2025年度生产推进计划表
2024年工作计划表-计划安排表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划表序号123456789101112Unnamed: 2 工作内容内容1内容2内容3Unnamed: 3 开始执行时间2020-02-20 00:00:002020-02-22 00:00:002020-02-23 00:00:00Unnamed: 4 完成执行时间2020-02-25 00:00:002020-02-24 00:00:002020-02-28 00:00:00Unnamed: 5 执行说明说明1说明2说明3Unnamed: 6 未完成事项事项1事项2事项3Unnamed: 7 汇报人：解决方案Unnamed: 8 责任人姓名1姓名2姓名3
工作计划表-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作计划表日期Unnamed: 4 工作计划Unnamed: 5 预约时间Unnamed: 6 接洽时间Unnamed: 7 洽谈时间Unnamed: 8 休息时间Unnamed: 9 洽谈内容Unnamed: 10 备注
教学计划表-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教学计划表单元第一单元第二单元第三单元第四单元第五单元填表说明：根据实际情况填写相关内容；Unnamed: 2 教学内容1.xxxxxx2.xxxxxx3.xxxxxx4.xxxxxxUnnamed: 3 教学目标xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 教学重点xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 教学难点xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 课时1312Unnamed: 7 授课时间第1周星期一第2周星期二第4周星期三第3周星期四Unnamed: 8 备注
2024工作计划表-计划安排表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Sun2021-06-27 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-11 00:00:002021-07-18 00:00:002021-07-25 00:00:002021-08-01 00:00:001、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 3 Mon2021-06-28 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-12 00:00:002021-07-19 00:00:002021-07-26 00:00:002021-08-02 00:00:00Unnamed: 4 年份Tue2021-06-29 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-13 00:00:002021-07-20 00:00:002021-07-27 00:00:002021-08-03 00:00:00Unnamed: 5 姓名单位月份2021Wed2021-06-30 00:00:002021-07-07 00:00
2025年酒店新员工培训方案推进计划 - Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器
2025年现场改善项目推进计划 - Sheet1 现场管理项目后期咨询实施计划 阶段夯实5S与目视化管理TPM标准作业文件标准化成果发表合计Unnamed: 1 工作输出统一现场标示设置5S管理看板示范点5S改善效果的确认员工素养5S改善能力提升TPM培训六项TPM管理支柱的建立实施指导标准作业培训试点区的推行SPC培训5S手册目视化手册TPM手册实践区成果案例资料成果发布会光盘制作准时化培训Unnamed: 2 基准标示牌、标示卡、颜色的标准化在醒目区域设置，达到目视化的改善效果利用点检基准进行评价，设定阶段目标建立素养规范认识的提高，改善方法的丰富导入理念具体实施方法建立完善TPM体系导
2024年企业文化活动推进计划excel - 2017年企业文化活动推进计划 2017年企业文化活动推进计划 企业使命：为中国人建造美丽幸福的家园 企业宗旨：立足社区、服务社会 企业核心价值观：求真务实、精诚团结，爱与责任是立业之本序号12345678910111213Unnamed: 1 活动时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 2 主题企业年会浓情元宵三、八妇女节（精彩三月,美丽绽放）《鉴名胜古迹，创高效团队》全员旅游激情五月、活力桃源居端午棕意浓《企业文化知识竞赛》年度新入职员工“茶话会”暨迎新仪式《鉴名胜古迹，创高效团队》全员旅游花好月圆，情满中秋感恩有你，一路相伴《鉴名胜古迹，创
生产管理计划 - Sheet3 Unnamed: 0 生产管理计划 项目人机料法环士气说明Unnamed: 2 现状员工工作纪律松散 员工执行力差员工安全意识不够员工质量意识淡薄5S活动成果不能很好的保持和执行班组长管理能力不足，工作重点无法把握产品落地普遍设备/工装保养不到位设备稼动率不高余料浪费较多现场半成品数量、批次不准确现象较多现场半成品没有及时入库、导致现场混乱、生产效率不高，生产过程中存在很大的浪费装模效率不高包装效率不高，浪费大量的人工工时现场定置不理想多数员工缺乏归属感计划进程：Unnamed: 3 原因分析1.员工自控意识淡化； 2.个别班组长管理原则2025年度生产推进计划表
2025年生产销售计划 - Sheet1 生产销售计划 Unnamed: 1 产品名称规格及售价产 销 计 划Unnamed: 2 说明每月 至 年 月年月 至 年 月年月 至 年 月Unnamed: 3 单价每年旺季每月淡季每月设计产量每年旺季每月淡季每月设计产量每年旺季每月淡季每月设计产量Unnamed: 4 55数量Unnamed: 5 金额000000000000Unnamed: 6 80数量Unnamed: 7 金额000000000000Unnamed: 8 60数量Unnamed: 9 金额000000
