2025党委党史学习教育绩效考核赋分表

2025班主任月工作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班主任月工作考核评分表学校:年度:序号123456Unnamed: 2 班级 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班 年级 班Unnamed: 3 班主任金山1金山2金山3金山4金山5金山6金山7Unnamed: 4 班级人数40454445344550Unnamed: 5 考核日期:记录人:考评项目/单项满分为100分班务记录9898999Unnamed: 6 班级安全77898......

2025销售员绩效季度评分表免费下载 - 绩效表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售员绩效季度评分表序号123456789101112评分标准达成率少于60%60%-130%大于130%注明: 1、绩效奖金按季度发放,发放金额=绩效评分/100*绩效奖金; 2、每个季度的业绩占比,可根据实际情况调整;(绿色单元格可修改)Unnamed: 2 销售张三李四王五赵六Unnamed: 3 工号12345123461234712348对应分值0达成率*100%1.3Unnamed: 4 岗位销售经理销售员销售员销售员Unnamed: 5 绩效等级A3B1C2C3Unnamed: 6 工资薪酬110001000070006500季度Q1Q2Q3Q4合计Unnamed:......

2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤:根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。(综合部评定)2、沟通及理解能力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力:着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力:着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。7、团队协作性:着重

2025医院护士静脉输液操作考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医院护士静脉输液技术操作考核表评分标准表 项目仪表评估操作前 准备操 作 过 程操作后评分提问总分Unnamed: 2 总分5101060555100Unnamed: 3 评分细则服装整洁,仪表端庄、洗手、戴口罩1、评估病人病情,病人自理、合作程度,正确选择血管2、了解药物对血管的影响程度3、评估环境对输液是否有影响4、告知病人输液方法、目的5、针对具体需要进行指导1、洗手、戴口罩 2、备齐用物,放置合理1、检查输液器、药液2、取用输液器、注射器、针头,不污染3、药瓶处理、消毒方法正确,不污染4、抽药、加药剂量准确,方法正确5、连接输液器方法正确,不污染6

2025供应商考核评分表免费下载 - 样板 Unnamed: 0 供应商考核评分表 文件编号:供应商名称:考核项目产品质量水平交货能力价格水平技术能力服务合作情况考评结论:   □ 合格供应商              □不合格供应商副总经理审批注:合格供应商需达到80分以上Unnamed: 2 具体指标1.物料来料合格率2.质量保证体系3.样品质量4.质量问题处理情况1.交货的及时率2.扩大供货的弹性3.样品的及时性1.消化涨价的能力2.成本下降空间3.付款方式1.工艺技术的先进性3.产品设计能力4.技术问题处理的能力1.零星订货保证2.售后服务能力3.运输距离1.合同履约率2.合作年限3.合作关系融洽度总计Unnamed:

员工绩效考核成绩排行榜下载 - 员工绩效考核成绩排行榜 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩排行榜 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 员工姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪孙俊李晓艺刘莉莉顾城叶青城艾小羊齐云天Unnamed: 3 业绩评分8567758959874878899868987879858798858457896777788592Unnamed: 4 部门:工作能力评分6898782678987579688479869882896849778989689285686685Unnamed: 5 工作态度评分7489859877985685898775867798877568798589875598789878Unnamed: 6 销

财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名: 员工编号: 岗位:考核日期: 考核人:类别财务制度(21分)本职工作(54分)职能服务(9分)学习成长(6分)综合评定(10分)考核总分建议与意见: 考核人签章: 日 期: 年 月 日

一般员工绩效考核表模板(通用版) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 一般员工绩效考核表(通用版)说明:本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应结合各岗位的职位说明书使用)被考评对象考评人考核项目专业知识与技能(20分)业务技能(25分)品质与态度(20分)工作绩效(35分)合计评语Unnamed: 2 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题2025党委党史学习教育绩效考核赋分表

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工厂保安绩效考核方案表格模板 - 保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人:______________ 被考核人:______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金:______________ 序号12注:每月考核金额为500元,考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分(例:当月得分为50分,奖金为:500÷100×50=250元)Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡,不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒,不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时

程序员IT软件工程师绩效考核评价表下载 - Sheet1 程序员IT软件工程师绩效考核评价表 员工姓名考 评 人重要任务(满分:50分)1、工作量(10分) 2、技术难度(10分)    3、新技术使用情况(10分) 4、管理责任(10分)  5、技术责任(10分) 岗位工作(满分:30分)1、编码水平(5分)2、文档编写水平(5分)3、建议及接受建议(5分)4、工作总结及开发计划(5分)5、备份源程序(5分)6、技术保密(5分) 工作态度(满分:20分)评分: 理由: 考评人评语:合2025党委党史学习教育绩效考核赋分表

绩效考核管理系统下载excel表格下载 - 计划-个人 2017 年 月 工 作 计 划 表 姓名:序号12345678911121314核准人:Unnamed: 1 工作分类重点工作例行工作Unnamed: 2 工 作 内 容Unnamed: 3 岗位:工作任务分解Unnamed: 4 开始时间审核人:Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成目标Unnamed: 7 制表时间: 年 月 日预计资金 使用情况Unnamed: 8 需配合人员拟定人:Unnamed: 9 配合内容封皮 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核管理系统表样表 2020年度 月绩效考核标准表 部门:考核角度显性业绩我们如何实现最重要的工作目标?基本职能我们如何完成部门的基本职

人力资源管理系统绩效考核基础数据表 - 数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表(基础数据)说明:本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细,本表为评分基础数据表。特点:可调取任一员工进行分析,可自由修改指标项目,可任一设置等级评价标准,数据分析全自动生成,可视化呈现各项指标达成程度。使用方法:请先设置好考核指标内容及权重值,然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明,要求名称规范、数据准确,然后输入员工考核成绩基础数据即可。(表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值

工程部岗位月度绩效考核下载 - 工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位:工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人:Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人:扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分

经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门: 岗位: 姓名: 直接下属人数:考核周期: 考核人:维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价: 考核人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理

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