2025年运营营销工作日报 - 吴中区域客服专员日报模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营营销工作日报客服姓名： 日期：2020.4.3 今日工作地点：新初一资源资源跟进当前持有总商机量48未转化原因分析邀请家长参加公开课，告知家长公开课的意义，只提公开课，以免造成家长的反感。常规资源资源录入量0退班业务开课前退费且寒春退班新生 挽回人头/人次0区域其它事务明日工作计划工作总结及思考Unnamed: 2 当日跟进商机量8高端资源录入量0春季退费挽
业务人员日常工作汇报销售日报excel模板 - Sheet1 销售日报（业务人员日常工作汇报） 日期； 年 月 日业务员姓名：序号12345678910合计今日客户数量今日销售金额市场/客户反馈信息：Unnamed: 1 客户分类Unnamed: 2 20000.0Unnamed: 3 客户名称Unnamed: 4 本月累计客户数量本月累计销售金额Unnamed: 5 部门职务：订货名单100000Unnamed: 6 明日预计访问客户数量本月月度销售任务金额Unnamed: 7 数量0Unnamed: 8 单价1000000Unnamed: 9 负责地区：金额00000000000本月销售任务完成进度Unnamed: 10 交货日期Unnamed: 11 其他说明0.1
日常工作日志模板 - 4月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 日 志 （ 年 月）周次Unnamed: 2 周工作计划及目标一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天Unnamed: 5 序号123456
2024年日常工作日志模板 - 十二月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 日 志 （ 年 月）周次Unnamed: 2 周工作计划及目标一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项一.工作目标计划二.重要工作事项Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天Unnamed: 5 序号123
2024年部门员工日常工作考核管理系统 - 目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed
机关党委党支部日常工作考核标准 - Sheet1 附件： 机关党委党支部日常工作考核标准表类别一、教育党员有力（20分）二、管理党员有力（20份）三、监督党员有力（20分）四、组织师生有力（10分）五、宣传师生有力（10分）六、凝聚师生有力（10分）七、服务师生有力（10分） 加分项：党建工作或业务工作获得学校（银川市）报道、表彰、奖励加2分，获得自治区报道、表彰、奖励加3分，获得国家报道、表彰、奖励加4分。 减分项：发生违规违纪扣3分；发生违法犯罪扣6分。 支部自评、日常工作考核以此表为准。Unnamed: 1 评分标准坚持以“三会一课”为基本制度，以“两学一做”为基本内容，认真贯彻落实“不忘初心、牢记使2025运营日常工作表
2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
2025年电商运营周度工作报告 - 电商运营周度工作报告 电商运营周度工作报告 公司名称：XX科技有限责任公司类别本周工作总结下周工作计划报告人： 审核人： 日期：Unnamed: 1 工作事 务类别每日特殊Unnamed: 2 序号1234512345Unnamed: 3 工作内容工作内容1工作内容2Unnamed: 4 工作进度检查时点10.50.5Unnamed: 5 时点20.81Unnamed: 6 时点N……Unnamed: 7 时间：工作预计 完成时间4412444127Unnamed: 8 10/19—10/25工作完 成情况已完成已完成Unnamed: 9 备注————
2025年平台运营维护工作周报 - Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营维护工作周报运维公司： 日期：部门本 周 工 作 进 展问 题 分 析下 周 工 作 安 排主 管 部 门 意 见Unnamed: 2 1.电话报障情况：0单,完成0单。按时完成：0单 超时完成0单。未完成：0单2.平台报障情况：179单，完成164单，按时完成：142单。超时完成：22单。未完成：15单。3.未完成情况: 电话报障单0单，平台报障15单。4.满意度：本回访164单，好评164单,好评率100%。分析列表1609070041.井喷高峰来到，贯彻落实一单一单的做好的精神，落到具体实处。2.严密监控报障时间点， 力争
人事日常工作流程 - Sheet1 人事日常工作流程 项目日常工作周月Unnamed: 1 事项1、8:55音乐播放（轻音乐）2、早会、部门早会2、核实请销假、迟到3、通讯录变更4、网站更新、招聘信息增减、7、电话邀约面试，复试回访，面试接待5、入职7天员工找人事经理、部门领导谈话及办理试用期登记表，签合同，录指纹，装档案存档6、新员工培训、协助组织公司的各项培训8、员工入职资料收集（及电子档案完善）9、外出登记表、不正常签到表10、协助制定人事各种规章制度及修订、跟盯各项制度的执行情况11、工作分析、绩效、薪酬、晋升制定12、员工入职满一个月填写转正申请表13、办理离职手续。试用期员工提前3
售后部日常工作流程图 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 售后部日常工作流程图节点1234567891011编制单位Unnamed: 2 技术部Unnamed: 3 ***Unnamed: 4 售后坐席部门经理Unnamed: 5 售后经理***Unnamed: 6 文档号版本号页 数物流部签发日期Unnamed: 7 C-10012021-1A第1页，共1页相关表单2021-10-01 00:00:00使用说明
2025TODOLIST日常工作管理 - TODOLIST日常工作计划管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 TO DO LIST 日常工作计划管理今日待办：序号23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263Unnamed: 2 0日期2022-08-08 00:00:00
2025年日常工作计划-日历显示 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作计划-日历显示一2020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:00未完成事项备注12345678完成事项总结12345678Unnamed: 2 二2020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:00Unnamed: 3 三2020-03-04 00:00:002020-03-11 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-25 00:00:00Unnamed: 4 四2020-03-05 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-19 00:00:002020-03-26 00:00:00Unnamed: 5 五2020-03-06 02025运营日常工作表
2025年行政经理日常工作绩效考核标准 - Sheet1 Unnamed: 0 关键绩效领域日常工作100％日常工作100％注：在原有得分基础上 1：有请假一次扣1分，每迟到、早退一次扣2分，旷工一次扣5分； 2：表扬一次加1分，批评一次扣1分，处罚一次扣5分；评价等级：A 90分以上 B 80-89分 C 60-79分 D 50-59分计算公式：（部门评分+人事评分）∕2绩效考核结果连续当月为A级者给予 200 元奖金 连续一年为A级者将于职级职等制度挂钩 B级者不奖不罚 绩效考核结果当月为C级者给予 200 元罚款 当月考核为D级者将予以解聘最终绩效考核分数行政经理日常工作绩效考核标准 岗位名称：行
2025年日常工作安排 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作计划表序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 日期2017-05-21 00:00:002017-05-22 00:00:002017-05-23 00:00:002017-05-24 00:00:002017-05-25 00:00:002017-05-26 00:00:002017-05-27 00:00:002017-05-28 00:00:002017-05-29 00:00:002017-05-30 00:00:002017-05-31 00:00:002017-06-01 00:00:002017-06-02 00:00:002017-06-03 00:00:002017-06-04 00:00:002017-06-05 00:00:002017-06-06 00:00:002017-06-07 00:00:002017-06-08 00:00:002017-06-09 00:00:00......
2025年日常工作计划 - 工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作计划序号12345Unnamed: 2 计划开始日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-06 00:00:002020-03-05 00:00:00Unnamed: 3 计划工作事项线上功能开发页面优化文案制作客户追踪支付通道Unnamed: 4 计划结束时间2020-03-10 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-20 00:00:002020-03-08 00:00:00Unnamed: 5 时间进度0.333333333333333310.08333333333333333未开始未开始Unnamed: 6 当前日期是否完成已完成提前完成Unnamed: 7 2020-03-04 00:00:00备注
