2025部门管理岗位工作考评表
2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表姓名实验教学工作量序号123456789101112131415合计Unnamed: 2 课程名称Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 类别Unnamed: 5 （20 - 20 学年）职称授课日期Unnamed: 6 计划课时Unnamed: 7 职务授课班级Unnamed: 8 授课人数Unnamed: 9 额度工作量合格系数Unnamed: 10 授课 工作量0Unnamed: 11 备注
2025年通用版岗位工作计划表模板 - 工作计划 工作计划表 姓名工作Unnamed: 1 目标Unnamed: 2 部门时间Unnamed: 3 计划Unnamed: 4 岗位责任人Unnamed: 5 结果
2025年部门各岗位周工作总结计划表 - Sheet2 Unnamed: 0 XXX部门各岗位周总结计划表 8月第4周部门Unnamed: 2 责任人 Unnamed: 3 本周重点工作总结（2018.8.20-8.24）序号12345下周重点工作计划（2018.8.27-8.31）序号1234Unnamed: 4 内容内容Unnamed: 5 完成进度参与人员配合部门Unnamed: 6 参与人员/配合部门所需支持Unnamed: 7 未完成问题与难点
2025年公司部门个人订餐管理(简洁使用，理财) - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 公司（部门）订餐管理工作表保护密码：123456Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 人员信息订餐信息Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 账户信息统计查询人员信息 Unnamed: 0 序号12345Unnamed: 1 工号10011002100310041005Unnamed: 2 部门研发部研发部市场部市场部市场部Unnamed: 3 姓名张三李四王五李柳黄三Unnamed: 4 性别男男女女男返回主页 电话13800000000138000000011380000000213800000003
2025年岗位工作分析调查表 - 1 岗位工作分析调查表 岗位基本信息岗位编号岗位编制调表日期岗位描述岗位职责编号外部工作关系内部工作关系工作条件主要流程工作环境实用工具工作时间任职资格教育水平专业技能专业能力Unnamed: 1 主要职责Unnamed: 2 岗位名称直接上级调表人岗位Unnamed: 3 Unnamed: 4 所属公司直接下级调表人姓名工作经验专业知识工作年限Unnamed: 5 工作任务Unnamed: 6 所属部门工资等级Unnamed: 7 工作权限
2025年生产部主管岗位工作职责免费下载 - Sheet1 生产部主管岗位工作职责 职务名称所需学历任职条件工 作 职 责1.负责根据生产计划组织实施生产，保证按时、按量完成；2.负责工人的培训及考核；3.负责质量目标的贯彻和实施；4.负责现场5S的管理；5.负责公司所有生产设备的日常保养评估项目目考核部门Unnamed: 1 生产主管高中及或中专以上工作经验技 能培 训年龄及其要求1、 工作经历描述（初评）2、 生产现场考核3、 领导研究是否录用人事行政部生产部Unnamed: 2 直接上级职位工作性质Unnamed: 3 1/有三年以上相关工作经验和一年以上生产现场管理经验；1/组织协调能力强；2/有ISO9
2025年电商各岗位工作计划任务表 - 工作计划 电商各岗位工作计划任务表 岗位运营推广客服物流发货美工Unnamed: 1 具体事项职责流量转化率销量销售额职责直通车点击量钻展点击量淘宝客点击量活动销售额职责询单转化率职责物流服务质量职责访问深度停留时长（秒）静默转化率Unnamed: 2 第一周目标目标目标目标目标Unnamed: 3 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 4 第二周目标目标目标目标目标Unnamed: 5 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnamed: 6 第三周目标目标目标目标目标Unnamed: 7 实际达成实际达成实际转化率实际实际Unnam......
2025年岗位工作分析表免费下载 - Sheet1 岗位工作分析表 姓名一、请准确写出每日工作内容（如有交叉性工作也请一一罗列，如多于八项请自行往下填写序号12345678二、请写出一定时间内（周 月 季度）必须要做的事，并注明具体时间（周 月 季度）序号12345678岗位工作分析表（第二页）三、请写出偶尔要做的事并注明频率或大概时间序号1234567四、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些岗位员工？并且讲明接触的原因（请按实际情况填写，若你接触的岗位多于7项，请自行往下补充）。序号1234567五、请将以上没有列出、但你认为有必要的其它工作内容写在下面序号12345678Unnamed: 1 每日必做的事宿舍2025部门管理岗位工作考评表
2025年教师岗位工作量统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师岗位工作量统计表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 2 姓名杨洁Unnamed: 3 性别女Unnamed: 4 职称无职称Unnamed: 5 职务语文老师Unnamed: 6 额度 工作量18Unnamed: 7 20 -20 学年文化程度本科Unnamed: 8 毕业院校xx院校Unnamed: 9 授课课程语文Unnamed: 10 类别授课实验教学Unnamed: 11 授课班级初一2班Unnamed: 12 代课人数65Unnamed: 13 管理、教研 工作量Unnamed: 14 社团、督查工作量Unnamed: 15 其他 工作量Unna......
