2025年巩固深化不忘初心牢记使命主题教育成活的重点任务清单
2025年房开公司项目重大节点考核表免费下载 - Sheet1 房开公司项目重大节点考核表 项目名称计划节点实际已完成节点注：可按实际情况增加行次Unnamed: 1 Unnamed: 2 分期Unnamed: 3 幢号Unnamed: 4 产品类型 （结构层数）Unnamed: 5 运营-开发节点国土证Unnamed: 6 施工证Unnamed: 7 预售证Unnamed: 8 运营-工程节点开工 时间表Unnamed: 9 封顶Unnamed: 10 竣工 验收Unnamed: 11 营销节点开盘 时点Unnamed: 12 运营 交楼时间点Unnamed: 13 合同约定 交楼时间点
2025年新学期规划表（重点标记） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新学期规划表2021-03-01 00:00:001、输入待办事项2、输入待办事项3、输入待办事项2021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-29 00:00:00Unnamed: 2 1900-01-01 00:00:0000:00:00-1Unnamed: 3 2021-03-02 00:00:001、输入待办事项2、输入待办事项3、输入待办事项2021-03-09 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 4 1900-01-01 00:00:0000:00:00-1Unnamed: 5 2021-03-03 00:00:002、输入待办事项3、输入待办事项4、输入待办事项2021-03-10 00:00:00202
2025年重点工作项目计划表 - 重点工作项目计划表 重点工作项目计划表 制表日期：0000/00/00序号12345678910Unnamed: 1 项目名称年度招聘计划招聘网站续约招聘网站续约招聘网站续约内部竞聘会议春季校园招聘秋季校园招聘Unnamed: 2 制表人：XXX内容明细Unnamed: 3 输出结果/资料00年度招聘计划书1、XXX计划书、预算表 2、招聘录用00人Unnamed: 4 完成期限 （天）15151515203030Unnamed: 5 拟开启日期2021-01-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-05-01 00:00:002021-07-01 00:00:002021-03-01 00:00:002021-10-15 00:00:00Unnamed: 6 结束日期2021-01-16 0
2025年天车起重设备日常点检表免费下载 - 操作者（遥控） 20 年 月 【每日点检】№1234567设备操作者点检问题及报修记录设备问题反馈意见:说明Unnamed: 1 点检部位遥控器电铃天车照明主、副钩及 钢丝绳大车小车每周上车点检1、点检在每班生产前20分钟内进行。每天将点检记录填入空格内，发现异常立即报告机动部检查维修2、本卡每月一张，次月一日经车间工长签字后统一上交机动部。3、点检方法:看、试、听Unnamed: 2 标注方式： ○（正常）或 ×（异常）点检内容壳体有无磕碰伤及其它损坏现象急停按钮功能可靠所有开关、按钮是否完好。是否好用是否正常上升限位是否安全可靠额定负荷内，有无滑钩现象钩头、滑
2025年重点突出标记折线面积图免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数量数量一月 6262二月 6767三月 8484四月 7676五月 9090六月 9898七月 8888
2025年重点企业生产情况预计表免费下载 - 蓝色风格 重点企业2018年1-3月生产预计情况表 单位详细名称16户企业合计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司备注：Unnamed: 1 1-2月工业总产值本月11Unnamed: 2 本月止累计2.32.3Unnamed: 3 同月0.90.9Unnamed: 4 同月止累计2.12.1Unnamed: 5 本月增长%11.111111111111111.1111111111111Unnamed: 6 累计增长%9.523809523809529.52380952380952Unnamed: 7 1-3月预计工业总产值本月1.21.2Unnamed: 8 本月止累计3.53.5000000000000000Unnamed: 9 同月1.11.1Unnamed: 10 同月止累计
2025年年度重点工作完成表 - Sheet4 年度重点工作完成表 Annual key work completion table 重要程度序号1234Unnamed: 1 部门/责任人人事行政部财务部行政部市场营销部Unnamed: 2 1月绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作Unnamed: 3 Unnamed: 4 ★★★★★2月校园招聘任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月基础信息更新制度变更培训Unnamed: 7 Unnamed: 8 ★★★4月财务培训Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月制度变更培训固定资产盘点Unnamed: 11 Unnamed: 12 ★6月借调人员梳理Unnamed: 13 Unnamed: 14 7月制度变更培训Unnamed: 15 Unnamed: 16 8月借调
2025年突出重点饼图免费下载 - Sheet1 月份 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月数据 2601802003003602001803002504004006302025年巩固深化不忘初心牢记使命主题教育成活的重点任务清单
2025年度重点工作管理追踪免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成率： 87.5%2021-01-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8完成率： 75.0%2021-07-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8Unnamed: 3 01✔✔✔✘✔✔✔✔07✔✔✔✔✔✔✘✘Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年度重点工作管理追踪完成率： 100.0%2021-02-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6完成率： 50.0%2021-08-01 00:00:00
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 - Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2025年任务及责任表 - 责任分解表 Unnamed: 0 XXXX任务及责任表工作任务及要求一、人事招聘1、2、3、二、财务事项1、2、3、三、安全措施1、2、3、四、会计招聘1、2、3、4、Unnamed: 1 完成时间Unnamed: 2 责任领导Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 审核
2025年实用可打印任务完成记录表任务计划表 - 日任务表 XX月 - 每日任务完成登记表（每天30件小事） 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930总结Unnamed: 1 每日任务事项敷面膜靠墙站背单词30个Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5√Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10√Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.......
