2025绩效指标表
2025货运司机 KPI绩效考核指标免费下载 - 货运司机 货运司机 KPI绩效考核指标 年 月 类别常规项目 20%重点项目 70% 管理提升项目10% 合计：考核对象： 部门经理： 管理部： 总经理：Unnamed: 1 项目车辆日常维保三
员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例） - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2024年公司绩效指标库系统 - 目录 Unnamed: 0 公司绩效指标库系统指标库说明最后一次维护人：公共类绩效指标：意指所有部门均可选用的绩效指标专业类绩效指标：适用于特定部门的绩效指标Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 最后一次维护时间：1-公共类绩效指标 公司公共类绩效指标 序号12345678910111213Unnamed: 1 名称培训计划达成率年度人均培训时间完成率核心员工保持率员工离职率后备干部储备率分支机构满意度费用预算控制率年度销售目标达成率年度利润目标达成率年度回款目标达成率产品毛利率专项工作目标达成率人均效率达标率Unnamed: 2 指标定义/计算公
绩效指标表Excel表格 - Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性（专家评议） 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ
绩效指标考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划-绩 效 指 标 考 核 表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 过程代码COP1COP2COP3COP4COP5MP1MP2MP3MP4MP5SP1SP2SP3SP4SP5SP6SP7SP8编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：Unnamed: 3 过程名称合同与订单管理过程设计和开发过程制造过程产品交付过程顾客反馈过程经营计划管理过程管理职责过程管理评审过程内部审核过程改进过程文件管理过程人力资源管理过程采购管理过程设备与工装管理过程物流管理过
实用项目绩效指标模板excel表 - Sheet1 平衡计分卡项目绩效指标概要 总结平衡计分卡每项衡量指标的属性 财务 客户 内部流程 学习成长更新频率：M 表示月，Q 表示季度, A表示年，等等 。可靠程度： V 表示非常可靠、M表示中等可靠，, L表示低度可靠 目标设定：对于目标设定来说，可用程度——高、中和低标杆能力： H 表示高、M表示中、 L表示低 责任分配情况：团队、项目、部门、经理人，等等。适合程度：(组织程度）高、中和低支持程度：支持可获取性 (IT, 财务，等） - 是 or 否Unnamed: 1 F1F2F3F4C1C2C3C4C5I1I2I3I4I5I6L1L2L3L4Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 属性 更新频率 可靠2025绩效指标表
2025绩效考核表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核基于平衡计分卡的绩效考核表被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营运类学习与成长类合计出勤扣分评价等级评语及建议晋升意见签名Unnamed: 2 关键指标名称利润额目标达成率成本费用利润率/降低率销售目标达成率/营业收入目标达成率总资产周转率现金流量客户满意度品牌忠诚度 市场占有率品牌价值增长率制度与流程改善产品次品率/项目质量合格率资料与信息管理企业文化与品牌形象关系维护风险管理资源利用员工流失率 人才培养达成率核心员工保有率员工职业生涯发展以及
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 部门：考核项目个人技能业绩团队合作Unnamed: 1 考核点态度技能Unnamed: 2 领导：考核指标认真做事，无缺勤情况业务执行能力强Unnamed: 3 考核标准无缺勤情况Unnamed: 4 员工：总分10Unnamed: 5 权重0.1Unnamed: 6 日期：自我评价总分：Unnamed: 7 自评得分81018Unnamed: 8 最终得分7916Unnamed: 9 备注
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表考核部门：考核项目定性考核定量考核自我评价Unnamed: 2 考核明细态度考核技能考核项目1项目2项目3项目4项目5考核得分：Unnamed: 3 被考核员工：考核指标出勤率良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益责任感强，能够高标准要求自己业务执行能力强工作完成效率高自我学习能力强项目1销售额项目2招聘员工项目3销售业绩达到额项目4门店开设店铺项目5利润额6.2Unnamed: 4 评估标准出勤率达到98%以上良好的团队合作意识积极心态，热爱本职工作忠于职守，不损害公司利益业务执行能力