2025年生产车间计划-自动计算 - 生产管理看板 XX车间生产管理计划 班别姓名Unnamed: 1 白班机台号Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 计划数量Unnamed: 4 填写日期实际完成Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 XX车间生产管理计划.1 班别姓名Unnamed: 8 夜班机台号Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 计划数量Unnamed: 11 填写日期实际完成Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 Unnamed: 14 每天产量统计日期星期四星期五星期六星期日星期一星期二通知Unnamed: 15 白班产量Unnamed: 16 夜班产量Unnamed: 17 累计产量000000
2025年生产推行计划方案 - 精益生产推行计划拆解 Unnamed: 0 生产推行计划方案 阶段一阶段： 实施准备二阶段： 精益示范 三阶段： 成果巩固培训 （计划内）Unnamed: 2 项目倡导者培训项目定义现状评估目标设定项目监控绩效管控效率优化现场基础改善设备管理质量管理标准化项目总结Unnamed: 3 子项目﹡精益生产基本理念 ﹡精益变革过程中管控注意事项﹡精益办公室设立﹡项目团队组建﹡项目启动会议﹡课题现状数据统计方法指导﹡课题管控表格填写﹡课题影响因素评估﹡核心指标设立﹡指标基线测定﹡初级及革新目标设定﹡项目进度目视管理板﹡精益月报及例会管理﹡精益改善绩效管理办法制
2024年年度安全检查计划 - 安全检查 公司年度安全检查计划 序号1234569101112131415161718192021Unnamed: 1 项目日常节假日检查专项安全检查专项安全检查编制：Unnamed: 2 内容日常安全检查（人员是否安全作业、现场通道/物料、危险源管理情况）春节节前联合安全大检查清明节前联合安全大检查五一节前联合安全大检查国庆节前联合安全大检查元旦节前联合安全大检查电气、线路安全劳保用品检查现场作业标准化检查特种作业安全检查危险化学品安全检查信息安全检查施工作业设备安全操作规程检查特种设备的安全检查（检测）监测设备、仪表检查（检测）车辆安全检查（年审/季审）夏季防
2024年采购部年度降价目标及实施计划 - 20xx年度降价目标及实施计划 XX公司采购部20xx 年度降价目标及实施计划 日期：20xx-xx-xx日NO:1Unnamed: 1 年度降价目标为降低公司的生产成本，提高公司在同行业的竞争力，20xx年度采购降价目标： ①原材料（部品）目标降价10%； ②辅材、耗材降价8%； ③其它办公类、设备修理类降价5%。Unnamed: 2 实施方案① 因原材料采购量的增加，要求各供应商降低原材料单价，目标降价10%；② 通过对辅材、耗材的市场行情的深入调查，并对部分耗材采用多家报价对比的方式，达到辅材、耗材年度降价8%的目标；③ 对于办公用品、设备修理类通过多家报价对比，且采用离工
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 2 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 3 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 4 Unnamed: 5 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 6 工作完成时间Unnamed: 7 预计完成时间Unnamed: 8 备 注Sheet3
2025年月度工作总结-次月计划 - Sheet1 本周总结——汇报表 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下周计划——汇报表项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet2 Unnamed: 0
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet32025年度生产推进计划表
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作安排Unnamed: 1 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 2 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 5 工作完成时间Unnamed: 6 预计完成时间Unnamed: 7 备 注Sheet3
2025年月度工作总结-次月计划 - 月总结计划 月份工作总结计划表 姓名： 部门： 岗位： 上月工作总结本月工作计划Unnamed: 1 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 2 序号12345123451231234512345123Unnamed: 3 工作项Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 计划完成时间Unnamed: 6 工作内容摘要Unnamed: 7 实施进度Unnamed: 8 实际完成时间Unnamed: 9 完成情况未完成原因分析Unnamed: 10 已完成成果展示
2025年月度工作总结-下月计划 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本月总结 年 月 日，第 周工作周报项目上周工作完成情况改善性建议下月计划项目下周工作 安排Unnamed: 2 完 成 工 作 说 明重点工作日常 未完成工作说明建议内容（本部门或其它部门的提议）1、 2、 3、本 周 内 容 说 明重点工作日常工作Unnamed: 3 1、2、3、4、5、1、2、3、4、5、内 容 分 析1、2、3、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 4 Unnamed: 5 总计完成量处理办法及完成时间工作开始时间Unnamed: 6 工作完成时间Unnamed: 7 预计完成时间Unnamed: 8 备 注Sheet3
