项目售后运维时间节点控制表
项目工程进度时间节点计划甘特图excel模板 - sheet1 WPS模板进度表 阶段性任务设计师认证了解运营规则了解上传规则制做基板方向树形图节日模板人资模板行政模板工作管理模板Unnamed: 1 负责人托尼尼莫尼莫杰克托尼壹壹壹壹壹壹壹壹Unnamed: 2 开始时间2018-09-18 00:00:002018-09-20 00:00:002018-09-21 00:00:002018-09-22 00:00:002018-09-23 00:00:002018-09-24 00:00:002018-09-27 00:00:002018-10-02 00:00:002018-10-05 00:00:00Unnamed: 3 耗用天数211113532Unnamed: 4 完成时间2018-09-20 00:00:002018-09-21 00:00:002018-09-22 00:00:002018-09-23 00:00:002018-09-24 00:0
2025年会议纪要3工作时间节点及人员免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议纪要 会议主题日期记录人参会人员会议内容Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 时间工作内容Unnamed: 4 会议主持Unnamed: 5 地点工作时间Unnamed: 6 执行人Unnamed: 7 汇报对象Sheet2 Sheet3
2025年会议纪要2-工作时间节点及人员免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议纪要 日期记录人会议主题参会人员会议内容Unnamed: 2 工作名称Unnamed: 3 工作重点Unnamed: 4 地点会议主持Unnamed: 5 工作时间Unnamed: 6 执行人Sheet2 Sheet3
2025年会议纪要5-工作时间节点及人员免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 会议纪要 会议主题日期主持人参会人员会议内容Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 工作名称Unnamed: 4 时间工作内容Unnamed: 5 记录人Unnamed: 6 地点工作时间Unnamed: 7 执行人Unnamed: 8 汇报对象Sheet2 Sheet3
20254S店服务部会议管理时间节点安排免费下载 - 服务经理 4S店服务部会议管理时间节点安排表 项目 日例行周例行月度工作半年度工作总结年度工作记录人： 日 期：Unnamed: 1 考核指标晨会夕会投诉抱怨处理 2 个小时内周工作计划周工作总结周例会周活动每月月度计划每月月度总结客服反馈汇总制定月度任务考核团队建设查看配件进出库状况查看各保险送修情况半年度产值总结季度满意度总结制定并执行年度任务目标计划分解售后活动总结分析 年度厂家星级评定参加厂家年会制定售后年终福利 全年售后营业额分析市场分析调研U
2025项目售后服务单免费下载 - 项目售后服务单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公司LOGO x x x有限公司项目售后服务单客户名称联 系 人设备名称保修时间维修种类故障描述解决方案1、维修人员姓名： 【维修人员需详细记录维修过程、结果。】2、维修时间： 年 月 日 至 月 日3、维修内容记录：客户确认填表人项目售后运维时间节点控制表
2025工作计划管理表-时间节点管理免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划管理表-时间节点管理序号12345678910Unnamed: 3 工作计划工作计划事项_1工作计划事项_2工作计划事项_3工作计划事项_4工作计划事项_5工作计划事项_6工作计划事项_7工作计划事项_8工作计划事项_9工作计划事项_10Unnamed: 4 计划节点Start_Date2021-06-02 00:00:002021-06-10 00:00:002021-06-18 00:00:002021-06-26 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-28 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-13 00:00:00Unnamed: 5 --------------
2025年会议时间节点议事流程表 - Sheet1 会议时间节点议事流程表 Unnamed: 1 会议议题：地点：出席人员：会议议程14:00:0014:30:0014:40:0015:00-15：3015:30-16：00中途休息16:30:0016:30-17：0017:00-18：0018:00-19：00晚餐19:00-20：0020:00-21：0021:00-22：0022:00-23：00结束2020年1月7号 星期六Unnamed: 2 请输入会议议题名称万达文华大酒店宴会厅（3楼301）全体员工签到入场董事长曾总发表2019年公司总体运营情况报告销售总监发表公司年度销售业绩及2020年营销目标议事事项说明计划议事事项说明计划入场就座议事事项说明计划议事事项说明计划议事事项说明计划议事事项说明计划
2025年时间节点计划表 - Sheet1 时间节点计划表 4月10号4月11号4月12号4月13号4月14号Unnamed: 1 时间09:00:0012:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:30:0018:00:0021:00:00时间09:00:0012:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:30:0018:00:0021:00:00时间09:00:0012:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:30:0018:00:0021:00:00时间09:00:0012:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:30:0018:00:0021:00:00时间09:00:0012:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:30:0018:00:0021:00:00Unnamed: 2 计划事项一楼大厅......