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人评价项目考勤管理工作态度工作绩效专业技能合计得分个人总结领导评价Unnamed: 2 评价内容能够按时上班，按时打卡；特殊情况，节假日能够积极加班；能适应出差，并且能够高效率完成出差任务；充分理解自己的责任与义务，不回避责任，按时完成任务；努力学习，天天向上，不断提升和完善自身能力；工作积极主动，不怕苦不怕累，以主人翁身份完成工作；如期完成公司下达的工作量；工作效率高并且高质量完成工作；工作目标完成率高；对于复杂的工作问题，能够准确的判断并有效率的完成；在处理工作时，能够最大程的
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表★★★考核等级说明:>=100分"优秀",90-99分"合格",部 门财 务 部Unnamed: 2 岗位总账 会计成本 会计Unnamed: 3 考核内容财务报表结算及时性部门费用核算准确性税务报表申报及时性生产成本核算完成及时性生产制令结案及时性生产任务执行监控与监督Unnamed: 4 考核标准及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%及时性占50%,正确性占50%Unnamed: 5 考核得分上级考核评价部分数据不准确未能及时完成及时完成成本核算不准确
2025绩效考核表免费下载 - 考核 绩效考核表 序号12345678910Unnamed: 1 姓名张三李四王五赵四李六罗卜Unnamed: 2 职务经理副经理组长普通员工普通员工普通员工Unnamed: 3 职称高级中级中级中级初级无Unnamed: 4 职务系数21.81.51.21.21.2Unnamed: 5 职称系数21.81.81.81.51Unnamed: 6 任务完成度0.411011310696112111Unnamed: 7 工作态度0.3100105105107112100
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 绩效考核表 被考评人考评人考核项目KPI 60分品质指标 40分合计上级评语：被考核人： 考核人： 总经理： 日期： 日期： 日期：Unnamed: 1 细分指标责任感合作性诚实性执行力工作态度仪容仪表、礼貌礼节Unnamed: 2 部门考评时间权重（分）Unnamed: 3 至指标具体内容严格要求自己，遵守制度纪律，良好的出勤率人际关系、团队精神与他人（部门）工作配合信守承诺，说到做到，不说谎，不作假对上级指示、会议计2025绩效指标表
2025绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 绩效考核表姓名现任岗位分管领导评语及建议考核等次考核小组 审核意见主要负责人确定等次本人意见同意定为 等次 签名： 年 月 日主管部门 盖章人事部门 审核建议Unnamed: 4 分管领导评语： 建议考核等次： 签名： 年 月 日经审核同意为 等次 单位（盖章） 年 月 日本年度考核等级确定为： 签名 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 复核意见定为 等次 （单位盖章) 年
2025绩效考核表免费下载 - 标准 员工绩效考核表 月份：12月项次扣分项123456789101112Unnamed: 1 KPI 目标项考勤制度工作纪律工作效率工作技能成本管控专业规划能力创新能力团队协作工作执行力品德操守敬业精神服从意识Unnamed: 2 目标 分值51010101010101010555Unnamed: 3 部门:市场营销部权重 (%)0.050.10.10.10.10.10.10.10.10.050.050.05Unnamed: 4 指标说明1.员工迟到/早退； 2.员工旷工天数；1.员工上班时间穿工衣，带工牌； 2.上班时间从事与工作无关的事务被稽核、工作时间脱岗被稽核； 3.下班后及时关闭电脑主机、显示器、电源开关； 4.......
2025绩效考核表(评价全面，A4打印)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 人员绩效考核表 被考核人姓名评定标准A B C D 第一部分：态度/素质指标，权重50%评价项目勤奋态度责任心上进心团队合作纪律性小计得分：第二部分：能力/业绩指标，权重50%评价项目工作能力管理能力能力/业绩指标小计得分：总分：第三部分：整体评价优势： 不足：Unnamed: 2 90-10080-8970-7970以下执行力沟通协调能力分析创新能力人员管理能力指导协调能力Unnamed: 3 部门衡量标准对工作积极负责，任劳任怨忠于职守，坚守岗位始终保持学习的态
2025绩效考核表免费下载 - 考核表 员工绩效考核表 被考核人：NO工作 业绩 及 表现 100%额外加减分项总分Unnamed: 1 考核项目123456712Unnamed: 2 标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：标准：实际：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 岗位：Unnamed: 14 Unnamed: 15 项目达成 描述Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 权重0.10.10.20.20.050.150.2......
