2025各部门管理目标计划表
2025各部门销售对比蝴蝶图 - 蝴蝶图 Unnamed: 0 辅助表 部门团购部电商部销售部直营部营运部Unnamed: 2 辅助列14450345024501450450Unnamed: 3 2XX2年10002000300040005000Unnamed: 4 辅助列210001000100010001000Unnamed: 5 2XX1年10002000300040005000Unnamed: 6 辅助列3450450450450450模板使用说明
2025各部门销量完成图 - 销量完成图 Unnamed: 0 辅助表 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7Unnamed: 2 销量目标5000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际达成1372191539431256121221763854Unnamed: 4 未完成3628308510573744378828241146Unnamed: 5 完成率0.27440.3830.78860.25120.24240.43520.7708Unnamed: 6 最大值5750Unnamed: 7 最小值5750Unnamed: 8 其他57505750575057505750模板使用说明
2025各部门完成率滑珠图 - 滑珠图 Unnamed: 0 滑珠图 部门团购部电商部销售部营运部直营部注：部门及完成率可以根据实际情况进行修改，辅助列自动填充。Unnamed: 2 完成率0.10.30.50.70.9Unnamed: 3 辅助列10.90.70.50.30.1Unnamed: 4 辅助列20.51.52.53.54.5模板使用说明
2025各部门完成率径向条形图 - 径向条形图 Unnamed: 0 径向条形图 部门销售部团购部电商部直营部营运部注：部门及完成率可以根据实际情况进行修改，辅助列自动填充，即可形成图表。Unnamed: 2 完成率0.750.550.350.250.15Unnamed: 3 辅助列0.250.450.650.750.85模板使用说明 辅助 销售部 团购部电商部直营部营运部0.75 0.550.350.250.15
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025各部门财务支出预算报告excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 下半年各部门财务支出预算报告部门开发部销售部运营部人事部财务部电商部设计部总计Unnamed: 2 下半年支出预算16552229136774017301585198511291Unnamed: 3 占比0.146576919670534040.197413869453547080.1210698786644230.06553892480736870.153219378265875480.140377291648215390.17580373749003631Unnamed: 4 Unnamed: 5 按月份支出预算七月3934301691004361952862009Unnamed: 6 八月4214564051202062354942337Unnamed: 7 九月1894772041004891742621895Unnamed: 8 十月2781832651501613194371793Unname
2025各部门收入预算汇总表模板 - 各部门收入预算汇总表 Unnamed: 0 财务管理工具——预算管理 **年各部门收入预算汇总表说明：本文档主要用于汇总各部门年度收入预算明细，可以帮助预算管理者有效掌控各部门的收入预算情况，常用于营销部门。表中已内嵌公式，您只需输入相应数据，即可自动生成结果，便于您进行预算信息汇总与分析。编制部门：财务部 编制人： 编制日期： 金额单位：预算编号合计总经理审批注：1.制表依据为各部门上报的预算收入。2.特殊理由和未尽事宜可以在备注栏中说明。Unnamed: 2 部门Unna
2025年采购目标管理表 - Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业2025各部门管理目标计划表
2025年员工目标管理考核评价表 - 员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分
2025年采购目标管理卡 - Sheet1 采购目标管理卡（范例） 目标次序12345主 管： 填卡人：Unnamed: 1 目标 （项目及数值）降低采购成本 5%-10%提高交期准确率至95%每月开发新供应商5家加速呆滞料处理，控制于库存总额5%以内提高事务效率，简化工作流程Unnamed: 2 重要性 %0.350.250.20.150.05Unnamed: 3 工作计划.检讨同类物料购买数 .协议付款条件 .以1月份为参考标准.加强厂商辅导 .严格厂商评鉴与奖惩 .把握采购前置期.了解专业期刊咨询 .针对供应商较集中之 物料开发新厂商.每月召开呆料处理会议 .审核把关订购单
2025年目标管理评分表绩效考核免费下载 - 目标管理 目标管理绩效考核表 部门： 职位： 姓名： 考核周期：序号1234合计：Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 目标分解销售额>=6000万元新增客户数>=100单位Unnamed: 3 权重0.080.080.080.050.050.070.070.070.050.050.050.10.10.11.0000000000000002Unnamed: 4 完成情况实际完成值5400万元新增客户数120/Unnamed: 5 佐证材料 (齐全性)齐全齐全/Unnamed: 6 考核算法（每项100分）完成值/6000*100新增客户数/100*100/Unnamed: 7 分数 (
2025年通用目标管理评分表免费下载 - Sheet1 目标管理评分表 单位：姓名：序号1234567总得分：Unnamed: 1 目标（O）Unnamed: 2 部门：关键结果（KRs）Unnamed: 3 KR权重Unnamed: 4 职位：O 分值Unnamed: 5 KR完成Unnamed: 6 考核日期：KR得分Unnamed: 7 O 得分
