2025目标管理登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标管理登记表序 号1234567Unnamed: 2 目标项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 预期效果xxx预期1xxx预期2xxx预期3xxx预期4xxx预期5xxx预期6xxx预期7Unnamed: 5 Unnamed: 6 目标销售额进度计划第1周200000200000200000200000200000200000200000Unnamed: 7 第2周200000200000200000200000200000200000200000Unnamed: 8 第3周200000200000200000200000200000200000200000Unna......

2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人:类别定量部分定性部分总分值合计:总考核结果:目标责任人:填表说明:Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%;干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%)1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段,由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级:Unnamed: 3 部门:实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

2025OKR目标管理计划表免费下载 - OKR目标管理计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理计划表制定人:序号12345说明:1234Unnamed: 2 目标销售额提高20%销售团队规模扩大10%A项目利润率提高10%B项目利润率提高10%月末,对目标完成情况进行打分:完成了,得分是1;部分完成,得分是0和1之间的一个数字。制定的目标要有挑战性,如果完成目标的得分总是1,说明目标定得太低。大部分情况下,完成目标的得分在0.7-0.8。可以增加月初没有制定的目标;对于不打算完成的目标,或者过时,没有意义的目标,不能删除,可以说明没有做的原因。Unnamed: 3 安娜关键结果1.11.21.32.12.22.33.13.23.34.14.24

生产管理计划 - Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足,工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高,生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高,浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程:Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化; 2.个别班组长管理原则

通用工作计划-周计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作内容暨下周工作计划 本 周 工 作 内 容下 周 工 作 计 划Unnamed: 2 工作周序号12345678序号12345678Unnamed: 3 工作内容完成本周销售分析情况表走访工厂查看样品打包寄样寻找潜在客户,发送邮件回复询盘工作内容工厂价格谈判汇报上级下半年销售目标与计划安排Unnamed: 4 制定人Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定日期重要程度1233重要程度33Unnamed: 9 完成情况(%)0.650.330.78计划完成时间2020-05-19 00:00:002020-06-12 00:00:00

年度销售目标-销售计划 - 正文 Unnamed: 0 年度指标月度分解 季度月回款(万)毛利(万)拜访量(次)金融类客户拓展量(个)电商及其他类 客户拓展量(个)意向客户促成量(个)合作客户维护量(个)季度合计年度合计备注:毛利率按x%计算Unnamed: 2 第一季度1月00Unnamed: 3 2月0Unnamed: 4 3月0Unnamed: 5 第二季度4月0Unnamed: 6 5月0Unnamed: 7 6月0Unnamed: 8 第三季度7月0Unnamed: 9 8月0Unnamed: 10 9月0Unnamed: 11 第四季度10月0Unnamed: 12 11月0Unnamed: 13 12月0

运营月度目标分解计划 - Sheet1 运营月度目标分解计划 目标销售额:15万元目标分解客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 第一周3万Unnamed: 2 Unnamed: 3 第二周5万Unnamed: 4 Unnamed: 5 第三周5万Unnamed: 6 Unnamed: 7 第四周2万

运营月度目标分解计划excel模板包含2025目标管理计划表

项目管理计划甘特图包含

2025年采购计划-月计划免费下载 - Sheet2 Unnamed: 0 采购计划表 订单编号:订货单位:订 货 人:联系电话:序号12345678备注日期制单人:燃油手油泵Unnamed: 2 名称合计Unnamed: 3 沃尔沃EC210.个Unnamed: 4 规格型号 申请人:个Unnamed: 5 订单类型机型及机号发动机型号运输方式及发货地单位1Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 紧急销售单价审核人Unnamed: 8 销售总价Unnamed: 9 备注Sheet3

2025个人工作周计划日计划免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人工作周计划/日计划72021第一周第三周Unnamed: 2 2021-07-01 00:00:00四周计划周计划......周计划周计划......Unnamed: 3 2021-07-02 00:00:00五Unnamed: 4 2021-07-03 00:00:00六Unnamed: 5 2021-07-04 00:00:00日Unnamed: 6 2021-07-05 00:00:00一Unnamed: 7 2021-07-06 00:00:00二√Unnamed: 8 2021-07-07 00:00:00三日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六日计划星期一星期二星期三星期四星期五星期六Unnamed: 9 2021-07-08 00:00:00四Unnamed: 10 2021-07-09 00:00:00五计划.......计划........

