2025员工登记 评定培训管理表

2025年管理培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 管理培训课程表 课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9备注Unnamed: 2 内容美容是如歌走向成功之路客户如何分类有效客户如何考勤管理客户如何规划如何提升B、C、类客户提升建立顾客管理1建立顾客管理2美容师积极性激活沉睡客户系统每周一晚上21：00开课，时间为45分钟，听完课后发言分享，每周一节，希望大家遵守课程规则。谢谢！！Unnamed: 3 星期一21:00:0021:00:0021:00:00Unnamed: 4 星期二21:00:00Unnamed: 5 星期三21:00:00Unnamed: 6 星期四21:00:00Unnamed: 7 星期五22:00:00Unnamed: 8 星期六22:00:00Unnam

2025员工面试评定表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工面试评定表单位：序号12345Unnamed: 2 xxx有限公司姓名夏竹冬梅春华秋雨王辉Unnamed: 3 性别男女男女男Unnamed: 4 年龄2327302224Unnamed: 5 应聘 职位设计师设计师设计师设计师设计师Unnamed: 6 所属 部门设计部设计部设计部设计部设计部Unnamed: 7 面试人刘国祥刘国祥刘国祥刘国祥刘国祥Unnamed: 8 面试评定求职动机57798Unnamed: 9 仪表风度68889Unnamed......

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2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架

外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

学员培训管理系统 - Sheet5 学员基本信息表 学员信息表 编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 学校Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 家庭住址Unnamed: 6 电话Unnamed: 7 培训科目Unnamed: 8 备注学员缴费记录表 学员缴费记录表 日期Unnamed: 1 编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训次数Unnamed: 5 费用学员培训记录表 学员培训记录表 日期Unnamed: 1 编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 总次数Unnamed: 5 剩余次数学员费用培训次数查询表 学员费用次数查询表 Unnamed: 1 姓名年龄电话备注已购培训次数已培训次数Unnamed:

2024培训机构培训课时管理exce表格 - 原设计-作废 首页 老师资料 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号123456如需扩展，请选中以上最后一行，点击下拉填充柄下拉即可。Unnamed: 3 姓名老师1老师2老师3老师4老师5老师6Unnamed: 4 性别男男女男男男Unnamed: 5 住址住址1住址2住址3住址4住址5住址6Unnamed: 6 联系电话138000000011380000000213800000003138000000041380000000513800000006Unnamed: 7 签约老师共教授课程国画现代舞水彩素描跆拳道围棋Unnamed: 8 6签约形式特约教师特约教师临时签约临时签约临时签约临时签约2025员工登记 评定培训管理表

2025年培训管理系统（人力资源） - 首页 培训管理系统 Training Management System部门年度培训计划 年度培训计划 序号备注 批准： 审核： 制作：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时部门外训计

2025年培训管理总体流程图 - 培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

2025年年度培训管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年实用安全管理培训记录（精美） - Sheet1 安全管理培训记录 单位：制表人：主持人参加活动情况活动形式对新来的员工进行班组安全培训,具体内容为： 1. 认真执行国家安全生产法令、法规和本公司制定的各项安全生产各项制度。 2.认真执行厂内卫生标准，负责管理好生产设备，做到按时维护和保养。发现设备有不正常现象或质量问题，及时报告。 3.负责本工作场所的安全监督管理，发现不安全因素应及时处理，危及到安全生产的行为应及时阻止或向领导报告，保证所有通道畅通。 4.工作时间坚守岗位,遇到火灾要懂得灭火和逃生知识。Unnamed: 1 应参加人数参加人员签名请假人员及原因

2025年培训管理系统（简单实用） - 学员信息 姓名 姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10年级 1111111122培训科目 英语英语英语数学数学英语英语物理物理化学每节费用 300300300300300300300300300300总费用 3600360036003600360036003600360036003600家庭住址 电话 1231212311123121231112312123111231212311123121231112312123111231212311123121231112312123111231212311培训记录 培训日期 2020-07-02 00:00:002020-07-03 00:00:002020-07-04 00:00:002020-07-05 00:00:002020-07-06 00:00:002020-07-07 00:00:002020-07-08 00:00:002020-07-09 00:00:002

