中层管理岗管理人员绩效考核评价下载包含

2024年供应商管理系统(评价查询) - 封面 基础设置 基础设置 供应商分类办公用品电子产品Unnamed: 1 等级A类(优秀)B类(良好)C类(合格)D类(不合格)Unnamed: 2 产品质量稳定良好一般Unnamed: 3 交货及时性提前及时不及时Unnamed: 4 服务态度优秀良好一般供应商列表 供应商列表 序号1234567891011Unnamed: 1 供应商编号S01S02S03Unnamed: 2 供应商名称北京某某发展公司广州某某发展公司上海某某发展公司Unnamed: 3 供应商分类办公用品电子产品办公用品Unnamed: 4 联系人高某祝某王某Unnamed: 5 联系电话159****4563158***1236156***4523Unnamed: 6 主要供应产品地上式消防水泵接

2025年供应商交付日期评价表-(函数自动评价) - 订单统计 供 应 商 交 付 日 期 评 价 表 接单日期2007-06-01 00:00:002007-06-02 00:00:002007-06-03 00:00:002007-06-17 00:00:002007-06-18 00:00:002007-06-19 00:00:002007-06-09 00:00:002007-06-10 00:00:00Unnamed: 1 制造单号10011002100810171018101610091019Unnamed: 2 产品名称1号皮包1号皮包1号皮包2号皮包2号皮包2号皮包3号皮包3号皮包Unnamed: 3 规格MMMLMLMLUnnamed: 4 订货数量23456789Unnamed: 5 单价210220230240250260205

2025年员工试用期转正评价表 - 基层员工 《基层员工试用期转正/培训期完成评价表》 部门:姓名:评分说明: 1=优秀 充分展现并部分超越该项能力被期待的所有行为标准; 2=良好 展现该层级绝大部分行为标准,但仍可能发现少许细微的缺点; 3=一般 符合该被期待的主要行为标准,存在缺点但在可接受范围; 4=待提升 仅展现部分行为标准,且缺乏持续性; 5=不符合要求 几乎未展现该层级行为标准;评估项目核心能力专业能力业绩表现总评等级 (请依据上述评分,给出总评等级,请填写“1”或“2”或“3”或“4”或“5”)直接上级评价备注:请在完成新员工转正综合评议后即将纸件反馈给人力资源部!

2025年采购部月度绩效评价表 - 技术中心采购部(机加工) 工作成绩 工作成果工作质量考勤责任感廉正建设积极性团队协作性工作知识问题解决沟通协调客户服务总 分行为维面要点 工作目标均能按时达成(30分)工作成果良好,很少失误、延误或不令人满意之处(30分)准时出席 (8分)了解自已的工作范围,忠於职守,必要时能接受份内工作(10分)做到廉洁奉公喜欢自己的工作,积极主动,克服困难(5分)乐与其它同事合作,共同完成目标富有足够知识和技能,能胜任工作责任能处理工作所遇困难,予以分析、决策,且出执行方案具电话沟通技巧,能书面及口头沟通,清楚表达个人意见能令(内部、外部)客

2025年酒店服务员绩效评价表 - 服务员 酒店服务员绩效评价表 被评价人德智体美劳评价得分评语 被评价人签名: 注:Unnamed: 1 关键评价指标考勤服从性责任心节约协助性加分项目扣分项目德育共40分关键评价指标岗位专业知识问题与建议处理顾客问题的能力智育共10分关键评价指标精神状态体育共5分关键评价指标仪容仪表美育共5分关键评价指标点菜服务回应声服务态度报菜名准备工作站岗与接待劳动技术共40分计分方法:各项评价指标得分之和为总得分评语栏填写内容为评价项目未包含事宜及对被评价人的行为综合评价,由部门负责人填写。Un

2025年合作供应商业绩评价表 - 关键供方 供应商业绩评价表 供应商名称提供产品评价项目供货能力 产品质量 质量保证能力交货期价格服务评审意见评审结论备注Unnamed: 1 评 价 指 标A能满足需求,还有上升空间 □ B 能满足需求 □ C 基本满足需求 □ D不能满足 □ 评价补充:A 产品合格率: 100%□ 99%以上 □ 98%以上□ 95%-98%□ 90%-95%□ 其他□B 批次性质量问题:未出现□   1-2次严重型□ 小于2次轻微型□ 大于3次轻微型 □ 其他□C 质量稳定性 : 特别稳定□

2025年员工试用期自我评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工试用期自我评价表姓名: 部门: 岗位: 入职日期:自我综合评价1、你对试用期间在公司的表现感到:□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意2、你对与同事及上级间的关系感到:□ 很满意 □ 满意 □ 还可能 □ 不满意3、你对目前的工作感到:□ 还能担当更困难的工作 □ 现工作正适合自己能力 □ 能力稍显不足4、你对目前的工作量感到:□ 太大 □ 适中 □ 较少5、你对目前的工作环境感到:□ 很好 □ 还可以 □ 有点差6、你认为你所在的部门中工作分配是否合理:□ 合理 □ 应做适当调整 □ 不合理72025管理人员评价表

