月周得分平均值，分数≥85分为合格，85分＜分数≤75分罚款¥500，75分＜分数≤65分罚款¥1000,低于65分不合格，连续两月不合格公司有权取消合同。Unnamed: 1 检查区域主、副食仓库卖台窗口餐厅后厨Unnamed: 2 标准冻品、鱼、肉类无过期、变质、合格
门店检查管理明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 连锁门店督查管理表日期43831Unnamed: 2 时间12:00:00Unnamed: 3 督查人员张三Unnamed: 4 门店名称儿连锁Unnamed: 5 门店编号SQ-12456Unnamed: 6 门 店 卫 生干净、整洁Unnamed: 7 商 品 陈 列整齐规范Unnamed: 8 员 工 情 况积极热情Unnamed: 9 其他情况说明有员工未佩戴工牌
2024年食品安全综合管理检查表 - Sheet1 食品安全综合管理检查表 类别一、 环境二、 食品生产 加工过程三、 餐饮具四、 员工健康 管理五、 食品采购六、 食品贮存七、 设施设备 管理八、 违禁行为Unnamed: 1 检查项目1、厨房内墙壁、天花板、门窗、排水沟等无涂层脱落或破损。2、食品生产经营场所内外环境干净整洁。3、防蝇、防鼠、防虫、防尘设施有效。4、废弃物处理符合要求（无不良气味和溢出并及时清理）1、熟制食物能烧熟煮透、热加工中心温度大于700C。2、在100C--600C存放的食物，烹调后至食用前存放时间未超 过2小时，存放时间超过2小时的食用前经充分加热。。3、用于原料、半成品、成品的容器，工
幼儿园厨房管理工作检查表 - Sheet1 XX幼儿园厨房管理工作检查表 检查时间： 检查人签字：检 查 项 目工 作 人 员 个 人 卫 生原 物 料 仓 库 卫 生其他每周总评备注：1、该检查表每周检查后进行填写，在好、中、差检查栏中划“√”Unnamed: 1 1、工作时必须穿戴整齐浅色工作衣帽、口罩，以防头发、头屑及夹杂物落入食品中。2、工作过程中不得有吸烟、吃零食等可能污染食品的行为。3、依照洗手步骤清洗双手干净，经常洗涤及消毒，不得留指甲、涂指甲油及佩戴饰物。4、手指不可触及餐具边缘，内面或饮食物。5、供膳时应戴口罩。1、墙壁、支柱、天花板、屋顶、灯饰、纱门
20253C内审查检表内容免费下载 - 管理体系审核检查表 管理体系审核检查表 过程名称：过程关健元器件定期确认检验控制认证标志使用控制例行和确认检验控制3C认证产品一致性与变更控制Unnamed: 1 电气电子产品类强制性认证实施规则适用的条款4.14.34.1.1/4.2.1/4.2.34.1Unnamed: 2 输入对供应关键元器件的供方，除提供充分的书面证明材料外，还需提供定期确认检验报告，检验依据以国家相关的标准为准,每年至少提供一次。1.品管课负责保管印刷和模压的认证标志,生产车间负责领用,并履行领用手续。 2.对认证产品使用认证标志的过程进行监督，发现不
2025年行政管理安全检查记录表 - Sheet1 安全检查杀毒记录表 检查部门总经办财务部销售部工程一部工程二部采购部计划部仓库管理部品质部生产一车间生产二车间生产三车间备注：每天规定时间内安排人员杀毒，请各单位提前做好准备。杀毒员Unnamed: 1 时间安排8:00-8:108:10-8:208:20-8:308:30-8:408:40-8:508:50-9:009:00-9:109:10-9:309:30-9:409:40-10:0010:00-10:2010:20-10:40Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed:
2025年重症医学科管理检查表 - 重症医学科管理检查表 重症医学科管理检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符合
2025年设备润滑管理工作专项检查表 - Sheet1 设备润滑管理工作专项检查表 序号12345678Unnamed: 1 检查项目润滑管理制度或规定加换油定额及标准 现场润滑标示润滑工器具配置和管理润滑“五定”、“三过滤”工作的执行情况油品检测润滑记录润滑站管理Unnamed: 2 权重101515101551515Unnamed: 3 管理要求有相关管理规定且可操作每台设备有加换油定额（时间间隔和加油量）、按照设备的运行特点制定合理的加换油标准。润滑图（每类结构形式相同或相近的设备可以公用同一个润滑图）和润滑点位置标识各润滑站点配有常用的加油工具和过滤器具，且保持干净整洁按照定人、定点、定时、定质、定量要求进2025报价成本管理查检表
2025年仓库管理日常检查表 - 成品仓库 仓库管理日常检查表 检查内容1、库区和库内地面是否积水、尘土、杂物等？ 2、装卸作业工具（如叉车、小拖车等）未使用时，停放在指定区域。3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。4、仓库照明设备是否完好、安全。（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯）5、仓库办公桌是否整洁。（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。7、手摸货架、货物、托盘，无灰尘。8、空托盘在指定区域堆放整齐。9、货物堆码无倒置和无
2025年安全管理稽核检查表 - 安全检查细则 安全管理稽核检查表 被检查单位： 考核项目管理网络制度文件岗位职责 （10分）安全教育 （10分）安全事故违章违纪 （10分）安全检查台帐（10）特种设备 安全台帐 （5分）消防设施台帐（10）应急救援台帐 （5）现场规章制度执行安全检查（15）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）现场违章行为安全检查（20）整改 （5分）安全管理检查考评总得分：检查人：Unnamed: 1 具体考核内容有无建立工厂二级安委会，分工明确。有无和部门、车间、班组签订安全责任书有无“厂级—车间—
2025年仓库管理日常检查表 - 成品仓库 仓库管理日常检查表 仓库名称：序号合计Unnamed: 1 检查项目Unnamed: 2 检查内容1、库区和库内地面是否积水、尘土、杂物等？ 2、装卸作业工具（如叉车、小拖车等）未使用时，停放在指定区域。3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭，4、仓库照明设备是否完好、安全。5、仓库办公桌是否整洁。6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。7、手摸货架、货物、托盘，无灰尘。8、空托盘在指定区域堆放整齐。9、货物堆码无倒置和无超高现象。10、货物堆放整齐、无破损、开箱或变形货物。11、仓库的转运通道是否通畅12、各类警示