2025年培训班考勤班管理系统 - Sheet1 员工信息 编号 A001A002A003A004姓名 严老师高老师刘老师杨老师用户设置 用户名 adminaaa123密码 123123456登录状态 1.0系统设置 系统设置 序号1234234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 项目初始化,数据库密码收费单打印格式抬头名称联系地址(打印格式)联系电话(打印格式)收费单号样式选择 (示例)→→其中:收费单单号字段一(自定义,如JH) 收费单单号字段二(日期格式) 收费单号默认位数(样式) 间隔符退费单号样式选择 (示例)→→其中:退费单单号字段一(自定义,如XS) 退费单单号字段二(日期格式

2025培训课程安排管理（带自动日历）免费下载 - 日期2022-07-01 00:00:002022-07-04 00:00:002022-07-05 00:00:002022-07-06 00:00:002022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-11 00:00:002022-07-12 00:00:002022-07-13 00:00:002022-07-14 00:00:002022-07-15 00:00:002022-07-16 00:00:002022-07-17 00:00:002022-07-18 00:00:002022-07-19 00:00:002022-07-22 00:00:002022-07-23 00:00:002022-07-24 00:00:002022-07-25 00:00:002022-07-26 00:00:002022-07-27 00:00:002022-07-28 00:00:002022-07-29 00:00:002022-07-30 00:00:002022-07-31 00:00:00班次巩固班巩固班巩固

2025年公司招聘员工面试评定 - 首页 公司招聘员工面试评定 Unnamed: 1 操作简单 一目了然Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 评定表 应聘人员评定表 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.0Unnamed: 1 Unnamed: 2 王嘉宝陈宏宇昊天成陈宏宇吴丽丽许慧敏蒋德胜樊霞慧吴成国农可状何圣衣孙晓晓李果宁胡可爱霍琳琳Unnamed: 3 Unnamed: 4 博士硕士本科博士本科博士本科博士博士2025员工登记 评定培训管理表

2025年管理培训生应聘登记表 - 管理培训生应聘登记表 管理培训生应聘登记表 姓名出生年月日血型毕业院校毕业论文外语语种身份证号码家庭详细地址学校通信地址常用邮箱获得招聘信息 渠道(选择)教育背景社会实践经历家庭成员能否服从分配 能否接受出差本人郑重承诺：以上所填写各项信息均属实，如有隐瞒或虚假，视为欺诈，公司可以依法解除劳动合同，不需承担任何法律责任。 签名： 日期：Unnamed: 1 □ 招

2025公司培训管理表免费下载 - 培训明细表 Unnamed: 0 科技公司培训管理表 序号1234合计Unnamed: 2 培训课题项目拓展经验讲解拓展交流分享发票在企业经营中的重要性乡村振兴内部培训与学习Unnamed: 3 参训人员全体员工全体员工全体员工全体员工Unnamed: 4 应到人数2626262626Unnamed: 5 实到人数2623222624.25Unnamed: 6 参训率10.8846153846153850.84615384615384610.932692307692308Unnamed: 7 培训课时22228Unnamed: 8 总课时52464452194Unnamed: 9 培训日期2021-04-10 00:00:002021-04-17 00:00:002021-05-15 00:......

2025签到表培训会议签到管理A4打印免费下载 - Sheet1 签到表 会议/培训名称地点参会人员名单序号12345678910111213141516Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 单位/部门Unnamed: 3 联系电话Unnamed: 4 联系人（电话）时间序号17181920212223242526272829303132Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 单位/部门Unnamed: 7 联系电话

2025年单位员工绩效评定统计表 - 绩效评定统计表 Unnamed: 0 员工绩效评定统计表 说明： 1、综合评分：综合工作达成率、工作态度、工作表现、出勤等维度综合评分； 2、评定等级：优（95~100），良（85~94），中（70~84），差（0~69）序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 员工姓名丁小安丁小芹丁晓雯丁小娥丁小茹丁小雨丁小兔丁小欧丁小潘丁小山丁小迪丁小芳丁小贵丁小红丁小杰丁小康丁小龙丁小舟丁小麦丁小兵丁小策Unnamed: 3 任职部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部行政部行政部人力资源部人力资源部人力资源部财务部财务部