2025年环境因素识别及评价表 - Sheet1 环境因素识别及评价表 序号Unnamed: 1 活动产品服务Unnamed: 2 环境因素Unnamed: 3 时态过去Unnamed: 4 现在Unnamed: 5 将来Unnamed: 6 状态正常Unnamed: 7 异常Unnamed: 8 紧急Unnamed: 9 环境影响Unnamed: 10 环境因素评价是非判断法Unnamed: 11 打分法影响范围AUnnamed: 12 影响程度BUnnamed: 13 发生量CUnnamed: 14 发生频次DUnnamed: 15 法规符合性EUnnamed: 16 社区关注程度FUnnamed: 17 总分Unnamed: 18 是否重要Sheet2 Sheet3

2025年小学公开课教学评价表 - Sheet1 XX小学公开课教学评价表 时间: 年 月 日 星期_____ 第____节执教者课 题项目及权重教 学 目 标 (9分)教 学 内 容 (18分)教 学 方 法 (28分)教学结构 (10分)教师素养 及基本功 (15分)教 学 效 果 (20分)评 分Unnamed: 1 评 价 标 准1、目标明确具体, 具有检测性。2、符合课堂标准和教材要求。3、符合学生实际。4、讲授内容正确,使用概念准确。5、重点突出,难点突破。6、注重知识的科学性、系统性、思想性。7、注重贴近学生生活和社会实际。8、教法灵活,调动学生学习积极性,启发创新思维,引导学生掌握学习方法。

2025年危险源辨识调查评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 危险源辨识调查评价表序号123Unnamed: 2 区域B5-4B3-6C8-6Unnamed: 3 部门:危险源化学电线高处异物Unnamed: 4 可能的损害/风险烧伤电伤坠落Unnamed: 5 三种状态正常Unnamed: 6 异常√√√Unnamed: 7 紧急Unnamed: 8 三种时态过去Unnamed: 9 现在√√√Unnamed: 10 将来Unnamed: 11 现有控制措施/制度*********制定:Unnamed: 12 更新时间:定性评价Unnamed: 13 定量评价Unnamed: 14 风险评估L√√√Unnamed: 15 EUnnamed: 16......

2025年新进人员评价及录用审批表 - Sheet1 新进人员评价及录用审批表 制定时间:2019年9月16日 版本:V1.0一二三四五六七八九十面谈结果行政部门处理意见总经理审批Unnamed: 1 仪容(包括礼貌态度及衣着整洁的印象)健康及精神口齿清楚程度表达能力程度机智敏捷程度情绪稳定与自信心对本公司了解程度对专业知识的了解程度具有经验与工作中能够配合程度前来公司服务意志1.综合以上评分,应征者适合2.其未来的工作岗位可以是3.建议月薪为:5.建议应征者于 同意录用 暂缓录用 不予录用其他情况:Unnamed: 2 极佳 ( )健壮充沛( )极清楚 ( )极有条理(

2025年无领导小组面试评价表 - 附件六 小组面试评价表 无领导小组讨论评分表 主考官签名:评价要素主动性沟通协调演绎思维团队合作自信合计评分说明:请根据下列评分标准说明在对应栏目的进行打分,小数点精确到一位数。等级差一般良优Unnamed: 1 1层:是否主动发言 2层:是否很积极地参与并帮助组员补充说明 3层:是否很积极地参与,帮助组员小范围打开发言思路 4层:是否一开始就起到了组织作用,奠定了正确的讨论框架,很好的牵引其他组员的思路1层:是否在讨论过程中有听说问行为出现 2层:是否清楚并有效地阐述问题,调整说话风格以符合听众和主题;是否能够使用恰当的事实和数

2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况,以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采

2025学生综合实践活动评价表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生综合实践活动评价表学校名称:序 号123456789Unnamed: 2 姓名张张1张张2张张3张张4张张5张张6张张7张张8张张9Unnamed: 3 性别女男女男女男女男女Unnamed: 4 学号201120122013201420152016201720182019Unnamed: 5 评价内容汇报准备积极配合 团结互助ACBAACBAAUnnamed: 6 班级名称:认真听同学的意见和观点AABBACB......

2025学生眼保检查考核评价表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生眼保检查考核评价表考核周别第x周考核日期年 月 日- 年 月 日检查班级x年级x班检查学生数11Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 序号1234567891011Unnamed: 5 学号31013102310331043105310631073108310931103111Unnamed: 6 姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11Unnamed: 7 星期一上午☑☑□☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed......2025管理人员评价表

经理及以上管理层绩效考核评价下载包含

销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元,总计销售数量13,637箱;月均销售金额11,942,132元,月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下:月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561

2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表 - Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位:(盖章)负责人:Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间(年)4联系人:Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话:Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10

高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称: 年 月 日 单位:元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

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