2025年个人资产管理计划 - 个人资产管理计划 Unnamed: 0 个人资产管理计划 2020-02-28 00:00:00星期五年目标计划序号12Unnamed: 2 目标内容每月目标存款5K年存款6万Unnamed: 3 状态完成未完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 序号12345合计结存Unnamed: 6 收益结存工资收入投资收入兼职收入Unnamed: 7 1月50005006806180Unnamed: 8 2月48006204105830Unnamed: 9 3月0Unnamed: 10 4月0Unnamed: 11 5月0Unnamed: 12 6月0 Unnamed: 13 7月0Unnamed: 14 8月0Unnamed: 15 9月0

2025年销售记录台账&目标完成计划查询 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售记录台账&目标完成计划查询销售员计划销售额实际销售额日期2018-01-02 00:00:002018-01-03 00:00:002018-01-04 00:00:002018-01-05 00:00:002018-01-06 00:00:002018-01-07 00:00:00Unnamed: 2 员工1150420商品编号101102103104105106Unnamed: 3 销售员员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 4 产品名称苹果西瓜葡萄香蕉水仙芒火龙果Unnamed: 5 计划销售总额实际销售总额是否完成目标计划销售量500501502503504505Unnamed: 6 单价0.30.40.50.60.70.8

2025年初期流动管理计划实例 - 初期流动管理计划 (范例) 初期流动管理计划 【1】初期流动特別管理体制与重点管理部品【2】初期流动管理项目一览【3】管理监督者对作业的遵守状况的确认【4】初期流动管理的指标和实绩【5】初期流动管理解除的批准Unnamed: 1 期间:対象品号:対象品名:工程押出・作業遵守状況確認管理指标目标实绩特别事项记录(顾客要求、重点管理项目、潜在的风险等): 制造工序被判定安定化,同意解除本产品的初期流动特别管制。Unnamed: 2 可以按正常量产要求生产。Unnamed: 3 断面形状Unnamed: 4 确认項目工程不良率0.10.07Unnamed: 5 管理項目Unnamed: 6 Unnamed: 7 生

2025销售额业绩目标季度计划免费下载 - Sheet1 销售额业绩目标季度计划 一月◎Unnamed: 1 Unnamed: 2 实体店销售额目标800000电商线上销售额目标2000000Unnamed: 3 Unnamed: 4 二月◎◎Unnamed: 5 Unnamed: 6 实体店销售额目标400000电商线上销售额目标1000000Unnamed: 7 Unnamed: 8 三月◎◎◎Unnamed: 9 Unnamed: 10 实体店销售额目标500000电商线上销售额目标1500000Unnamed: 11 图表辅助数据(数据公式自动化) 月份一月二月三月Unnamed: 13 实体店800000400000500000说明:图表辅助数据无需手动输入,您只需输入黑色区域各月的数据即可Unnamed: 14 电商线上200000010000001500000儿表

2024年学习计划周计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学习计划Unnamed: 3 本周-Unnamed: 4 月月Unnamed: 5 Unnamed: 6 日日Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日周一周二周三周四周五周六周日Unnamed: 11 字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵字词炒熟、默认背诵运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟悉加减法运算练习、熟2025目标管理计划表

2024部门年度目标分解与工作计划exce表格 - 年度目标分解与工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略:三、本部门 年度主要工作目标及完成情况:财务类: 客户类: 业务运作类: 团队建设类:三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果:财务类:收入、利润、费用预算等 客户类:外部客户服务目标(关键客户、目标客户)、内部客户满意度目标(部门内、跨部门) 业务运作类:部门运营管理目标职能(岗位职责)业务工作 团队建设类:人才孵化目标(哪些培训、学习、团队文化活动建设),员工认同度,人才流失率控制等四、部门现状及资源分析:(组织结构、团队

工作计划(周计划表) - Sheet1 周工作计划表 日期: 经理签字批示:日期星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 上周工作内容Unnamed: 3 上周工作总结Unnamed: 4 下周工作安排Unnamed: 5 负责实施人Unnamed: 6 注意事项Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3

待办事项跟踪管理(计划记录表) - Welcome 待办跟踪 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 待办事项管理* 计划事项名称Unnamed: 3 计划日期Unnamed: 4 时间Unnamed: 5 当前进度Unnamed: 6 备注说明说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 使用说明主要功能如何新增如何标记、删除标记符号解释一键查看本系统使用VBA开发,需电脑带有VBA7.1插件 提取码:yypd (不缺插件的电脑不必重复安装)对于全新使用的表可以先在主页执行“备份”、“初始化”,再使用Unnamed: 4 新增计划、标记完成、标记放弃、事件删除、多功能一键筛选查看直接在表中填写即可其中,

工程施工进度表管理计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程总体进度表类别第一期第二期(施工备注说明)本施工进度表仅供参考,实际施工过程中按照工程施工进行确定,所有施工在完工日期前完工。 制表: 审核: 施工:Unnamed: 3 序号123456789101112131234567Unnamed: 4 工程名称图纸总体确定材料运输地基基础施工钢筋框架保温板铺设天花造型Unnamed: 5 工程施工总体明细1Unnamed:

表格大全网VIP
全站资源终身免费下载
立即加入

表格大全网提示

知道了

工作日:09:00-18:00

400-1600-950

工作日:09:00-18:00

Ctrl+D
收藏表格大全网

内容建议

联系方式(选填)

提交
表格大全网