2025年低年级课程表自动填写科目可增改带时间节点 - 设计说明 电子课程表 设计师：宝贝小屁序号123456789Unnamed: 1 事件低年级学生课程表不需要手填哦每天纪事，可随手标记下来哦如果这里的科目与您需要的科目名称不一致对应每节课放学了，放学后的时间也要规划好哦！……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作提前安排自己的时间，才能更合理的利用时间你只需要点击单元格，点击下拉选项，选择科目就OK了你只需要在 科目 列表里，更改成与你所需一致的名称即可，或在下面补充你的科目可记录本节课是在哪个大教室上或本节课需要备注的事项 例：周二的音乐课是在阶梯教室2号上的哦，别走错教室了！感谢，希望本作品
2025蓝色渐变(按时间节点）目标客户开发计划表免费下载 - 目标客户开发计划表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门企划部报价中心部门3部门4部门5统计表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 4 负责数22233计划数010012112121Unnamed: 5 占比0.1666666666666670.1666666666666670.1666666666666670.250.25占比00.0833333333333333000.08333333333333330.1666666666666670.08333333333333330.08333333333333330.1666666666666670.083333......
2024年项目管理-项目立项控制程序-项目预算表 - 项目预算表 XXXX项目预算表 制表人：项 目 信 息项目编号：项目经理：成本科目工程成本总额其中：阶段人工成本阶段一 需求分析阶段二 原型设计阶段三 增量开发阶段四 集成测试与部署阶段五 应用维护签字Unnamed: 1 人力成本差旅费住宿费/租房费用加班餐费其他外包项目经理奖金项目组奖金Unnamed: 2 PM2018-03境内差旅费境外差旅费市内交通费员工福利/活动费办公费公用电话费场地租金内部设备租借费用会议费劳务费设备维修费低值易耗品研发材料移动通讯费邮寄费培训费/书籍费招待费租车费其他间接营运费用外包项＃1外包项＃2外包项＃3外包
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表 - 配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编项目售后运维时间节点控制表
项目管理-需求控制程序-需求跟踪矩阵表 - 修订记录表 需求跟踪矩阵 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 修订内容简述需求增加1个Unnamed: 2 修订日期2018-11-05 00:00:00Unnamed: 3 修订前版本号V1.0Unnamed: 4 操作人业务需求-需求规格 需求跟踪矩阵 业务需求SR-0001SR-0002SR-0003………………SR-M填写说明：业务需求：《业务需求》中需求的ID需求：《软件需求规格说明书》中的需求IDUnnamed: 1 PR-0001√Unnamed: 2 PR-0002√Unnamed: 3 PR-0003Unnamed: 4 PR-0004Unnamed: 5 ……Unnamed: 6 ……Unnamed: 7 ……Unnamed: 8 ……Unnamed: 9 ……Unnamed: 10 ……Unnamed: 11 PR
2025年项目管理-测试控制程序-测试问题跟踪表 - 测试问题跟踪 测试问题跟踪表 问题严重性:1、紧急错误—立即修改2、一般错误—正常流程修改（一天后）3、次要问题—可暂缓修改问题编号Unnamed: 1 模块编号Unnamed: 2 问题严重性Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 提出人Unnamed: 5 提出日期Unnamed: 6 修订日期Unnamed: 7 重测日期Unnamed: 8 状态W、等待解决 C、重测完成 L、丢失I、正在执行 P、暂缓 R、已经完成 N、无须修改 状态Unnamed: 9 错误描述Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 修订人
2024年生产项目进度控制图表（手动设置甘特图）exce表格 - Sheet1 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产项目进度计划控制图表说明：生产进度控制，又称生产作业控制，是在生产计划执行过程中，对有关产品生产的数量和期限的控制。其主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。本文档为标准的生产项目进度计划图表，可用于多个生产项目的计划及进度控制。本图表也可以用于对单个项目的计划与进度控制，即明确列出作业工序及每道工序的进度安排。编制部门/车间： 编制人： 编
消费支出控制表 月预算控制（全自动统计） - 账本表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 12.0Unnamed: 2 0.55饮食0.357142857142857零食烟酒0.166666666666667娱乐0.14交通0.5875通讯0.2其他Unnamed: 3 Unnamed: 4 20181900-12-01 00:00:00预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率预算已用比率Unnamed: 5 200.0110.00.550.451.0700.0250.00.3571428571428570.6428571428571431.0600.0100.00.1666666666666670.8333333333333331.01000.0140.00.140.861.0800.0......