2025年目标任务与完成任务对比图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标任务与完成任务分析表月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 2 目标任务500035003000450060001500120025002000400030002000Unnamed: 3 完成任务450040002800430062001800150020001800380029002120Unnamed: 4 完成率0.91.142857142857140.9333333333333330.9555555555555561.033333333333331.21.250.80.90.950.9666666666666671.06
2025年每周学习生活计划表-未完成底纹填充 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 时间07:00:0007:30:008:00-8:308:30-10:3010:30-12:0013:00-14:0014:30-16:3016:30-18:0019:00-20:0020:30-21:0021:30:00每日小结本周其他安排：Unnamed: 3 内容起床晨跑英语阅读暑假作业钢琴午休暑假作业书法运动英语电影睡觉未完成原因Unnamed: 4 星期一√√√×Unnamed: 5 星期二√√×√Unnamed: 6 星期三×√√√Unnamed: 7 星期四√√√√Unnamed: 8 星期五√√√×Unnamed: 9 星期六√√√√Unnamed: 10 星期日×√√√
2025年业务员年度任务完成统计表 - Sheet1 业务员年度任务完成统计表 序号1234567891011Unnamed: 1 姓名戚政司吴信郎琛当黄明魏琳沈国极姜世徐振作钟泽美吴康雄杨昌Unnamed: 2 年度实际销售额349183187984337130347648973684305437910260640394825260031037177040215708829640Unnamed: 3 年度总目标80000008000000800000080000008000000800000080000008000000800000080000008000000Unnamed: 4 业绩完成比例0.4364788751.0998041250.8912933750.8112171.0538178750.98878250.80049350.3157503751.296471250.502696251.103705Unnamed: 5 Unnamed: 6 年度总销售额74404081任务
2025年业务员销售任务分配表 - Sheet1 业务员销售任务分配表 销售经理吴宾辉吴宾辉Unnamed: 1 小组总业绩5000001000000Unnamed: 2 小组成员陈灵世李国姜世濮王爱张朝裕陶学炳黄明利魏泽行骆品徐子梦昌青茂王辰莞周慧王学Unnamed: 3 分担业绩160000900005000050000500005000050000300000200000100000100000100000100000100000Unnamed: 4 占比0.320.180.10.10.10.10.10.30.20.10.10.10.10.1Unnamed: 5 Unnamed: 6 1月份总目标15000002025年巩固深化不忘初心牢记使命主题教育成活的重点任务清单
2025年业务经理销售任务回款统计表 - 5月 业务经理销售任务回款表 月份： 任务开发数量： 任务销量回款： 完成比例： 实际开发数量： 实际销量回款： 小组 A组合计B组合计注：此表每月6日前上交财务部制表人： 主管： 部长： 公司领导： Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 销量目标任务（元）Unnamed: 3 开发(家）Unnamed: 4 实际完成回款（元)Unnamed: 5 开发（家）Unnamed: 6 完成比例Unnamed: 7 备注初级业务经理高级业务经理初级业务经理初级业务经理初级业务经理
2025年通用业务人员出差工作任务汇报表 - 业务员出差任务详情汇报表 业务员出差任务详情汇报表 员 工 姓 名出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式出 差 详 情日期出差地客户名称对接人联系方式XXXXX有限公司Unnamed: 1 20 年 月 日XXXX市XXXXX有限公司李经理XXXXXXXXXXXUnnamed: 2 王XXUnnamed: 3 出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的出 差 目 的Unnamed: 4 Unnamed: 5 所 属 部 门Unnamed: 6 结 果 汇 报结 果 汇 报
2025年改善活动成果发表评审表 - 改善活动成果发表评审表 改善活动成果发表评审表 公司名称课题名称评审内容及记录序号12345678满 分整体评价计算公式： 评审说明： （一） 改善活动成果的评审 1、 评审的目的 为了肯定取得的成绩，总结成功的经验，指出不足，以不断提高改善活动水平，同时为表彰先进、落实奖励，使改善活动扎扎实实地开展下去，同时能使改善成果能在集团内借鉴。 2、 评审基本要求 （1） 有利于调动积极性。 （2） 有利于提高改善的活动水平。 （3） 有利于交流和互相启发。 3、 评审原则 （1） 从大处着眼，找主要问题。 （2） 要客观并有依据。 （3） 避免在专业技术上