2025年个人岗位工作职责写实表 - Sheet1 个人岗位工作职责写实表 部门序号123456789101112131415161718192021222324252627281.填写说明2.工作特点定义3.战略工作说明Unnamed: 1 工作特点常规工作阶段性工作异常工作战略工作小计个人当年有效工时汇总（分钟）个人当年有薪假（分钟）个人当年总工时（分钟）工作饱和度Unnamed: 2 科室工作内容例：离职面谈如“常规工作”中“离职面谈”，一般面谈通常需15分钟时间，出现次数为2次，当面对不同离职者时，可能出现面谈时间异常的情况，可能花费面谈时间较长时需30分钟，或者较短时5分钟，可能该种情况一天出现次数为各1次日常工作阶段性工作异常
2025公司岗位工作交接表免费下载 - 岗位工作交接表 Unnamed: 0 公司岗位工作交接表 岗位名称工作交接已完成事项待办事项及 重点工作外联名单及渠道其它应交接工作物品交接纸质及电子版文件资料办公证件、账号其它应交接物品移交人（签字）部门负责人（签字）： 年 月 日注：如交接内容较多，可另附页详细填写。Unnamed: 2 接交人（签字）： 接交人（签字）：
2025岗位工作量完成情况统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位工作量完成情况统计表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 所在单位Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女Unnamed: 6 部门Unnamed: 7 岗位 类别Unnamed: 8 工作 内容Unnamed: 9 本职工作量本职 内容Unnamed: 10 兼收 内容Unnamed: 11 其它 内容......
2025岗位工作交接表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位工作交接表移交人交接分类尚未完成工作的交接工作资料交接物品交接其他交接Unnamed: 2 Unnamed: 3 王晓丽具体交接工作内容Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 销售部Unnamed: 6 职位交接情况Unnamed: 7 销售Unnamed: 8 交接原因交接进度Unnamed: 9 离职Unnamed: 10 交接日期Unnamed: 11 备注Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 部门领导签字：人事领导签字：总经理签字：交接前后责任划分：交接前的责任由移交人承担，移交人签字及日期：交接后的责任由接收人承担，接收人签字及日期：Sheet2
2025岗位工作调查表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位工作调查表姓名工号已参加培训情况个人岗位职责工作情况调查序号123456789101112自评工作量主管 评估备注Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 性别时间组织单位Unnamed: 6 职称Unnamed: 7 部门工作占用时间Unnamed: 8 培训内容所获证书满意度非常满意√Unnamed: 9 岗位联系电话满意√√Unnamed: 10 一般√Unnamed: 11 不满意使用说明
销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
2025年业务部门薪酬考核管理 - 工资基数 业务部门工资基数表 岗位 等级四岗五岗六岗七岗八岗九岗十岗十一岗Unnamed: 1 岗位名称部门经理副经理经理助理科长高级业务员业务员 技术员见习生特聘人员待岗人员Unnamed: 2 职级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级3级1级2级1级2级3级4级5级1级2级3级Unnamed: 3 基础岗位工资5000470044004400410038003600340032003000290028005500450028002500220019001600350030002500协议工资本市法定最低工资标准Unnamed: 4 岗位级差3003002001001000300Unnamed: 5 绩效工资基数490046004300420040003800370035003300320030002800500042025部门管理岗位工作考评表
2025年采购部门绩效考核管理办法 - Sheet1 采购部门绩效考核管理办法 被考核部门/责任人： 采购部/经理/采购员序号123Unnamed: 1 考核指标采购交货准时率采购物料批合格率采购单价下降率Unnamed: 2 指标说明1、指每月的采购物料、外购成品准时交货达成情况2、达成率=(物料的实际准时交货批次/应交货物料总批次+外购成品的实际准时交货批次/应交货外购成品总批次) /2×100%3、每批产品必须全部按时送到仓库才能算该批准交，若有1件未按时送到则该批算迟延。4、以不影响生产计划为准。1、 是指一个单位周期内所有采购物料按质量完成的状况2、 采购物料批合格率=总来料检验合格批次/总来料
2025年管理部门值班安排表 - Sheet1 管理部门值班安排表 月份：星期一二三四五六日值班情况：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 值班人/ 联系电话张三 1234567890Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 值班人/ 联系电话Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 值班人/ 联系电话Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 值班人/ 联系电话
2025年生产部门零件材料管理表 - Sheet1 生产部门零件材料管理表 部门项次12345678910111213141516171819202122232425262728Unnamed: 1 零件编号Unnamed: 2 组件名称 名称Unnamed: 3 单位用量Unnamed: 4 页次原库存量Unnamed: 5 请购日期Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 验收日期Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 单价Unnamed: 10 品质Unnamed: 11 退领记录日期Unnamed: 12 数量Unnamed: 13 日期Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 日期U......
各部门员工资料管理系统下载统计表excel - 首页 员工资料统计表 员工资料统计表 员工编号AB120001AB120002AB120003AB120004AB120005AB120006AB120007AB120008AB120009AB120010AB120011AB130012AB130013AB130014AB130015AB130016AB130017AB140018AB140019AB140020AB140021AB140022AB140023AB140024AB140025AB150026AB150027Unnamed: 1 部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部行政部行政部行政部行政部行政部行政部行政部生产部生产部生产部生产部生产部财务部财务部财务部财务部财务部Unnamed: 2 姓名王强王波周昊王明张兰王菲周明启王俊黄恒