2025环境目标管理方案免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 环境目标管理方案环境目标主题重要环境因素现状 及 原因标准内部 控制值管理 目标实施方法及控制措施管理 方案职责部门备注Unnamed: 3 主要 声源施工 范围施工 情况国家标准地方法规Unnamed: 4 编制：Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 管理 指标责任人审核：Unnamed: 7 费用预算Unnamed: 8 完成时间完成时间批准：Unnamed: 9 备注
2025人事工作目标管理考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事工作目标管理考核评分表项目项目1项目2项目3项目4Unnamed: 2 考核单位：序号1234Unnamed: 3 考评内容档案范围是否符合规定，审批手续齐全，借阅档案情况干部职务、工资变动时，及时续填干部卡片，或信息变动录入计算机转出干部人事档案，资料齐全，符合整理要求，无零散材料及时退回接收干部人事档案回执Unnamed: 4 Unnamed: 5 考评方法查课有关簿册，有一项不符合规定的扣1分信息修改不及时或不规范扣2分Unnamed: 6 考核记录部门：Unnamed: 7 被考核部门部门1部门2部门3部门4Unnamed: 8 单项分5555Unnamed: 9 达标
2025学习目标管理表免费下载 - 管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 2022日2022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:00时间07:30:0008:30:0009:30:0010:30:0011:30:0012:30:00Unnamed: 5 一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:00Unnamed: 6 年二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-30 00:00:00每日事项早起洗漱上学去自己复习锻炼身体吃午饭午休Unnamed: 7 8三2022-08-03 00:00:002022-2025各部门管理目标计划表
2025目标管理登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 目标管理登记表序 号1234567Unnamed: 2 目标项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目xxx项目Unnamed: 3 Unnamed: 4 预期效果xxx预期1xxx预期2xxx预期3xxx预期4xxx预期5xxx预期6xxx预期7Unnamed: 5 Unnamed: 6 目标销售额进度计划第1周200000200000200000200000200000200000200000Unnamed: 7 第2周200000200000200000200000200000200000200000Unnamed: 8 第3周200000200000200000200000200000200000200000Unna......
2025年日历-新年日历日程工作计划表 - 1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 2022年January星期日2022-01-02 00:00:00三十2022-01-09 00:00:00初七2022-01-16 00:00:00十四2022-01-23 00:00:00廿一2022-01-30 00:00:00廿八Unnamed: 4 星期一2022-01-03 00:00:00腊月2022-01-10 00:00:00腊八节2022-01-17 00:00:00四九2022-01-24 00:00:00廿二2022-01-31 00:00:00除夕Unnamed: 5 5本月事项星期二2022-01-04 00:00:00初二去北京出差2022-01-11 00:00:00初九2022-01-18 00:00:00十六2022-01-25 00:00:00北方小年Unnamed: 6 3已完成事项星期三2022-01-05 00:00:00小寒2
2025各部门维修、维护申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 各部门维修、维护申请表 部门：提出日期：提出部门联络方式： 维修、维护项目：提出人签名： 部门长确认： 部长审核:维修、维护完成记录表维修完成时间： 年 月 日 维修结果概述： 维修员签字： 日期:Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 申报时间：Unnamed: 5 Unnamed: 6 维修费用： 元 部门意见： 课长确认：日期:Unnamed: 7 地点：计划完成日期：是否为二次维修：□是 □否Unnamed: 8 维
2025各部门人员性别婚姻状况统计表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公式各部门人员统计报表部门开发部财务部人事部测试部销售部设计部运营部电商部客服部生产部总计Unnamed: 2 总人数4552723892704392632812034164043392Unnamed: 3 男4302003101802001301501003803502430Unnamed: 4 女257279902391331311033654962Unnamed: 5 已婚23021010089300120130771603001716Unnamed: 6 未婚225622891811391431511262561041676Unnamed: 7 大学以上4001803002213101301201501001652076Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 0.612028301886792大学人数占比请在此输入人员流动说
